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Liderando en la era de la IA
General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Liderando en la era de la IA

Entre el hype y el escepticismo, comprender las reales capacidades de la inteligencia artificial es esencial para los líderes que desean aplicarla de manera consistente y con propósito en sus organizaciones.

Por Art Smalley

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Del Agile al Lean Tech: el camino de Theodo hacia el aprendizaje a escala
General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Del Agile al Lean Tech: el camino de Theodo hacia el aprendizaje a escala

Theodo creció de dos personas a 700 colaboradores conectando el agile con el pensamiento lean — construyendo un sistema de aprendizaje basado en visibilidad, resolución de problemas y calidad.

Por Roberto Priolo

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La transformación digital que aún no ha ocurrido
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La transformación digital que aún no ha ocurrido

La tecnología ya no es un diferencial – es una expectativa mínima. El verdadero desafío está en integrar estrategia, cultura y gestión para que la transformación digital vaya más allá de la superficie y se convierta en un motor real de valor y reinvención continua

Por Flávio Battaglia, Erasto Meneses

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El "slop" es una alerta para la gestión: la IA puede generar desperdicios
Hazlo Lean DIGITAL Y TECNOLOGÍA

El "slop" es una alerta para la gestión: la IA puede generar desperdicios

Cada vez más, vamos a tropezar con contenido digital innecesario o inapropiado, y eso impactará, cada vez más, el día a día de las empresas

Por Flávio Battaglia

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¿Una “IA lean”?
LeanMail DIGITAL Y TECNOLOGÍA

¿Una “IA lean”?

Entienda cómo pensar, implementar y utilizar la Inteligencia Artificial (IA) bajo la óptica lean de gestión

Por Flávio Battaglia, Erasto Meneses

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Una transformación digital exitosa necesita ser lean
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Una transformación digital exitosa necesita ser lean

Entienda cómo desarrollar estrategias para anticipar contramedidas y evitar cinco “obstáculos” que pueden comprometer un camino de transformación digital

Por Flávio Battaglia, Erasto Meneses

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Cómo adaptarse a la Industria 4.0: una Guía paso a paso
General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Cómo adaptarse a la Industria 4.0: una Guía paso a paso

A medida que las organizaciones se esfuerzan por modernizarse y aprovechar la ola de nuevas tecnologías, ¿cómo deben ser sus sistemas operativos? ¿Cómo pueden adaptarse a la Industria 4.0?

Por Andrew Quibell

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Lean Inception: Cómo adaptarse rápidamente y salvar su negocio
General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Lean Inception: Cómo adaptarse rápidamente y salvar su negocio

Cuando la necesidad del cliente cambia, quien se adapta más rápidamente, además de salvar su negocio, abre un abanico de oportunidades. Vea cómo poner en práctica esta habilidad de adaptarse en esta entrevista con Fábio Trierveiler, especialista en Lean Digital.

Por Fábio Trierveiler

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Cuatro puntos fundamentales para una transformación lean digital efectiva
LeanMail DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Cuatro puntos fundamentales para una transformación lean digital efectiva

En los últimos tiempos, las empresas han buscado acelerar de forma vertiginosa sus procesos de innovación e incorporación de soluciones digitales. No siempre estas iniciativas dan el resultado esperado, en general por estar desconectadas de una visión estratégica y de los procesos de la empresa. Conozca cuatro puntos inspirados en el sistema lean que pueden hacer este camino más efectivo.

Por Flávio Augusto Picchi, Erasto Meneses

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BRQ aumenta un 97% el índice de madurez de sus equipos con la ayuda del Lean Digital Transformation Model
General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

BRQ aumenta un 97% el índice de madurez de sus equipos con la ayuda del Lean Digital Transformation Model

BRQ Digital Solutions muestra que la mejora efectiva centrada en el cliente debe ocurrir de adentro hacia afuera, con el desarrollo del equipo alineado a los pilares de la transformación digital lean

Por Cristiano Burg, Carlos Baldissera, Erasto Meneses, Fábio Trierveiler

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El éxito de Amazon: el pensamiento y la práctica lean como impulsores
General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

El éxito de Amazon: el pensamiento y la práctica lean como impulsores

Marc Onetto comparte sus experiencias en Amazon, destacando la importancia de un enfoque orientado al cliente en tiempos de alta demanda y producción.

