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Entre el hype y el escepticismo, comprender las reales capacidades de la inteligencia artificial es esencial para los líderes que desean aplicarla de manera consistente y con propósito en sus organizaciones.
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Del Agile al Lean Tech: el camino de Theodo hacia el aprendizaje a escala
Theodo creció de dos personas a 700 colaboradores conectando el agile con el pensamiento lean — construyendo un sistema de aprendizaje basado en visibilidad, resolución de problemas y calidad.
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La transformación digital que aún no ha ocurrido
La tecnología ya no es un diferencial – es una expectativa mínima. El verdadero desafío está en integrar estrategia, cultura y gestión para que la transformación digital vaya más allá de la superficie y se convierta en un motor real de valor y reinvención continua
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El "slop" es una alerta para la gestión: la IA puede generar desperdicios
Cada vez más, vamos a tropezar con contenido digital innecesario o inapropiado, y eso impactará, cada vez más, el día a día de las empresas
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¿Una “IA lean”?
Entienda cómo pensar, implementar y utilizar la Inteligencia Artificial (IA) bajo la óptica lean de gestión
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Una transformación digital exitosa necesita ser lean
Entienda cómo desarrollar estrategias para anticipar contramedidas y evitar cinco “obstáculos” que pueden comprometer un camino de transformación digital
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Cómo adaptarse a la Industria 4.0: una Guía paso a paso
A medida que las organizaciones se esfuerzan por modernizarse y aprovechar la ola de nuevas tecnologías, ¿cómo deben ser sus sistemas operativos? ¿Cómo pueden adaptarse a la Industria 4.0?
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Lean Inception: Cómo adaptarse rápidamente y salvar su negocio
Cuando la necesidad del cliente cambia, quien se adapta más rápidamente, además de salvar su negocio, abre un abanico de oportunidades. Vea cómo poner en práctica esta habilidad de adaptarse en esta entrevista con Fábio Trierveiler, especialista en Lean Digital.
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Cuatro puntos fundamentales para una transformación lean digital efectiva
En los últimos tiempos, las empresas han buscado acelerar de forma vertiginosa sus procesos de innovación e incorporación de soluciones digitales. No siempre estas iniciativas dan el resultado esperado, en general por estar desconectadas de una visión estratégica y de los procesos de la empresa. Conozca cuatro puntos inspirados en el sistema lean que pueden hacer este camino más efectivo.
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BRQ aumenta un 97% el índice de madurez de sus equipos con la ayuda del Lean Digital Transformation Model
BRQ Digital Solutions muestra que la mejora efectiva centrada en el cliente debe ocurrir de adentro hacia afuera, con el desarrollo del equipo alineado a los pilares de la transformación digital lean
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El éxito de Amazon: el pensamiento y la práctica lean como impulsores
Marc Onetto comparte sus experiencias en Amazon, destacando la importancia de un enfoque orientado al cliente en tiempos de alta demanda y producción.
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Lean y Ágil potencian el “qué” y el “cómo” hacer
Entienda cómo la filosofía de gestión lean y el método ágil se fortalecen y optimizan la transformación digital.
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Santillana mejora sus entregas al definir un Sistema de Gestión Lean-Agile
El grupo editorial español muestra la importancia de integrar el lean con las prácticas ágiles de la empresa.
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Sosteniendo nuestro crecimiento con el pensamiento lean
La autora visita la oficina de Theodo France y descubre cómo la empresa digital está aprovechando el pensamiento y la práctica lean para sostener su crecimiento continuo, incluso durante la pandemia.
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¿Por qué su empresa necesita una transformación digital lean?
La transformación digital es una necesidad urgente. Para que esta transformación ocurra de manera ágil, sostenible y eficaz para los negocios, debe unirse al pensamiento lean.
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El objetivo más profundo de la solución de problemas
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Pix muestra la importancia de reducir las esperas para una conexión directa con los clientes
¿Qué puede cambiar esta reducción de horas o días? Muchas cosas, sobre todo en este mundo cada día más conectado y digital
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Malika Mir sobre el uso de la obeya en la farmacéutica Ipsen
La CIO de una empresa farmacéutica francesa nos ofrece un resumen de su presentación en el Lean IT Summit de 2015, centrada en el uso de la obeya para transformar el departamento de TI.
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Cómo Nike creó una obeya de TI lean exitosa
Una sala obeya puede ser la base de una transformación lean, pero desarrollar un entorno de gestión visual exitoso es más fácil de decir que de hacer. El departamento de tecnología de Nike comparte algunos consejos.
