Durward K. SobeK II / Art Smalley
1. O conceito atual de competitividade
O processo de globalização e a evolução econômica de países emergentes, como China, Índia, Brasil e Rússia, aguçam atualmente a...
A Estabilidade Produtiva é a situação onde o processo ou fluxo produtivo é mantido dentro do planejado, sob a visão do tempo Takt e d...
Este artigo tem como objetivo descrever a importância da Cadeia de Ajuda no processo de estabilização produtiva e apresentar métodos de reaç&atil...
A intensa difusão do modelo de negócios lean nos últimos anos tem provocado o direcionamento dos incautos no sentido quase exclusivo da parte mais vis&ia...
Em 1990, “A Máquina que Mudou o Mundo”, recheado de evidências quantitativas, mostrou para a comunidade automotiva que uma montadora japonesa, a...
Este artigo procura mostrar o papel da “Liderança” e da “Média Chefia” no dia a dia da fábrica, interagindo para estabilizar os processos...
Muito se fala sobre a otimização dos sistemas de desenvolvimento de produtos existentes e apesar de se tentar interpretar e aplicar as técnicas de desenvolvimento ...
As empresas que se prop õe a trazer os conceitos de Manufatura Lean para seus negócios deparam-se, após os primeiros resultados colhidos internamente, com...
Tradução: Diogo Kosaka Grandes estoques. Lead times longos. Entregas sem freqüência. Grandes estoques para cobrir as flutuaç&otil...
Tradução: Diogo Kosaka O relatório A3 é uma ferramenta que a Toyota Motor Corporation utiliza para propor soluções para os problem...
A filosofia lean com os seus cinco princípios: valor, fluxo de valor, fluxo contínuo, puxar e perfeição é inspirada no TPS (Toyota Production Syste...
As empresas que iniciaram a jornada lean frequentemente empolgam-se com os ganhos iniciais de produtividade, produção, qualidade, redução de estoques etc. Entretanto, com o decor...
Mara Ferro*
Este artigo trata da implementação do sistema Lean em um novo Pronto Socorro (PS) de um hospital em São Paulo. O PS tinha diversos problemas tais como elevados tempo...
Policy Deployment, Zielentfaltungs process, Hoshin Kanri, Desdobramento da Estratégia ou Desdobramento de Metas, o que há em comum entre estas palavras? Apesar de e...
Costumo dizer ao público que coleciono perguntas, particularmente aquelas que me obrigam a ir embora e pensar sobre elas. Eu também os digo que julgo a qualidade do meu público pela ...
A grande contribuição da Toyota para a prática de gerenciamento é que ela criou uma síntese inédita de três abordagens fundamentais para a melhoria — a análise da qualidade e o uso d...
Ao adotar conceitos do Sistema Lean na logística, como Sistema Puxado, Milk Run e Rotas de Abastecimento, entre outros, grandes empresas que atuam no Brasil e no mundo – como Bosch,...
Espero que você possa compartilhar do meu entusiasmo com o cenário de um Brasil promissor, excluindo os interesses políticos e nossas preferências partidárias, anseio que ...
“Aprender a enxergar” é o passo inicial para “aprender a agir”. Fazendo com que os fatos de qualquer situação fiquem claramente visíveis, é muito mai...
Existe um fator básico que acredito ser um dos principais motivos por trás das dificuldades não apenas do sistema puxado, mas na implementação lean c...
O lean é uma jornada e em minha mente a melhor forma de analisar seu sucesso é verificando quanto as pessoas aprenderam até agora e quão preparadas elas est...
Um artigo de John Shook contou uma história sobre o novo livro de Gary
Convis e Jeff Liker “The Toyota Way to Lean Leadership”, no qual Gary aprendeu o
valor do pensamento A3. Rec...
Lean adiciona novas perspectivas às formas tradicionais de avaliar o
desempenho executivo, chamados de Resultados e Habilidades das Pessoas, e
adiciona
um terceiro processo o...
Minha empresa tem investido muito tempo e energia ensinando o pensamento A3 para toda a equipe. Os treinamentos têm ido muito bem, mas como vamos manter esse aprendizado quando as p...
Quando ensino solução de problemas às empresas, encontro muitos erros comuns cometidos pelas pessoas que estão aprendendo/usando o processo. Quando você está no processo de aprendiza...
Por que a média gerência resiste às transformações lean? Como elas podem ser engajadas?
Essa é uma ótima pergunta que estava discutindo há alguns meses com o CEO de uma empres...
“The Toyota Way to Lean Leadership”, um novo livro de Jeffrey Liker e Gary Convis, representa um grande salto em direção à literatura sobre a liderança lean. Esse livro contém uma r...
Sou um “coach” lean e ensino A3 em minha empresa. Todo livro lean menciona os “cinco porquês” e posso ver o poder dele na teoria, mas tenho dificuldade com eles na prática. Alguma ...
O pensamento A3 é um pensamento lento.
Você está tendo problemas para começar seu A3? Quando ministro treinamentos sobre o pensamento, criação e uso do A3, este assunto aparec...
Como com qualquer habilidade, desenvolver as capacidades do PDSA (planejar – fazer – estudar – agir) tem tudo a ver com a prática. Para conquistar a disciplina na solução consistente...
Dezesseis anos após a CI&T, nossa empresa de desenvolvimento de software sediada em Campinas, Brasil, ser fundada por três colegas de faculdade, crescemos para mais de ...
No mundo da melhoria contínua, há uma variedade de opiniões sobre onde começar na organização. Alguns argumentam de cima para baixo enquanto outros preferem de baixo para cima. Talve...
Em meu último artigo, refleti sobre as questões que podem ajudar você a começar seu A3. Agora aqui está outra questão-chave a explorar: Qual é exatamente o problema ou necessidade qu...
Os frigoríficos foram precursores de diversas inovações produtivas. Por volta de 1880, os empacotadores de carne norte-americanos do meio oeste criaram carregadores que movimentavam ...
Quando me pediram para fazer meu primeiro A3 na Toyota há 23 anos, a experiência foi um pouco frustrante. Eu tinha acabado de me juntar à empresa, com a responsabil...
Coaching é um tópico na moda na comunidade de melhoria contínua/lean esses dias. Há um crescente interesse no desenvolvimento de culturas de soluç&...
