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16 contenidos encontrados
Esta empresa chilena de agronegocios obtuvo grandes resultados en muy poco tiempo aplicando el lean para estandarizar sus procesos y mejorar su productividad.
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Entienda las razones por las que el sector agropecuario brasileño demandará, cada vez más, “gerentes agrícolas” – y cómo la manera lean puede acelerar el desarrollo de competencias esenciales
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Entienda cómo el pensamiento lean puede traer mejores y mayores “cosechas” de la tecnología aplicada al agronegocio – y los riesgos de no hacerlo
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Entienda cómo la logística lean se viene aplicando al cultivo de granos y al engorde de ganado en corral con excelentes resultados
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Una cooperativa agrícola de Mato Grosso do Sul comprueba que las prácticas de la gestión lean disminuyen pérdidas financieras sustanciales.
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Los problemas recurrentes del día a día en las haciendas pueden resolverse con conceptos básicos del mantenimiento lean, lo que puede generar una serie de beneficios para el negocio.
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El pensamiento lean viaja a todas partes. Vea cómo la experiencia y las percepciones de un agricultor de Indiana apoyaron un proyecto de USAID para mejorar los resultados de los agricultores en toda Nigeria.
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Desde 2018, el Lean Institute Brasil (LIB) desarrolla proyectos en propiedades productoras de soja, maíz y ganado de carne ubicadas en la región Centro-Oeste de Brasil. Después de “calzarnos las botas” y conocer mejor el sector y sus necesidades, este artículo busca compartir algunos de nuestros aprendizajes, impresiones y resultados obtenidos a partir de las primeras experiencias de llevar el lean tranqueras adentro.
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Caso de éxito de una empresa de agronegocios con mejoras del 75%
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El Lean Institute Brasil está realizando experimentos lean pioneros en la agricultura. Los autores reflexionan sobre los desafíos de transformar la cultura agrícola tradicional y las oportunidades que brindan los recursos lean.
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ENTREVISTA - Ben Hartman ha usado el lean en su microgranja en Indiana durante seis años. No solo encontró una manera de sostener a su familia haciendo lo que ama, sino que también descubrió cómo transformar nuestro sistema alimentario.
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Práctica iniciada por Toyota en la que el problema, el análisis, las acciones correctivas y el plan de acción se escriben en una sola hoja de papel (tamaño A3), normalmente con gráficos y figuras. En Toyota, los informes…
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Tercera parte de una serie de siete, “El verdadero secreto del éxito con el proceso A3”. Aprenda cómo el proceso A3 va más allá de la solución de problemas y las otras facetas de la práctica que usted debe entender. Lea los artículos anteriores: primera parte - Es tanto un proceso social como un proceso técnico de solución de problemas y parte 2 - El PDCA es, en realidad, CA-PDCA – y es el CA el que hace funcionar el PD .
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Segunda parte de una serie de siete, “El verdadero secreto del éxito con el proceso A3”. Aprenda cómo el proceso A3 va más allá de la solución de problemas y las otras facetas de la práctica que usted debe entender. Lea la primera parte, " Es tanto un proceso social como un proceso técnico de solución de problemas "
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Algunos problemas exigen más que encontrar una definición. Lean Institute Brasil trabaja junto a las organizaciones para comprender desafíos reales, desarrollar sistemas de gestión y crear capacidad interna para sostener los resultados.
