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Logistica

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Artículos

La nueva era de la eficiencia
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

La nueva era de la eficiencia

Cómo Lean, IA e Investigación Operativa están redefiniendo la logística moderna

Por Nádia Junqueira Martarelli Fróes, Daniel Felipe de Oliveira

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Blockchain y lean supply chain
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Blockchain y lean supply chain

Conectando organizaciones con un propósito de valor: el Blockchain se ha consolidado como una tecnología de soporte a la gestión Lean. En este artículo, exploramos cómo la adopción integrada de Blockchain y Lean Supply Chain puede mejorar la trazabilidad, la colaboración, la confiabilidad y el tiempo de respuesta de los procesos logísticos, con base en una arquitectura digital desarrollada por investigadores brasileños.

Por Daniel Alexandre Morelli, Daniel Felipe de Oliveira

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Una perspectiva lean sobre los impactos de la reforma tributaria en logística y supply chain
LeanMail LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Una perspectiva lean sobre los impactos de la reforma tributaria en logística y supply chain

Entienda cómo la gestión lean puede conectar las necesidades del negocio con la racionalidad económica que emerge de la nueva lógica tributaria, orientando el rediseño de los flujos, la revisión de los métodos de trabajo y la coordinación entre áreas que necesitan actuar de forma integrada en este nuevo contexto

Por Flávio Battaglia, Daniel Felipe de Oliveira

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Aprendizajes Lean en China
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Aprendizajes Lean en China

Reflexiones sobre la cadena de metales que revelan prácticas conectadas a escala nacional

Por Aline Fernanda Soares, Daniel Felipe de Oliveira

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Más allá de los entrenamientos: la capacitación en logística lean verdaderamente eficaz
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Más allá de los entrenamientos: la capacitación en logística lean verdaderamente eficaz

Alineando los procesos con el propósito organizacional y creando equipos comprometidos con la ejecución de la estrategia

Por Iris Cristina Pierini Bonfanti, Daniel Felipe de Oliveira

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Practicando la gestión visual en la logística
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Practicando la gestión visual en la logística

Cómo diferentes prácticas Lean de gestión visual se aplican en la logística para crear un sistema de gestión colaborativo y orientado a la mejora continua

Por Daniel Felipe de Oliveira

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Gestión y liderazgo lean como diferencial estratégico para atraer y retener talentos en logística
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Gestión y liderazgo lean como diferencial estratégico para atraer y retener talentos en logística

Entienda cómo la práctica del pensamiento Lean puede convertirse en un diferencial competitivo al contribuir a la atracción y retención de talentos, favoreciendo la estabilización de la mano de obra y el aumento del potencial de innovación

Por Daniel Felipe de Oliveira, Luciana Gomes

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Transformación lean en compras: El caso de SKIC en la construcción civil
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Transformación lean en compras: El caso de SKIC en la construcción civil

Entienda cómo SKIC Brasil transformó el proceso de compras en su operación por medio de la práctica Lean, involucrando a los equipos y sosteniendo el apoyo a las actividades core

Por Daniel Felipe de Oliveira, Brunno Cesar Silvestrini

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Lean en la farmacia y la logística hospitalaria: un caso inspirador del Hospital Sírio-Libanês para la mejora continua
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Lean en la farmacia y la logística hospitalaria: un caso inspirador del Hospital Sírio-Libanês para la mejora continua

Conozca cómo el Hospital Sírio-Libanês en Brasilia ha reducido desperdicios en los inventarios y promovido el compromiso de los equipos de farmacia y logística para la excelencia operacional

Por Daniel Felipe de Oliveira, Fred Soares dos Santos

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Lean como innovación de gran impacto - Clase GPT
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Lean como innovación de gran impacto - Clase GPT

Por Daniel Felipe de Oliveira, Alvair Silveira Torres Júnior

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Ecosistemas de las Cadenas de Suministro – una evolución del enfoque Lean
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Ecosistemas de las Cadenas de Suministro – una evolución del enfoque Lean

Por Alvair Silveira Torres Júnior

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The Lean Process Development (LPD): Un nuevo enfoque para la innovación en logística y supply chain
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

The Lean Process Development (LPD): Un nuevo enfoque para la innovación en logística y supply chain

Por Alvair Silveira Torres Júnior

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La práctica del Pensamiento Lean aumenta la productividad en la operación ferroviaria de Vale
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

La práctica del Pensamiento Lean aumenta la productividad en la operación ferroviaria de Vale

Vea cómo una aplicación de la práctica del pensamiento Lean, combinando el uso del enfoque estructurante de gestión conocido como Proceso A3 con la herramienta Mapeo del Flujo de Valor (MFV), permitió a Vale reducir el tiempo de travesía de los vagones después de la carga de Mineral de Hierro (MFE) en el Patio de Transbordo de Graneles (PATRAG) en Ouro Preto (MG).