Texto Tenente-Coronel ENGAER Pedro Salvada
A Força Aérea recebeu recentemente a visita das empresas Toyota e Mercatus com as quais foram trocadas experiências e discutidas as ma...
Desenvolver uma boa estratégia e desdobrá-la é sempre um desafio para empresas dos mais diversos níveis e ramos. É um processo fundamental no Sistema Lean – filosofia de gestão origin...
Muitas empresas têm se lançado na jornada de implementar
a filosofia lean nas últimas décadas. No entanto, parece que o sucesso na implementação é restrito...
Steve Bell , um líder, praticante e autor sobre TI lean, é um pioneiro no uso do lean para melhorar a tecnologia da informação. Bell é autor do livro “Run Grow Transform”, “Lean Ent...
Uma necessidade imperativa na área da saúde norte-americana é melhorar a qualidade e a eficiência e, ao mesmo tempo, controlar custos. Uma abordagem de gestão promissora implementada p...
O pensamento lean começou a conquistar a atenção e o interesse do campo e das propriedades rurais. Depois de extravasar do setor automotivo, atingindo todos os setores da manufatura,...
TI Lean na Toyota.
Trabalhar na função de TI da Toyota Motor Europe coloca-nos em uma posição ímpar nos dias de hoje. De um lado, estamos trabalhando para a companhia que invent...
Em junho de 1986, nós dirigíamos de Cambridge, MA próximo da cidade de
Framingham para uma caminhada no gemba da fábrica da General Motors. Esse foi o
começo de uma longa série de ...
Nem todo negócio bem-sucedido segue uma abordagem lean na gestão. Na verdade, a maioria das quinhentas companhias indicadas pela revista Fortune não é administrada de maneira muito dif...
Nos hospitais, os processos apresentam a particularidade das pessoas serem ao mesmo tempo recursos transformadores, através das ações de médicos, enfermeiras, técnicos, enfim, uma vast...
O sistema de aprendizagem lean acontece na prática, com novos comportamentos da liderança que desenvolvem as capacidades de ajudar os outros na resolução de problemas e que é capaz de ...
Na sequência de uma fusão com um grande grupo de saúde, o Instituto de Oncologia do Vale, um centro de tratamento de câncer ambulatorial com sede no Brasil, está procurando maneir...
Em sua quarta edição, o Lean IT Summit, que ocorreu em setembro em Paris, realizado pelo Lean Institute da França, tem confirmado os enormes progressos no mundo em relação ao Lean ap...
Ultimamente, tenho gastado muito tempo pensando sobre o dogma fundamental da liderança lean – o conceito do líder como um mentor – e como desenvolver habilidades de solução de problema...
“Um problema bem definido já é metade de um problema resolvido”.
(Charles Kettering, Líder de Pesquisa na General Motors de 1920 a 1947).
“Hey pessoal, vamos fazer um A3!”.
...
Quantas vezes você já fez uma pergunta e, então, percebeu que, após algumas palavras, você estava escutando mais a seus próprios pensamentos do que à resposta da outra pessoa? ...
Uma empresa tinha sua estratégia definida com metas e ações desdobradas para todas as áreas e níveis do negócio. O acompanhamento das aç...
A filosofia lean não mais se restringe às empresas de manufatura. Muitos setores e áreas vêm buscando melhorar seus processos por meio da análise de solução de problemas, mapeamento ...
Nada nos faz crescer tanto quanto cometer erros. Com o passar do tempo, meu entendimento quanto a o que é uma transformação lean mudou muito, devido a influências de muitas experiênc...
YOKOTEN DE JIM WOMACK. A liderança sênior deve aprender como entender o trabalho se quiserem se livrar dos indicadores sem sentido que levam os gerentes a “manipularem” os números ...
O Consorci Sanitari del Garraf (CSG) tem uma longa tradição de foco no atendimento ao paciente e de boas práticas de trabalho, e não há dúvidas de que essa cultura pré-exist...
Cada vez mais, a mentalidade enxuta vem se expandindo e se aperfeiçoando para diferentes áreas e empresas de diferentes portes. O Lean Institute Brasil, em uma das suas iniciativ...
ENTREVISTA – No último European Lean Healthcare Transformation Summit, sentamos com Helen Zak por alguns minutos para discutirmos o estado da mudança no setor da saúde.
Robe...
Suspeito de que todos nós da comunidade lean trememos um pouco quando uma simples pergunta nos é feita: “o lean cria ou destrói empregos?”. E a verdade é que depende: se os gerente...
Você deve saber que eu acabei de completar o livro Gerenciando para o Aprendizado: Usando o Processo de Gerenciamento A3 para resolver problemas, promover alinhamento, orientar e lider...
Comecei escrevendo minha e-letter mensal de Outubro de 2001 para falar das preocupações da comunidade Lean quando a economia mundial rumava a uma recessão. Ent&a...
Após um esforço de 70 anos, a Toyota, empresa inovadora de maior destaque na produção enxuta, superou a General Motors, a arquiteta e arquétipo do si...
Simon e Schuster acabaram de re-editar “A máquina que mudou o mundo” (Editora Campus no Brasil), que Dan Jones, Dan Roos e eu escrevemos há 17 anos atrá...
Tradução: Christopher Thompson.
Anos atrás eu assisti uma apresentação de alguém da Toyota explicando onde começar a implem...
Uma das minhas pergunta favoritas ao me reunir com líderes sênior de empresas é: "Qual é o propósito da sua organização?" A resposta típica e imediata é: "Ganhar dinheiro e crescer". "...
Você precisa ler dois artigos na edição atual da MIT Sloan Management Review. Meu artigo (O Segredo da Toyota: o relatório A3) é um resumo simples do livro Gerenciando para o ...
Há muitos anos, comecei a falar sobre a necessidade de ir além das ferramentas lean - incluindo o conceito muito poderoso de Mapeamento do Fluxo de Valor - para o gerenciamento lea...
Recentemente, venho despendendo a maior parte do meu tempo no gemba analisando processos que criam valor em organizações muito distantes da manufatura. E quanto mais longe vou -- por...
Jim Womack (à direita), Arnaldo Camuffo (centro direita), Diretor Científico do Lean Enterprise Center na Itália; e John O'Donnell (centro), Diretor Executivo do Lean Global N...
Há 15 anos, quando Dan Jones e eu escrevemos um artigo para a Harvard Business Review para lançar a Mentalidade Enxuta , os editores insistiram no título “Além da Toyota”. Fiquei ...