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Cómo la transformación digital puede influir en el plan de carrera
Las transformaciones digitales exigirán nuevos perfiles, capacidades y planes de carrera de las personas
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La transformación digital no puede perder el foco en el cliente
Algunas de estas empresas están “migrando” a los entornos digitales los mismos problemas que ya tienen en el mundo real
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Logre resultados más efectivos con el recorrido lean digital
Muchas empresas están dando los primeros pasos hacia la transformación digital, pero pocas hasta ahora han logrado los resultados esperados. Ya es posible identificar algunos problemas recurrentes y señalar formas de evitarlos, haciendo más efectiva la transformación digital de modo integrado al recorrido lean.
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Una historia de lead time en el área digital
CONSTRUYENDO PUENTES - En un nuevo artículo de la serie, la empresa digital lean Theodo nos habla sobre sus esfuerzos para medir y reducir su lead time en la entrega de las funcionalidades del producto.
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El “método Google” para manejar errores puede mejorar si incorpora la solución de problemas lean
Debemos considerar verdaderos tesoros los problemas que ocurren cotidianamente en las empresas
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Cómo segmentar el trabajo ayudó a un desarrollador a ver los problemas
En el segundo artículo de nuestra serie con Theodo, el CTO habla sobre un experimento que muestra cómo la resolución de problemas es más fácil cuando el trabajo está claramente definido.
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Por qué el pensamiento lean es el motor de una transformación digital
La meta de su transformación digital no es solo desarrollar nuevas tecnologías y procesos innovadores, sino transformar a su personal en el tipo de “creativos inteligentes” que liderarán su empresa en el futuro. El lean lo llevará hasta allí.
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La TI Lean debería ser el centro de una transformación digital
La digitalización está ahora en la agenda de los equipos ejecutivos y está alentando a las organizaciones a revisar sus modelos de negocio. Pero ¿cómo encaja la TI en este escenario? ¿Cuál es su papel? ¿Cómo puede ayudar el lean?
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El combate al desperdicio en el suministro de inteligencia médica
Muchas empresas invierten en la atracción de nuevos clientes, pero muchas veces dejan de lado la base que ya tienen. La filosofía lean, por su parte, promueve la mejora de los niveles de satisfacción de sus clientes actuales en cuanto a los productos y servicios prestados. Orizon, que tiene el propósito de llevar más salud a más personas, muestra la importancia de garantizar la satisfacción de su base de clientes para avanzar en su jornada hacia la mejora continua.
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Gestionando equipos de productos digitales con foco en resultados en lugar de producción
DESTACADO – Una mentalidad tradicional enfocada en la producción no es apropiada en el mundo digital. En este artículo, el autor explica por qué los equipos de productos digitales deben gestionarse con foco en los resultados.
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Pregúntele a Art: ¿Existe un conflicto entre automatización - TI y lean?
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Las 5 cosas que IBM necesita hacer para ganar en el área de inteligencia artificial
¿Podrá el elefante bailar nuevamente? Hace veinte años, Louis Gerstner transformó IBM al enfatizar los servicios de consultoría y de tecnología – no solo los de tecnología – para resolver los problemas del cliente. Hoy, a medida que la ola de la digitalización sigue creciendo y envolviendo a todas las empresas del mundo, IBM está una vez más en un punto crucial. La CEO Ginni Rometty está llevando la empresa a nuevas áreas, apostando fuerte por el software Watson y la computación en la nube. Pero estos nuevos servicios aún necesitan crecer más rápidamente para compensar la caída de las ganancias de los productos heredados de la empresa, también en declive.
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Jim Womack habla sobre Uber y Airbnb y se pregunta si el consumo colaborativo es lean
YOKOTEN DE WOMACK – El consumo colaborativo llegó con una promesa muy “lean” – poner recursos poco utilizados a disposición de quienes los necesitan a un precio accesible –, pero no todo lo que brilla es oro.
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Usando la metodología ágil para impulsar un modelo basado en el liderazgo de servicio, Spotify está demostrando que la organización jerárquica es cosa del pasado
Leer artículoDificultades de las empresas de TI para alcanzar la excelencia
En una entrevista, Mary y Tom Poppendieck también comentan los temas que explorarán en el Lean IT Summit 2015
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Por qué los departamentos de TI fracasan en nuestras organizaciones y por qué la gestión lean es lo único que puede salvarlos
Leer artículo¿Es posible mejorar la gestión de TI usando el pensamiento lean?
Leer artículo¿Quiere saber más sobre Digital?
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