Por José Carlos Assunção Dutra, Alvair Silveira Torres Júnior, Daniel Felipe de Oliveira

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La práctica lean apalancando resultados en el supply chain de Leroy Merlin
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

La práctica lean apalancando resultados en el supply chain de Leroy Merlin

Entienda cómo un programa práctico de capacitación conducido por el Lean Institute Brasil junto a la Universidad Corporativa Leroy Merlin trajo resultados transformadores para el equipo de Supply Chain

Por Daniel Felipe de Oliveira, Alvair Silveira Torres Júnior, Marcos Katsurayama

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Lean Supply Chain Leaders
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Lean Supply Chain Leaders

Rutas de conocimiento para aumentar los resultados y la resiliencia de las cadenas de suministro

Por Alvair Silveira Torres Júnior

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Enfoque Lean para el Supply Chain Management: Un Caso Práctico E2E
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Enfoque Lean para el Supply Chain Management: Un Caso Práctico E2E

Por Alvair Silveira Torres Júnior, Bruno Battaglia, Daniel Felipe de Oliveira, Elmar Costa

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La lean supply chain necesita conectar propósitos, procesos y personas
LeanMail LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

La lean supply chain necesita conectar propósitos, procesos y personas

Consultores del Lean Institute Brasil (LIB) participaron recientemente en el 29.º Foro Internacional de Supply Chain y Expo Logística 2023, interactuaron con profesionales del área y profundizaron su comprensión de los desafíos actuales que pueden enfrentarse al conectar, de forma lean, los “tres elementos” de la cadena de suministro

Por Flávio Battaglia, Alvair Silveira Torres Júnior, Daniel Felipe de Oliveira

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Aplicación del Mapeo del Flujo de Valor en el E-commerce: Mercado Livre
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Aplicación del Mapeo del Flujo de Valor en el E-commerce: Mercado Livre

Aprenda cómo el mapeo del flujo de valor (VSM) puede impulsar la eficiencia logística en el comercio electrónico, reducir costos y aumentar la productividad. Descubra los desafíos que enfrentan los minoristas en línea y la importancia de una cadena de suministro eficaz.

Por Eric Alberto Quinaglia, Alvair Silveira Torres Júnior

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Lean también es ‘respeto por los proveedores’
LeanMail LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Lean también es ‘respeto por los proveedores’

Entienda qué significa la práctica lean de “respeto por las personas” aplicada también a la relación con los proveedores.

Por Flávio Battaglia, Daniel Felipe de Oliveira

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Supply Chain Management: Nuevas fronteras en un camino de incertidumbre y complejidad
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Supply Chain Management: Nuevas fronteras en un camino de incertidumbre y complejidad

El creciente desafío de estabilizar la cadencia en el flujo de valor hace pertinente analizar las tendencias y los nuevos movimientos en la gestión de la cadena de suministro .

Por Daniel Felipe de Oliveira

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Cadenas Multipolares:  Realineando el suministro con la estrategia Lean Supply Chain
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Cadenas Multipolares: Realineando el suministro con la estrategia Lean Supply Chain

Entienda cómo el lean puede contribuir a la promoción de cadenas multipolares.

Por Alvair Silveira Torres Júnior

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El futuro de la logística exige profundizar el lean en al menos tres grandes “bases”
LeanMail LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

El futuro de la logística exige profundizar el lean en al menos tres grandes “bases”

Entienda por qué las inevitables transformaciones económicas, culturales y tecnológicas harán de la logística, cada vez más, un factor estratégico en cualquier negocio, lo que exigirá perfeccionar prácticas fundamentales como la resolución de problemas, la eliminación de desperdicios y el liderazgo lean.

Por Flávio Battaglia, Daniel Felipe de Oliveira

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Norte Verdadero para la Industria 4.0
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Norte Verdadero para la Industria 4.0

Entienda cómo el Modelo de Gestión Lean puede orientar la adopción de nuevas tecnologías en las empresas y en sus cadenas de valor y de suministro como parte del llamado Norte Verdadero de la estrategia corporativa.