Uau, que ano! A maioria das pessoas que eu conheço está ansiosa para deixar o difícil período de 2009 para trás na esperança de um 2010 mais próspero. Embora a esperança nunca tenha...
A mentalidade enxuta defende que devemos tentar transformar qualquer "problema" (ou necessidade, não importando seu tamanho ou imprecisão) em um problema acionável que p...
A e-letter mais recente de Jim Womack, intitulada " Além da Toyota ", gerou um debate intenso e até mesmo rancoroso. "Todos nós, incluindo até mesmo a Toyota, precisa...
Há apenas um mês, escrevi sobre ir além da Toyota. E à luz dos eventos do mês passado, suponho que isso pareceu profético. Mas na verdade não era porque eu não estava escrevendo sobr...
Jeffrey Liker é professor de engenharia industrial e operacional na Universidade de Michigan, autor e co-autor de diversos livros sobre a Toyota, que devem totalizar mais de um ...
Tenho estado pensando sobre lean continuamente por trinta anos, desde o outono de 1979, quando meus chefes do MIT me pediram para pesquisar como poucas empresas japonesas tinham de...
Meu colega do LEI Dave LaHote adora dizer que gerentes – e principalmente gerentes seniores – superestimam sua efetividade, particularmente quando buscam melhorar suas empresas atrav...
Jim: Treze anos atrás, quando abri as portas do Lean Enterprise Institute , eu achava que uma organização não governamental tinha fortes motivos para oferecer conselhos práticos, ...
Todos que pegaram o vírus lean compartilham pelo menos um sintoma: amamos observar o trabalho. Amamos ir ao gemba e assistir o trabalho de criação de valor, o ve...
Após muitas caminhadas por muitas organizações nos últimos anos, conclui que o maior impedimento para uma introdução bem-sucedida do lean é o sistema de gestão moderna que foi introduz...
Gostaria de saber mais sobre aprendizagem. Eu sei bastante, mas o que sei não chega nem perto do suficiente. Como você, tenho sido educado – com esperança ainda aprenderei ao longo d...
Provavelmente nada – qualquer ferramenta tem o mesmo potencial para tornar-se uma tolice burocrática se não for utilizada com o senso comum, e o hoshin kanri (HK) ainda mais que as o...
Decidi levar minha equipe de gestão ao gemba para fazer com que ela solucione problemas reais, mas isso está criando muita tensão, e eles reclamam que se sentem pressionados. Is...
10 de outubro foi o 25º aniversário da publicação de “A Máquina que Mudou o Mundo”. Esse é o livro que Dan Jones, Dan Roos e eu escrevemos em 1990 para explicar para a audiência o no...
A área da saúde percebe cada vez mais a necessidade de atualizar suas abordagens ao contexto mais atual no qual estamos; os problemas encontrados nessa área de tanta importância são ...
1. Coaching para o desenvolvimento de pessoas.
2. Coaching para a solução de problemas.
A interseção dessas duas capacidades é o que chamamos de lean coac...
A grande bola de neve À beira da maior revolução tecnológica da história, é fundada, em 1989, a Antilhas. Com seu foco voltado sempre para a inovação, a empresa logo se torn...
O pensamento lean defende que os próprios líderes da organização devem auxiliar seus colaboradores em seu desenvolvimento e aprendizagem como uma de suas tarefas principais. Afinal, ...
Palavras: Jim Womack, fundador e consultor sênior do Lean Enterprise Institute
Quando comecei a estudar a indústria automobilística no MIT no início dos anos 80, a escolha d...
Por vários anos, convenci-me de que a consultoria tradicional e o lean são incompatíveis. Muitas organizações aprenderam isso da pior forma – meu aviso nem sempre foi bem aceito na c...
A World Health Organization estima cerca de 11 milhões de novos casos de câncer no mundo para 2030, e dados publicados pelo Instituto Nacional de Câncer – ( INCA ) estimam para o...
Em 16 de outubro de 1846, no Hospital Geral de Massachusetts – que fica na linha de visão de minha mesa no LEI através do Rio Charles –, o Dr. Henry Bigelow fez a primeira operação c...
O A3 está bem estabelecido agora na comunidade lean. Como um processo, como uma ferramenta, como uma forma de pensar, gerenciar e desenvolver os outros. A questão que normalmente ap...
Primeiro, citando meu próprio livro, “Gerenciando para o Aprendizado”, sobre o que significa o processo A3:
“…o A3 é uma manifestação do processo de pensamento de solução de p...
Eu não gosto de brócolis. E não importa quantos “ é bom para você ” eu ouço de minha esposa ou mãe (às vezes, elas conspiram juntas!), brócolis nunca parece melhor. Enquanto almoçava...
O sistema lean tem sido fonte de muita inspiração e resultados para a evolução dos processos e do sistema de gestão de CSCs no Brasil e no mundo.
Originário do modelo Toyota, ...
Caro Gemba Coach,
Existe um trabalho padrão do líder? E, caso positivo, o que é?
Essa é uma pergunta muito frequente – e muito estranha –, e preciso confessar que não...
Na semana passada, publicamos dois artigos, um sobre a história do pensamento A3 , outro com reflexões sobre ele. Dada a popularidade desses artigos, pareceu certo fornecer ainda ma...
1 PERGUNTA, 5 RESPOSTAS – Sem a participação ativa das pessoas nas atividades de melhoria, o lean não é nada mais do que teoria. Infelizmente, engajar as pessoas é mais difícil de f...
Com A3 desenvolvido no Programa Prático de Formação Lean, indústria de pré-moldado aumenta produtividade e diminui atrasos em produção e entrega de blocos, resgatando linha que pode...
ENTREVISTA – Um programa que visa ajudar distritos escolares desfavorecidos em Ohio usou o pensamento A3 para ensinar aos diretores como solucionar cientificamente os problemas com ...
Muitas empresas ambicionam ser as melhores dentre aquelas pertencentes a sua área; elas raramente atingem seu objetivo. Outras, algumas poucas iluminadas, não buscam ser as melhores...
"Não é difícil provar que batalhas, lutas e até guerras foram vencidas ou perdidas principalmente por causa de logística". A famosa frase do general...
A base para os sucessos de uma empresa é uma boa estratégia, e muitos exemplos mostram que a melhor estratégia é inovar – utilizar o desenvolvimento ...
