| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ESTRATÉGIA E GESTÃO Flávio Battaglia e Augusto Elias R. da Fonseca Em muitas empresas com que trabalhamos ao longo dos anos, encontramos variações do mesmo fenômeno: os... ESTRATÉGIA E GESTÃO Jim Womack
Uma das descobertas mais importantes da comunidade lean nos últimos 30 anos foi que as técnicas lean, por si s&#... ESTRATÉGIA E GESTÃO Flávio Battaglia No Brasil, o custo do capital voltou a impor um filtro mais severo às decisões de investimento. Projetos de expansão, ... ESTRATÉGIA E GESTÃO Flávio Battaglia Nunca as empresas tiveram tantos dados sobre o comportamento de equipes, e nunca foi tão difícil saber, de fato, se o ... DIGITAL Roberto Priolo Escalar uma empresa de software sem sacrificar a agilidade, a qualidade e uma cultura de aprendizagem é algo raro. A ex... ESTRATÉGIA E GESTÃO Flávio Battaglia Muito antes de a inteligência artificial entrar na agenda dos conselhos de administração, Herbert A. Simon já via os computa... LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS Nádia Junqueira Martarelli Fróes e Daniel Felipe de Oliveira A logística contemporânea vive um ponto de inflexão. A convergência entre a prática do pensamento Lean, Inteligênci... MANUFATURA Flávio Battaglia, Iris Cristina Pierini Bonfanti e Ricardo Itikawa A indústria brasileira convive hoje com uma escassez real de talentos. Contratar profissionais qualificados se to... ESTRATÉGIA E GESTÃO José Roberto Ferro e Mark Reich O gerenciamento diário e o hoshin kanri são dois elementos fundamentais em qualquer sistema lean. Embora t...
|
|