Por Alvair Silveira Torres Júnior

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Creando valor a través de la logística inversa
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Creando valor a través de la logística inversa

El lean thinking permite una perspectiva de creación de valor sobre la logística inversa, con una aplicación más centrada en la experiencia del cliente y en el protagonismo en el desarrollo de nuevos mercados.

Por Alvair Silveira Torres Júnior

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Lo que revela el pensamiento lean sobre los problemas de la logística
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Lo que revela el pensamiento lean sobre los problemas de la logística

Cómo el pensamiento lean contribuye a tener un camino más eficiente y eficaz en el tratamiento de problemas.

Por Alvair Silveira Torres Júnior

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Lean supply chain
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Lean supply chain

Vea cómo lograr resiliencia a través de agilidad, alineación y adaptabilidad en la cadena con el lean

Por Alvair Silveira Torres Júnior

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Problemas y límites
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Problemas y límites

Mirando los caminos lean que vio de primera mano, el autor concluye que una verdadera transformación lean ocurre cuando se establece la mentoría para el "Sistema de Personas que Piensan".

Por Michael Ballé

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Las cinco fuerzas de la logística lean en X2C
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Las cinco fuerzas de la logística lean en X2C

Entienda cómo la logística lean puede contribuir al escenario actual de X2C a partir de cinco fuerzas motrices del diseño de los flujos: las 5 A.

Por Alvair Silveira Torres Júnior

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General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Innovación en la Gestión de Recursos Humanos en la Logística: entendiendo las necesidades de los profesionales de logística

Describimos en este artículo una nueva forma de cualificación en prácticas lean en la logística, destinada a los profesionales de diversas áreas de logística y cadena de suministro. Esta nueva forma de cualificar a los trabajadores, además de lograr el cumplimiento de metas operativas, también innova en la flexibilidad de realizar la capacitación a distancia.

Por Alvair Silveira Torres Júnior, João Guilherme Oliveira

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Sincronización del flujo de materiales con la demanda: el caso de aplicación lean en una empresa metalmecánica
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Sincronización del flujo de materiales con la demanda: el caso de aplicación lean en una empresa metalmecánica

Muchas veces, alinear la demanda con el abastecimiento es un factor crucial de éxito. Sin embargo, planificar para lograr atender este nuevo escenario puede ser complicado y exigir mucha estrategia y una secuencia organizada de actividades, pero la filosofía lean puede ayudar.

Por Adionil Jose Fumagali Junior

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Soluciones de la logística lean:  Sosteniendo el comercio minorista omnicanal
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Soluciones de la logística lean: Sosteniendo el comercio minorista omnicanal

Acompañe el caso de una empresa minorista que opera en omnicanal y que aplicó la logística lean junto con las conexiones digitales, obteniendo excelentes resultados en su operación.

Por Alvair Silveira Torres Júnior

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Anulando la distancia
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Anulando la distancia

¿Qué hacer cuando usted opera en un mercado competitivo y está ubicado en un rincón remoto de Europa, a miles de kilómetros de su cliente? Una palabra: lean.

Por José Ignacio Garcia Cornejo, Francisco Soler Benito

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General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Cómo obtener mejores resultados en una cadena de suministro utilizando el lean

Todas las organizaciones, de cualquier tipo y en cualquier sector de la economía, ven el crecimiento como algo muy positivo para el negocio en su conjunto. Y, aunque no le prestemos mucha atención, cualquier aumento de la demanda es una oportunidad para “crear” problemas a fin de mejorar aún más y garantizar el mejor resultado posible en esa situación.

Por Alexandre Cardoso

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Hazlo Lean LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

La Covid-19 exigirá una evolución de la gestión de las cadenas de suministro

La pandemia ha generado el cuestionamiento de algunos conceptos relacionados con estas cadenas y ya comienza a generar cambios, que probablemente se incorporarán a las nuevas tendencias, incluso después del período más difícil de la crisis

Por Flávio Augusto Picchi

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General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Optimizando el movimiento de materiales con Lean

Caso de éxito de una empresa de agronegocios con mejoras del 75%

Por Adionil Jose Fumagali Junior

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Tsunami global en las cadenas de suministro: la respuesta de la logística lean ante la crisis del Covid-19
General LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN

Tsunami global en las cadenas de suministro: la respuesta de la logística lean ante la crisis del Covid-19

Por Alvair Silveira Torres Júnior

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