PESQUISA – O comportamento humano tende a tornar a mudança ainda mais difícil de alcançar do que já é. Esta brilhante pesquisa anali...
Não é novidade que o serviço público de diversos países sofre com problemas de falta de eficiência e excesso de burocracia. No Brasil, esses p...
As temperaturas globais parecem estar aumentando, mas ainda faz frio em Boston no inverno, e estou ficando velho. Então, há alguns anos, pensei um pouco sobre o problema ...
Uma parte central de uma transformação lean é identificar e eliminar desperdícios. Quais são alguns exemplos de desperdícios que são &...
Lean é um modelo de gestão alternativo que tradicionalmente não tem sido uma das principais preocupações para o sistema educacional. Nossas esco...
Os casos de empresas que iniciam sua transformação lean, engajam toda a equipe, atingem excelentes resultados de melhoria logo no início, mas, por fim, falham e n&...
Enquanto os pensadores lean salientam a importância da puxada e de sua tecnologia assistente, o kanban (cartões ou outros indicadores que facilitam um fluxo suave e...
LEAN INSTITUTE BRASIL: Você poderia nos dizer sobre sua história na Anima e sua atual posição?
ANA CAROLINA: Claro. Entrei na Una, primeira Institui&cce...
O Complexo Hospitalar Aliança situa-se em Salvador, Bahia. Ele conta com 213 leitos e possui 1.591 funcionários que atuam em cerca de 60 equipes estratégicas de tr...
O Grupo Sabó
O Grupo Sabó é uma multinacional brasileira que fornece retentores e juntas para motores de automóveis e tratores para o setor automotivo,...
Uma das maiores instituições educacionais privadas do país, a Anima, é uma das pioneiras na implementação da mentalidade enxuta nos servi&cced...
No último mês de julho, a turma do primeiro semestre de 2017 do Programa Prático de Formação Lean (PPFL) participou do evento de encerramento...
YOKOTEN DE WOMACK - O Lean Enterprise Institute está completando 20 anos, e seu fundador nos dá um pouco de hansei sobre onde estamos e aonde vamos enquanto comun...
ENTREVISTA – Um cardiologista de um hospital em Salvador, Bahia, explica como seu departamento foi completamente transformado após a introdução de um...
Criado em 2014, o Programa Prático de Formação Lean já se tornou um marco para a Comunidade Lean. Com foco no ativo mais valioso que uma empresa possui, o c...
Inaugurado em outubro de 1927, o Hospital Moinhos de Vento (HMV) tem muita tradição com o atendimento de pacientes em Porto Alegre. Ele conta com 500 leitos distri...
Catherine Chabiron: Yoshino-san, você desempenhou um papel fundamental na aceleração da NUMMI, quando a Toyota entrou em uma joint venture com a GM em Fremo...
Roberto Priolo: Grand Rapids está passando por uma transformação lean em toda a cidade. Como a jornada lean do corpo de bombeiros se encaixa nisso?
Br...
Eu me lembro da data como se ela estivesse tatuada no meu braço esquerdo. 25 de outubro de 1994. Era uma terça-feira.
Recebi a tarefa de trabalhar com uma empresa pert...
Meu primeiro encontro com o funcionamento interno de organizações criadoras de valor - mais de 40 anos atrás - foi através da indústria automo...
O desenvolvimento lean de produtos e processos não é uma tarefa fácil, nem de entender nem de executar. Os conceitos, as ferramentas e as práticas sã...
Sabemos que a troca de experiências entre setores e culturas é um dos conceitos mais poderosos da filosofia lean, com pessoas de diversas indústrias, pa&iacu...
Qualquer projeto que envolva pessoas de várias funções representa um esforço de taxação que pode ter consequências profundas para...
As pessoas que trabalham na indústria da construção conseguem fazer todo tipo de milagre, desde que tenham um plano bem pensado e comunicado para isso. O La...
A Anima é um grupo educacional de ensino superior que já vem há alguns anos implementando a filosofia lean em suas atividades administrativas. Já vim...
Durante seu expediente você resolve problemas? Com certeza, sim. Agora, será que você e seu time estão resolvendo os problemas certos? Estão resol...
Em 2017, vimos como a Ânima construiu uma central lean de relacionamento com os alunos. Desde aquela época, quando o grupo iniciou sua jornada lean, é poss&i...
Roberto Priolo: A Turner Construction iniciou um programa de desenvolvimento de liderança facilitado pelo Lean Enterprise Institute, com foco específico na solu&c...
Não importando se eles terão ou não poder de decisão em suas futuras organizações, nossos estudantes de medicina serão obrigados a prat...
Em janeiro, como parte do meu terceiro ano na Michigan Medical School, participei de um curso de um mês focado no pensamento A3 (o Dr. Billi recentemente escreveu sobre i...
Assim como médicos, a profissão de professor é um chamado. Formar as mentes dos estudantes é uma enorme responsabilidade que os professores assumem c...
A Velux, uma empresa dinamarquesa conhecida por suas claraboias e janelas de telhado, chegou pela primeira vez na
Polônia no início dos anos 90. Inicialmente, el...
A Ageo é um dos maiores terminais portuários de armazenagem de produtos químicos e combustíveis de Santos. Localizada na Ilha Barnabé, ela iniciou su...
Gerenciar e acompanhar cada tarefa a ser realizada por todos os responsáveis dentro de uma equipe não é tarefa apenas para um líder, apesar...
Todos os dias, ao nascer do sol, os colaboradores rurais de todo o Brasil se agrupam em torno de um “capataz” para descobrir qual será o trabalho deles durant...
O termo japonês Mieruka (“controle visual”) representa uma das ferramentas lean mais poderosas disponíveis para nós, praticantes. Ela nos permite sint...
O encerramento de cada PPFL (Programa Prático de Formação Lean) é um momento único de aprendizado, de troca de experiências e de compartilham...
Caro Gemba Coach ,
As obeyas estão surgindo em todos os lugares da nossa organização, mas não sei o que procurar para distinguir as boas das ruins....
Caro Gemba Coach.
Gostaria de montar uma sala obeya – por onde devo começar? Qual é a maneira mais simples de fazer isso?
Pergunta interessante &ndash...
Alguma vez você já sentiu, em sua transformação lean, que muitas das dificuldades que você encontra estão ligadas à dicotomia entr...
