Encuentre los principales análisis de gestión, artículos, casos sectoriales de alto rendimiento y los conceptos fundamentales del vocabulario lean para profundizar su conocimiento y apoyar la aplicación del lean en la práctica.
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En este artículo, los autores presentan cómo el hoshin kanri impulsa la implementación y consolidación del lean como modelo de gestión a través del caso del fabricante de locomotoras Wabtec, antigua GE Transportation.
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Conceptos bastante conocidos de la gestión lean pueden reconocerse claramente en algunas estrategias que se utilizaron
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Algunos culpan al lean por la falta de equipos de protección personal (EPP) en la primera ola de la pandemia. Un pequeño fabricante noruego de sábanas desechables utilizó el lean para establecer y aumentar la producción de batas médicas para los profesionales de la salud de primera línea.
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En este caso veremos cómo es posible expandir la Gestión Diaria (GD) a todas las plantas del negocio a través del ejemplo de una empresa de manufactura del segmento de cuidado de la piel con presencia en diversos lugares del mundo.
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Hacer un curso o capacitación sobre lean es una excelente forma de comenzar su implementación. Pero surgen muchas dudas cuando el curso concluye: ¿y ahora? Una empresa de envases plásticos flexibles que participó del PPFL del segundo semestre del año pasado (2019) es un ejemplo de que es posible sostener y expandir el pensamiento lean después de finalizado el curso.
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La palabra japonesa para “nivelación”, que significa, en términos de gestión, nivelar el tipo y la cantidad de producción durante un período, para que no haya momentos de sobrecarga ni de cierta ociosidad, sino equilibrio
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Este mes se conmemoran tres décadas de la publicación del libro que reveló al mundo el sistema lean. Sus conceptos desencadenaron una verdadera revolución en innumerables empresas y sectores. Y siguen siendo válidos y necesarios hasta hoy.
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La obra hizo públicos los resultados de uno de los mayores estudios jamás realizados sobre la industria automotriz en el mundo, llevado a cabo en la década de 1980 por el Massachusetts Institute of Technology (MIT), de EE. UU.
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Una nueva revolución en la industria está ocurriendo. Sin embargo, el autor nos advierte sobre la importancia de mantenernos “lean” durante toda esta jornada, sin perder nunca el foco en las personas.
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Conozca los principales aprendizajes compartidos en el cierre del primer PPFL online , que podemos llevar a nuestra jornada lean.
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Este artículo detalla brevemente las distintas etapas de la transformación lean en Mercedes-Benz do Brasil, mientras la empresa busca el mejor enfoque para involucrar a todos en la mejora continua.
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