Por Marc Onetto

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Lean y Ágil potencian el “qué” y el “cómo” hacer
General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Lean y Ágil potencian el “qué” y el “cómo” hacer

Entienda cómo la filosofía de gestión lean y el método ágil se fortalecen y optimizan la transformación digital.

Por Christopher Thompson, Carlos Baldissera, Erasto Meneses, Fábio Trierveiler, Maria Fernanda Vieira

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Santillana mejora sus entregas al definir un Sistema de Gestión Lean-Agile
General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Santillana mejora sus entregas al definir un Sistema de Gestión Lean-Agile

El grupo editorial español muestra la importancia de integrar el lean con las prácticas ágiles de la empresa.

Por Carlos Baldissera, Kelly Moreira, Lulcey Vitor Ribeiro

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Sosteniendo nuestro crecimiento con el pensamiento lean
General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Sosteniendo nuestro crecimiento con el pensamiento lean

La autora visita la oficina de Theodo France y descubre cómo la empresa digital está aprovechando el pensamiento y la práctica lean para sostener su crecimiento continuo, incluso durante la pandemia.

Por Catherine Chabiron

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¿Por qué su empresa necesita una transformación digital lean?
General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

¿Por qué su empresa necesita una transformación digital lean?

La transformación digital es una necesidad urgente. Para que esta transformación ocurra de manera ágil, sostenible y eficaz para los negocios, debe unirse al pensamiento lean.

Por Erasto Meneses, Maria Fernanda Vieira

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El objetivo más profundo de la solución de problemas
General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

El objetivo más profundo de la solución de problemas

Por Régis Medina

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Pix muestra la importancia de reducir las esperas para una conexión directa con los clientes
Hazlo Lean DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Pix muestra la importancia de reducir las esperas para una conexión directa con los clientes

¿Qué puede cambiar esta reducción de horas o días? Muchas cosas, sobre todo en este mundo cada día más conectado y digital

Por Flávio Augusto Picchi

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General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Malika Mir sobre el uso de la obeya en la farmacéutica Ipsen

La CIO de una empresa farmacéutica francesa nos ofrece un resumen de su presentación en el Lean IT Summit de 2015, centrada en el uso de la obeya para transformar el departamento de TI.

Por Malika Mir

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General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Cómo Nike creó una obeya de TI lean exitosa

Una sala obeya puede ser la base de una transformación lean, pero desarrollar un entorno de gestión visual exitoso es más fácil de decir que de hacer. El departamento de tecnología de Nike comparte algunos consejos.

Por Fred Mathijssen

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Hazlo Lean DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Cómo la transformación digital puede influir en el plan de carrera

Las transformaciones digitales exigirán nuevos perfiles, capacidades y planes de carrera de las personas

Por Flávio Augusto Picchi

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La transformación digital no puede perder el foco en el cliente
Hazlo Lean DIGITAL Y TECNOLOGÍA

La transformación digital no puede perder el foco en el cliente

Algunas de estas empresas están “migrando” a los entornos digitales los mismos problemas que ya tienen en el mundo real

Por Flávio Augusto Picchi

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LeanMail DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Logre resultados más efectivos con el recorrido lean digital

Muchas empresas están dando los primeros pasos hacia la transformación digital, pero pocas hasta ahora han logrado los resultados esperados. Ya es posible identificar algunos problemas recurrentes y señalar formas de evitarlos, haciendo más efectiva la transformación digital de modo integrado al recorrido lean.

Por Flávio Augusto Picchi, Christopher Thompson

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General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Una historia de lead time en el área digital

CONSTRUYENDO PUENTES - En un nuevo artículo de la serie, la empresa digital lean Theodo nos habla sobre sus esfuerzos para medir y reducir su lead time en la entrega de las funcionalidades del producto.