Os avanços do uso da tecnologia na experiência de compra dos clientes trouxe ganhos significativos a todos, como mostrado na figura abaixo, porém existe uma barreir...
O GLean – Grupo de Estudos em Lean – é um grupo vinculado ao Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas da Universidade Federal de Santa Catarin...
Utilizando o pensamento lean, os estudantes de Engenharia de Sistemas e Industrial (ISE) da Oakland University (OU) Monisha Vasudeva e Sagar Bajaj estão ajudando a Humble Design...
À medida que nos aproximamos do final do ano de 2019, muitos de vocês já estavam pensando nos próximos 12 meses. De fato, você provavelm...
.
Há mais de 20 anos, quando eu estudava oncologia, uma paciente minha me ensinou lições valiosas sobre como definir expectativas em um momento em que a resp...
O Programa Prático de Formação Lean acontece semestralmente e tem como objetivo desenvolver profissionais, combinando capacitação com a implementa&cc...
Toda empresa busca crescer. Entretanto, a crescente participação no mercado traz o desafio de sustentar o aumento da produção com os equipamentos j&aacu...
Uma transformação lean não é algo que se realiza da noite para o dia; na verdade, como a comunidade lean sempre reforça, é um processo que n...
É incrível o que as pessoas podem alcançar quando decidem uma meta e trabalham juntas para alcançá-la, não importando qual ela seja. Vi...
Enquanto Como muitos de vocês, minha vida mudou drasticamente há pouco mais de um mês. Após voar quase 40 mil milhas durante os meses de janeiro e feverei...
Cada vez mais as empresas buscam otimizar seus resultados e uma maneira de alcançar esse objetivo é por meio da metodologia lean. Inspirada na indústria auto...
Liberty sobre focar no futuro: A importância da antecipação
Quando pensamos nas mudanças trazidas pela pandemia, não há como n&atild...
Foto tirada pelo autor nas fazendas aqui
citadas.
Preparando o terreno
Para semear e produzir, como aprendemos em nossas caminhadas nas fazen...
Venho estudando e praticando o pensamento lean pelos últimos 20 anos, principalmente aprendendo na prática — on the job — e usando nossa planta como um...
Recentemente, trabalhei com uma empresa do ramo de importações de carros. Eles contataram o Lean Institute Brasil porque, apesar de estarem vivendo um bom momento de ...
A Covid-19 colocou a economia global mais próxima ao cenário VUCA (volatilidade, incerteza, complexidade, ambiguidade) do que havia estado há déca...
Em 2014, escrevi “ O corpo precisa tanto do esqueleto quanto do músculo para funcionar ”, que descrevia o pensamento fundamental por trás da conex&a...
A filosofia lean tem o potencial para transformar organizações e ajudá-las a entregar mais valor para os clientes, utilizando o mínimo de recursos; po...
No novo normal, estamos tendo que aprender a fazer tudo online: as compras, estudar e trabalhar, por exemplo. Enquanto tudo migra dos meios presenciais para os meios digitais, estamos...
A resolução de começar a trabalhar com o pensamento e a prática lean na SulAmérica foi uma decisão de cima para baixo. Era uma parte da estra...
PARTE 1
Palavras: José Ignacio Garcia Cornejo , head de produção na Deutz Spain – Zafra, Extremadura
Abra o Google Maps e você fica...
O varejo é das atividades econômicas e de negócios a que mais
reúne e contribui com diversas experiências ao consumidor. Nos canais de varejo...
O processo A3 é mais do que uma ferramenta de solução de problemas. Implementado corretamente, é uma forma que uma organização ...
Quando aprendemos sobre lean, solução de problemas e A3, aprendemos o ciclo Planejar, Fazer, Verificar, Ajustar. Mas essa sequência tem uma contradiç&ati...
Uma das maiores barreiras para a solução de problemas A3 em muitas empresas norte-americanas é que, normalmente, existem poucas ou nenhumas medidas e padr&otil...
Escrevi muito sobre yokoten nos últimos anos – a prática de espalhar boas ideias (lean) horizontalmente entre as organizações a partir de seu p...
NOTA DOS EDITORES: O Planet Lean e o Lean Institute Brasil não apoiam
nenhum partido político, na Itália ou em qualquer outro lugar. O objetivo do c...
Em uma de minhas maiores responsabilidades no Lean Institute Brasil está a coordenação do curso PPFL (Programa Prático de Formação Lean) d...
A planta de São Paulo da Beiersdorf, uma empresa alemã de manufatura do segmento de cuidados com a
pele, deu o pontapé inicial na implementaç&a...
Na maior parte das vezes, os gestores são julgados por sua capacidade de dar direção e administrar a implementação da estratégia. Isso é pouco. Os...
Na reabertura da planta de uma empresa lean madura, após uma visita de jornalistas à fábrica, na entrevista coletiva, foram feitos elogios a eficiência da planta...
Uma única folha de papel, um simples lápis e uma borracha para corrigir.
Isso é fundamental para se colocar em prática uma poderosa ferramenta de gestão, principalmente nestes con...
A recente perda do escritor João Ubaldo Ribeiro nos lembrou da importância e do poder das histórias no mundo empresarial. Em suas colunas semanais na imprensa e em seus livros clássi...
A meta de superávit fiscal do governo federal de 1,1% do PIB em 2015 vem sendo questionada nos últimos dias. Dentro do governo, mais especificamente no Ministério d...
É possível melhorar substancialmente a satisfação dos pacientes e aumentar a capacidade do sistema de saúde através de um novo sistema gestão...
Visitei uma empresa que enfrentava dificuldade em seu processo de planejamento . O grau de assertividade estava muito baixo. As ações previstas para enfrentar a crise do ...
As previsões de desempenho da economia brasileira para 2009 são de redução no crescimento nas vendas e na produção, repetindo-se assim a sit...
Em Novembro de 1998 criamos o Lean Institute Brasil (LIB) com o intuito de.disseminar no país a filosofia lean de gestão, inspirada no Sistema Toyota. Pouco mais de um an...
Em janeiro deste ano abordamos em nosso leanmail ( Os perigos do crescimento econômico ) a necessidade de cautela com o momento econômico favorável. Havíamos ...
Neste momento de grande crescimento econômico e expansão da demanda doméstica, inúmeras empresas estão desenvolvendo projetos de expansão da ca...
