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Inventario
Concepto lean

Inventario

Materiales (e información) presentes a lo largo de un flujo de valor entre las etapas de procesamiento. El inventario físico suele clasificarse según su posición en el flujo de valor y según su finalidad. Materias…

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Inventario estándar
Concepto lean

Inventario estándar

Cantidad de inventario necesaria antes de cada etapa de procesamiento para que esta fluya sin interrupciones. Véase: Inventario .

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Rotación de inventario
Concepto lean

Rotación de inventario

Una medida de la velocidad a la que los materiales se mueven por una planta o por un flujo de valor completo, calculada dividiendo una determinada medida de costos entre la cantidad de inventario existente. Véase…

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Control A-B
Concepto lean

Control A-B

Forma de regular la relación de trabajo entre dos máquinas u operadores, que controla la sobreproducción y garantiza el uso equilibrado de los recursos. Véase : Inventario, Sobreproducción.

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Heijunka
Concepto lean

Heijunka

Nivelación del tipo y de la cantidad de producción durante un período fijo de tiempo. Esto permite que la producción atienda eficientemente las exigencias del cliente, al mismo tiempo que evita el exceso de inventario y…

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Primero en entrar, primero en salir (FIFO)
Concepto lean

Primero en entrar, primero en salir (FIFO)

Principio y práctica de mantener la precisión en la secuencia de producción y de movimiento de materiales, garantizando que la primera pieza en entrar en un proceso o lugar de almacenamiento sea también la primera pieza…

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Siete desperdicios
Concepto lean

Siete desperdicios

Categorización propuesta por Taiichi Ohno de los siete principales desperdicios, comúnmente encontrados en la producción en masa: sobreproducción, espera, transporte, procesamiento, inventario, movimiento y corrección.…

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Sobreproducción
Concepto lean

Sobreproducción

Producir más, antes o más rápido de lo que requiere el proceso siguiente. Ohno consideraba la sobreproducción como la forma más grave de desperdicio, porque genera y oculta otros desperdicios, como inventarios, defectos…

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Toyoda, Kiichiro (1894-1952)
Concepto lean

Toyoda, Kiichiro (1894-1952)

Hijo de Sakichi Toyoda, fundador del grupo Toyota, lideró el esfuerzo de la empresa por entrar en la industria automotriz en la década de 1930. Kiichiro creía posible mantener todo el proceso de producción con el…

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Trabajo estandarizado
Concepto lean

Trabajo estandarizado

Establecimiento de procedimientos precisos para el trabajo de cada operador en un proceso de producción, basado en los tres elementos siguientes: Tiempo takt, el ritmo al que deben producirse los productos para…

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Concepto lean

Control de la producción

La tarea de controlar y establecer un ritmo para la producción, de modo que los productos fluyan de forma suave y rápida para atender los requisitos de los clientes.

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Concepto lean

Toyoda, Sakichi (1867-1930)

Fundador del grupo Toyota, inventó a principios del siglo XX un dispositivo automonitoreado para los telares de su fábrica, que detenía el funcionamiento de las máquinas si se rompía un hilo. Esta innovación permitía que…

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