Por Benjamin Grandfond

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Hazlo Lean DIGITAL Y TECNOLOGÍA

El “método Google” para manejar errores puede mejorar si incorpora la solución de problemas lean

Debemos considerar verdaderos tesoros los problemas que ocurren cotidianamente en las empresas

Por Flávio Augusto Picchi

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General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Cómo segmentar el trabajo ayudó a un desarrollador a ver los problemas

En el segundo artículo de nuestra serie con Theodo, el CTO habla sobre un experimento que muestra cómo la resolución de problemas es más fácil cuando el trabajo está claramente definido.

Por Benjamin Grandfond

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Por qué el pensamiento lean es el motor de una transformación digital

La meta de su transformación digital no es solo desarrollar nuevas tecnologías y procesos innovadores, sino transformar a su personal en el tipo de “creativos inteligentes” que liderarán su empresa en el futuro. El lean lo llevará hasta allí.

Por Régis Medina

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La TI Lean debería ser el centro de una transformación digital

La digitalización está ahora en la agenda de los equipos ejecutivos y está alentando a las organizaciones a revisar sus modelos de negocio. Pero ¿cómo encaja la TI en este escenario? ¿Cuál es su papel? ¿Cómo puede ayudar el lean?

Por Sari Torkkola

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El combate al desperdicio en el suministro de inteligencia médica

Muchas empresas invierten en la atracción de nuevos clientes, pero muchas veces dejan de lado la base que ya tienen. La filosofía lean, por su parte, promueve la mejora de los niveles de satisfacción de sus clientes actuales en cuanto a los productos y servicios prestados. Orizon, que tiene el propósito de llevar más salud a más personas, muestra la importancia de garantizar la satisfacción de su base de clientes para avanzar en su jornada hacia la mejora continua.

Por Rodrigo Aquino, Christopher Thompson, Rogerio Mirarchi

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Gestionando equipos de productos digitales con foco en resultados en lugar de producción

DESTACADO – Una mentalidad tradicional enfocada en la producción no es apropiada en el mundo digital. En este artículo, el autor explica por qué los equipos de productos digitales deben gestionarse con foco en los resultados.

Por Jeff Gothelf

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General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Pregúntele a Art: ¿Existe un conflicto entre automatización - TI y lean?

Por Art Byrne

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Las 5 cosas que IBM necesita hacer para ganar en el área de inteligencia artificial
General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Las 5 cosas que IBM necesita hacer para ganar en el área de inteligencia artificial

¿Podrá el elefante bailar nuevamente? Hace veinte años, Louis Gerstner transformó IBM al enfatizar los servicios de consultoría y de tecnología – no solo los de tecnología – para resolver los problemas del cliente. Hoy, a medida que la ola de la digitalización sigue creciendo y envolviendo a todas las empresas del mundo, IBM está una vez más en un punto crucial. La CEO Ginni Rometty está llevando la empresa a nuevas áreas, apostando fuerte por el software Watson y la computación en la nube. Pero estos nuevos servicios aún necesitan crecer más rápidamente para compensar la caída de las ganancias de los productos heredados de la empresa, también en declive.

Por Evangelos Simoudis, Brad Power

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General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Jim Womack habla sobre Uber y Airbnb y se pregunta si el consumo colaborativo es lean

YOKOTEN DE WOMACK – El consumo colaborativo llegó con una promesa muy “lean” – poner recursos poco utilizados a disposición de quienes los necesitan a un precio accesible –, pero no todo lo que brilla es oro.

Por Lean Institute Brasil

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General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Usando la metodología ágil para impulsar un modelo basado en el liderazgo de servicio, Spotify está demostrando que la organización jerárquica es cosa del pasado

Por Lean Institute Brasil

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General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Dificultades de las empresas de TI para alcanzar la excelencia

En una entrevista, Mary y Tom Poppendieck también comentan los temas que explorarán en el Lean IT Summit 2015

Por Lean Institute Brasil

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General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

Por qué los departamentos de TI fracasan en nuestras organizaciones y por qué la gestión lean es lo único que puede salvarlos

Por Lean Institute Brasil

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General DIGITAL Y TECNOLOGÍA

¿Es posible mejorar la gestión de TI usando el pensamiento lean?

Por Lean Institute Brasil

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