Por que há uma tendência de se esconder problemas? Por que parece que gostamos mais de falar nos nossos sucessos e coisas que deram certo das que não deram? Por ...
Para o número cada vez maior de empresas iniciando a implementação lean já há um acúmulo de experiências que permite o compartilhamento ...
Estamos na reta final de preparação do Lean Summit, que acontecerá nos dias 15 e 16 de maio. O evento contará com a participação de alguns d...
O sucesso conseguido na implementação de um projeto piloto, quer seja em uma família de produtos na manufatura ou em um processo administrativo importante como, ...
Temos acompanhado muitas implementações lean em empresas no Brasil e no mundo, feitas a partir de diferentes métodos e modelos de intervenção. A partir dessas experiências, vamos co...
Umas das maiores responsabilidades da alta administração é a definição de metas e objetivos para o negócio. Para fazer prosperar a empresa e melhorar os resultados, a alta administ...
As enormes dificuldades recentes da Toyota, da qual os últimos gigantescos recalls são apenas mais um elemento, coincidem com o seu momento de auge, quando se tornou a maior montador...
Em nossas visitas a empresas, recebemos perguntas tais como ”meu sistema de produção é sob encomenda (“make to order”) e estou tendo dificuldades em implementar o kanban . Você ter...
Dois problemas distintos afetam a transformação lean. A instabilidade gerencial, em que gestores e líderes não dão continuidade a planos de ação já existentes, e as dific...
Uma das tarefas mais importantes da alta administração é definir a estratégia (visão, norte verdadeiro, metas e objetivos estratégicos) e garantir que ela seja desdobrada aos vários...
A maneira como o sistema lean é introduzido e desdobrado nas empresas pode significar a sua perenização como o novo sistema de gestão ou então a sua transformação em um simples conju...
O Painel dos Presidentes do Lean Summit 2010 contou com a presença dos presidentes de 4 empresas (Embraer, AstraZeneca, Cedro Têxtil e Mangels) que relataram as trajetórias lean de s...
Um número cada vez maior de pessoas e organizações reconhece o poder da transformação lean em alterar radicalmente o desempenho operacional das empresas. Mas a filosofia lean pode t...
A conjuntura atual favorável da economia brasileira, com taxas de crescimento do Produto Interno Bruto muito acima da média histórica, entre outros indicadores positivo...
O processo de desenvolvimento de produtos é central para a competitividade das empresas. Ele se conecta a outros processos essenciais como a produção, compras, ...
Andrew Ward pensava que conhecia os conceitos e técnicas lean. Já fizera diversos cursos, participara de inúmeros eventos e seminários, tinha trabalhado com...
Um dos livros mais vendidos no Brasil há anos, ora considerado uma publicação de administração e ora de autoajuda, sugere que, para se tornar um gest...
A filosofia lean procura continuamente estabelecer padrões, expor problemas e resolve-los rapidamente. Dessa forma, garantir sua estabilidade dos processos e trabalhar para que obstácu...
Placas e cartazes colocados nas portas das empresas ou anúncios na web com ...
Ao longo das últimas décadas, diversas palavras japonesas entraram em nosso vocabulário. Termos como kaizen, kanban, heijunka, hoshin kanri, andon, jidoka , entre outros, são conhe...
A cada dia, empresas e organizações de novos setores da economia estão iniciando a transformação lean no Brasil. As dinâmicas, as necessidades e os problemas específicos variam e, port...
Palestrei recentemente em um evento sobre “Manufatura e Logística no Setor Automotivo”. Na sessão de perguntas, fui indagado sobre a relação da padronização com o desenvolvimento de ...
No leanmail anterior , descrevi os principais elementos do kata de melhoria, a saber, o estabelecimento de rotinas ou padrões que tornam as atividades de melhoria inconscientes e ...
Disponibilizamos recentemente alguns artigos de David Verble que compartilham suas experiências tanto de aprendizado como de ensinamento para elaborar A3. Suas interessantes...
Visitei recentemente uma empresa que estava muito animada com o uso do A3. Admirados e cativados por sua simplicidade e objetividade, a empresa abrira centenas de A3s, desde os estra...
Um número cada vez maior de empresas está seguindo a sugestão de que se deve ir ao gemba , qualquer lugar em uma organização onde as coisas acontecem, quer sejam as atividades que a...
O desafio das empresas em se manterem competitivas ocorre não apenas através da melhoria ...
Após anos estimulando as empresas a utilizarem o processo A3 e refletindo sobre essas experiências (ver Lean Mail “ Refletindo sobre a elaboração de A3 ", de out/2012, e “ Febre de A3s...
O Lean Summit 2014 trouxe muitos aprendizados e lições essenciais sobre temas centrais na transformação lean para nos permitir obter resultados cada vez mais significativos ...
Conheci uma pessoa muito qualificada, com cursos de pós-graduação fora do país, que havia tido uma e...
As aplicações do pensamento lean são cada vez mais abrangentes, chegando a praticamente todas...
Muitas empresas já perceberam como é difícil manter o ritmo de melhoria obtido no início da transformação lean. No primeiro ano, é pratica...
O que sua empresa precisa fazer neste ano de continuada recessão que pode ter o maior impacto...
A adoção da filosofia lean em uma empresa implica em diversas mudanças de paradigmas, não só nos processos, mas també...
O Engenheiro-chefe deve ser uma pessoa especial, capaz de entender profundamente o que é valor para o cliente e ser capaz de traduzir isso em caracter...
Em meio à maior crise dos últimos tempos, de contornos ainda indefinidos, 800 praticantes lean, de 180 empresas, se reuniram para trocar experiências ...
Os avanços na gestão têm procurado romper com a dicotomia tradicional que separa os que “pensam” dos que “executam” dentro das empresas. Mas os progressos são muito tímidos. Assim,...
Um salto importante na jornada lean das organizações ocorre quando a liderança entende que a filosofia lean vai muito além das melhorias operacionais, e percebe o enorme...
É bem possível que a sua empresa já tenha começando a preparar o próximo ciclo de planejamento anual. Nesse momento importante, são definidas as metas, os indicadores e os planos d...
Ao serem envolvidos nas atividades de melhoria de processos em uma transformação lean, muitas pessoas acham que isso significa “trabalho a mais...
Para a filosofia lean, existe somente uma forma de se obter melhores resultados: através da melhoria de todos os processos ...
