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Esta experiencia liderada por enfermeros en el Hospital Clínic de Barcelona está demostrando ser exitosa para lograr que más pacientes reciban el alta a tiempo y evitar cancelaciones de cirugías.
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Esta UBS (unidad básica de salud) espera convertirse en un modelo para otras unidades. Así es como el pensamiento lean puede difundirse por los sistemas de salud
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Este proyecto, que forma parte de un esfuerzo de toda una ciudad para mejorar el flujo de pacientes, llevó a resultados impresionantes en el tiempo de espera para acceder a la atención oncológica. Conozca el potencial de este nuevo modelo de gestión en el área de la salud .
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Cómo Laerdal Medical logró reiniciar con entusiasmo su camino lean con la ayuda de una buena y vieja semana kaizen .
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Para las empresas que no venían implementando la polivalencia, este es el momento; para las que ya apuestan por la estrategia, es hora de ampliarla
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Lo que aprendemos del valioso "valor del tiempo" en el recorrido de Pedro.
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En su primera caminata por el gemba en meses, el autor observa el proceso de vacunación contra la Covid-19 en un consultorio médico en Gales y reflexiona sobre cuán lean es.
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Este hospital de Argentina aprovechó el poder del pensamiento lean para mejorar la atención al paciente incluso en la pandemia y obtener reconocimiento internacional.
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Mientras Sudáfrica lucha contra una segunda ola de Covid-19, el CEO de un grupo de hospitales comparte algunas de las lecciones aprendidas hasta ahora y cómo el pensamiento lean está ayudando a la organización a resistir.
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¿Qué se necesita para apoyar una transformación lean? El autor reflexiona sobre el papel del equipo lean en el cambio de rumbo de la aseguradora brasileña SulAmérica.
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Diversos principios de gestión, en su mayoría provenientes de entornos industriales, se desarrollaron en las últimas décadas con el objetivo de eliminar desperdicios y simplificar los flujos, lo que resultó en un aumento de capacidad
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