O sistema lean muda completamente os processos de trabalho nas empresas. É exatamente isso que muitas companhias buscam ao perceber que os enfoques tradicionais de gest&ati...
O desenvolvimento da capacidade de solucionar problemas é um dos pilares da filosofia lean. Fazer com que todos saibam identificar, definir e resolver falhas e erros nas em...
Mais uma vez, o tema de redação do Enem gerou interessantes discussões na sociedade sobre um importante problema social. Para discorrer sobre "D...
Estamos comemorando em 2018 os 20 anos de fundação do Lean Institute Brasil. É um momento importante para uma reflexão sobre os aprendizados desse pe...
A 13ª edição do Lean Summit ocorreu na semana passada e bateu todos os recordes, com 1.250 participantes provenientes de 305 companhias e 105 palestrantes a...
Um conceito fundamental na filosofia lean é o do kaizen . Num sentido mais amplo, podemos dizer que kaizen é toda melhoria resultante da aplicação...
Segundo um estudo recente da Fundação Dom Cabral, as organizações brasileiras chegam a gastar mais de 12% dos seus faturamentos brutos com custos logí...
Não é de hoje que as organizações do setor de saúde – como hospitais, clínicas, laboratórios e até mesmo indú...
Todos que têm aplicado a filosofia lean em suas empresas sabem do impacto positivo que essa transformação tem nas operações e nas pessoas, levando o n...
A disseminação da Covid-19 infelizmente está aumentando e deixando pessoas e organizações em meio a uma crise sem p...
O lançamento do livro “A Máquina que mudou o mundo”, em outubro de 1990, alterou radicalmente a maneira como as pessoas entendiam a competitividade na ind&uac...
Nunca é demais enfatizar a importância de uma comunicação eficaz. Garantir que nossa mensagem chegue às pessoas pode ser a diferença entre o su...
Em meio ao dinamismo intenso do setor varejista, as empresas que se destacam têm alguns
pontos em comum: uma grande habilidade de adaptação às mudan&c...
Em 2012, quando voltei a Córdoba – depois de quase 11 anos nos Estados Unidos – para trabalhar no Instituto Modelo de Cardiología Privado SRL (IMC), disse...
Todos os semestres recebemos muitos participantes dos mais diversos setores em nosso Programa Prático de Formação Lean. Muitos deles vêm em pequenos grupos d...
A jornada lean da Wabtec, antiga GE Transportation, é de longa data. Muitos esforços de melhoria sempre fizeram parte da cultura da organização. Entretanto,...
O pensamento A3 é uma filosofia que se aplica a qualquer ambiente e âmbito de nossas vidas. Na verdade, muitas pessoas utilizam seus fundamentos sem sequer perceber q...
Planet Lean: Grandes corporações normalmente têm muita experiência com a implementação de metodologias de melhoria. Ond...
Oi pessoal. Eu sou Art Smalley, presidente da “Art of Lean”. Hoje, em nome do Lean Enterprise Institute, quero apresentar a vocês outro pe...
Hoje me encontrei com Caroline Sauvegrain, chefe de operações da Theodo France. Caroline gerencia a empresa ao lado de Julien, CEO, e Maxime, ...
Quando falamos de trabalho, é difícil negar a complexidade que as construtoras enfrentam no dia a dia. Em parte, isso é resultado da divers...
A cultura lean trazendo resultados
A Andrade Gutierrez (AG), que sempre foi reconhecida como uma empresa inovadora com engenharia de ...
O lean foi introduzido na construção quase ao mesmo tempo que na manufatura. Entretanto, décadas após seu primeiro aparecimento, a indústria da const...
As organizações precisam se preparar para seus ciclos de negócio. Mais do que nunca, são fundamentais as capacidades de lidar com incertezas, antever cenários, criar bases sólidas para...
Elaborar e executar uma estratégia e garantir que ela ocorra da maneira como foi planejada (ou ainda melhor!) é um processo complexo que depende de uma série de ...
Todos os dias, cada um de nós precisa tomar decisões. Na verdade, inúmeras decisões – desde o que vamos comer no café da manhã até...
Uma das maiores empresas de concessões de infraestrutura da América Latina, a CCR, está transformando a forma como opera seus pedágios. Com ...
Quando sua organização precisa de mais solucionadores de problemas, o que você faz – desenvolve ou contrata? O mindset fixo chama isso de “lacuna d...
A Omnipack é uma empresa de embalagens com duas linhas principais de negócios. Historicamente, um deles tem sido lucrativo, enquanto o outro – o acabamento &ndash...
Antes do lean entrar em nossas vidas, nossos resultados e qualidade eram bons, mas nosso desejo de melhorar nos dizia que ainda tínhamos um longo caminho a percorrer. Está...
Utilizando-se dos conceitos enxutos aplicados à agilidade, o banco BV conquistou reduções significativas no seu lead time de entregas de Gestão de Acessos...
A fabricante brasileira de cadernos e agendas Tilibra conquistou em apenas cinco dias melhorias superiores a 50% em importantes indicadores do negócio, como reduçã...
2022 está aí, e já se pode fazer algumas reflexões importantes para a gestão das empresas.
Se este ano que acaba foi cercado de desafios nunca enf...
Da competitividade à sobrevivência
Vivemos em tempos muito diferentes de quando descobrimos o lean há mais de 30 anos. Estamos no meio de uma crise climát...
Na gestão lean, capacitar pessoas significa também transformar a organização
Melhorar a gestão de uma empresa é sempre um desafio. Há caminhos mais adeq...
Na BJC, buscamos o hoshin kanri quase naturalmente, em um momento em que tentávamos expandir o alcance de nossa gestão visual. Fazia sentido: percebemos que precis&aacu...
Há 29 anos no mercado, a BRQ Digital Solutions se consolidou como líder e uma das maiores empresas de transforma&cced...
Em suas operações na América do Sul, a ME Elecmetal buscava há algum tempo maneiras de melhorar a capacidade de solução de problemas e en...
Quando os praticantes lean abordam um grande problema, eles usam a solução de problemas A3 para dividi-lo em componentes menores e acionáveis. Iss...
As unidades básicas de saúde (UBS) normalmente realizam muitas atividades diferentes – de serviços preventivos até operaçõe...
O fenômeno dos Estados Unidos conhecido como The Great Resignation (que pode ser traduzido livremente como A Grande Renúncia para o português) não mostra ...
À medida que a pandemia diminui lentamente e saímos de nossos esconderijos, é ótimo voltar ao gemba e encontrar-se com a comunidade lean. Ao longo das &uac...
A escola particular de engenharia que estou visitando hoje fica em Estrasburgo, leste da França. A ECAM Strasbourg-Europe ensina os princípios e as técnicas le...
Um grupo de pesquisadores liderados por Krzysztof Ejsmont publicou uma revisão sistemática de literatura em 2020 que investigou pesquisas realizadas sobre as rela&cce...
“A verdadeira sabedoria está em saber que você não sabe nada”, disse o filósofo grego Sócrates. Este conhecido mantra incorpora a cultura ...
A Tilibra, que já alcançou grandes resultados com o lean , vem experimentando o conceito e a prática do GD desde 2020 com muito sucesso. Os resultados s&atild...
Todas as ideias enfrentam desafios únicos às suas gerações, pois o conhecimento aumenta com a experiência, e o mundo externo muda com o tempo. As ...
À medida que levamos nossas vidas no trabalho, aprendemos coisas novas sobre nossos trabalhos e processos, e é natural que compartilhemos essas informaçõ...
Lean na Área da Saúde O termo “lean” foi introduzido pela primeira vez em 1988 por John Krafcik 1 , à época estudante de pós-graduação no...
Se a estabilidade é uma pré-condição para a melhoria e o sucesso de um negócio, o trabalho padronizado é uma pré-condiç&atil...
A logística no Brasil tem tudo para dar um grande salto nos próximos anos. Há, hoje, fatores sociais, políticos, econômicos e tecnológicos que ...
Quando um paciente deixa um ambiente de saúde para outro, é vital garantir a segurança e a continuidade dos cuidados durante toda a transição. O cuid...
Nossa jornada lean já acontece há algum tempo em diversas frentes, mas neste primeiro semestre de 2022, juntamos um pessoal de diversos setores administrativos, de en...
O contexto atual nas cadeias de suprimento é de grandes problemas e impactos nos negócios, com reflexo também na vida das pessoas: a demasiada concentra&cced...
Não há quem pinte o retrato de uma cadeia de suprimentos quando estoura. Se velhos problemas (baixa acuracidade de estoque,...
Implementar a transformação lean em uma empresa não é tarefa fácil. Os princípios lean buscam a simplicidade, mas todos que tentam aplic&aacut...
Na Construtora Bolívar, o silêncio é o nosso pior inimigo. Embora certos tipos de silêncio sejam bons, outros são preocupantes – especialmente ...
Quando me aventurei no mundo lean, há mais de uma década, lembro-me de como a adoção do lean no governo estava em ascensão. Houve aplicaç...
O mundo das empresas é formado essencialmente por pessoas. E, como sabemos, pessoas são diferentes, fruto de seus valores, culturas, trajetórias, personalidades......
A Supergasbras pertence SHV Energy, líder mundial em distribuição de gás de petróleo líquido (GLP), e distribui 140 mil toneladas de GLP (G&aa...
Quem trabalha na área de manufatura provavelmente está bem familiarizado com o OEE, um indicador de produtividade que mede quão eficientemente o equipamento da...
Piotr trabalha para uma corporação global que centralizou quase todos os processos relacionados à produção em um único Centro de Servi&cce...
Absenteísmo é definido como a frequente ausência física do profissional no ambiente de trabalho. É um dos problemas mais antigos no mundo do trabalho....
A DPaschoal presta serviços automotivos e vende pneus e outras peças por meio de sua rede de 125 lojas em nove regiões no Brasil. Essa é a nossa atividade p...
Lean não é um fim. É um meio. Trata-se de uma maneira de criar, gerenciar e aprimorar produtos, serviços e processos que as organizações devem...
Roberto Priolo: Sr. Nomura, obrigado pelo seu tempo. Pode nos contar brevemente sobre sua incrível carreira? Sadao Nomura: Claro. Estive na Toyota durante um total de 37 ...
Uma armadilha muito comum na gestão é tentarmos resolver um problema pensando precipitadamente em sua solução. Quando um problema relevante aparece, o senso...
A Leroy Merlin é um varejista de produtos para construção, reforma, decoração, acabamento, bricolagem e jardinagem. De origem francesa, atua...
A Estrada de Ferro Vitória a Minas (EFVM), operada pela Vale, é a via utilizada para escoar, entre outras mercadorias, o minério de ferro (MFE) extra...
A inovação em produtos e processos tem sido um dos pontos de atenção na cadeia de
suprimentos, na busca de vantagens competitivas no ambiente de neg&oa...
Revolucionar uma indústria sendo uma startup é uma coisa: um pequeno e ágil grupo de inventores identificando e atacando o elo fraco de um setor congelado por d&...
Há tempos as empresas brasileiras não enfrentavam de forma tão intensa essa "ferida" que ameaça comprometer competitividade, inovação e susten...
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Em um mundo cada dia mais competitivo, quando uma equipe executa um projeto com maestria e gera resultados, isso, por si só, já é motivo de comemoraç&at...
O trecho a seguir foi extraído do livro People Solve Problems: the Power of Every Person, Every Day, Every Problem (2021: Old Dutch Group) , o mais recente livro de Jamie ...
Entrevistadas: Lisa Yerian e Meredith Foxx
Roberto Priolo: Quando e como começou a jornada lean da Cleveland Clinic?
Lisa Yerian: Em 2006, criamos a...
Introdução
O aspecto evolutivo na prática da gestão dos negócios é verificado historicamente atrav&eacu...
A logística é parte fundamental da operação hospitalar. Sem uma gestão eficiente
do todo, inclusive da logística, não é p...
HÁ VAGAS! A DIFICULDADE DE ATRAIR E RETER MÃO DE OBRA EM LOGÍSTICA
Em nossos últimos anos atuando como consultores em empresas de diversos tamanhos e segmentos, observamos que u...
Hoje, estou visitando o Hospital Sainte Anne, em Paris. Quem me acompanha é Guillaume Couillard, responsável pelo GHU Paris Psychiatrie & Neurosciences (que inclui o ...
A agricultura e as atividades de cultivo enfrentam um paradoxo global : produzimos alimentos suficientes para alimentar todos, mas desperdiçamos até 35% do que cultiva...
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