Fundamentos da Liderança Lean - Liderar com respeito


O estilo de liderança é uma das maiores forças para uma transformação lean sustentável, talvez a única realmente capaz de proporcionar mudanças culturais consistentes nas organizações.

A “liderança lean” requer habilidades específicas, novos modelos mentais e valores. Deve ser capaz de promover o desenvolvimento das pessoas de maneira sistemática e articulada à estratégia.

Além do domínio de técnicas e ferramentas lean, a liderança deve incorporar comportamentos para lidar de maneira apropriada com a dimensão social da jornada e, com isso, alcançar maior envolvimento e apoio necessários.

Tendo em vista tais aspectos, preparamos este workshop virtual para que os participantes entendam os verdadeiros aspectos de se “liderar com respeito” e desencadeiem transformações em suas próprias maneiras de liderar.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Entender melhor o seu próprio estilo de liderança e a identificar seus principais gaps;
Começar a esboçar algumas contramedidas para reduzir esses gaps;
Aprender sobre o método de gestão lean (Liderar com Respeito) visando à sustentabilidade das organizações.
Passar a enxergar o trabalho a partir de uma nova perspectiva, partindo de melhorias individuais com foco no coletivo.
Melhorar a produtividade e os resultados.

 

PROGRAMA DE APRENDIZADO:

O participante deverá entrar na plataforma, e realizar o pré- work (trabalho preparatório a ser realizado antes do dia 24 de abril), que consiste:

Conhecendo o Miro: plataforma interativa por onde serão realizadas as dinâmicas em grupo;
Aula assíncrona (EAD): conteúdo teórico na plataforma.

 

Conteúdo:

O framework da transformação lean e o papel da liderança;
O estilo da liderança lean;
Os princípios essenciais da liderança lean – “Liderar com Respeito”;
As 7 práticas da liderança lean.

 

FORMATO - Workshop virtual (híbrido) realizado junto a turma do PPFL Digital (Programa Prático de Formação Lean), cuja aula ao vivo permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes.  

CARGA HORÁRIA - 5 horas (2 horas assíncronas e 3 horas ao vivo no dia 24/abril das 09h às 12h).

O participante deverá entrar na plataforma, e realizar o pré- work (trabalho preparatório a ser realizado antes do dia 24 de abril), que consiste:

  • Conhecendo o Miro: plataforma interativa por onde serão realizadas as dinâmicas em grupo;
  • Aula assíncrona (EAD): conteúdo teórico na plataforma.

 

Conteúdo:

  • O framework da transformação lean e o papel da liderança;
  • O estilo da liderança lean;
  • Os princípios essenciais da liderança lean – “Liderar com Respeito”;
  • As 7 práticas da liderança lean.
  •  

  • Presidentes, Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Líderes e agentes de melhoria contínua engajados no processo de transformação Lean e desenvolvimento das pessoas da empresa em que atua.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

R$ 790,00

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras

Instrutor(es)

24/04/2024
Ao Vivo

Fábio Trierveiler

Gerente de Transformação Digital Lean

Atua com desenvolvimento ágil de software desde 2008. Possui experiência em empresas de diversos portes e segmentos, especialmente na área de tecnologia, utilizando-se de diversas práticas como lean, agilidade, coaching, design thinking, management 3.0. Já foi desenvolvedor, QA de software mobile, analista de qualidade e processos, scrum master, enterprise agile coach e lean-agile leader, além de atuar também como professor dos MBAs em Gestão Ágil de Projetos, de Lean Manufacturing e Startups. Especialista em Engenharia de Projetos de Software e também em Qualidade e Engenharia, Bacharel em Sistemas de Informação.

Flávio Battaglia

Presidente

Ocupou diferentes posições no LIB, desde 1999, quando se juntou ao time do recém fundado instituto. Como etapa fundamental de seu aprendizado, passou por imersão na Toyota do Brasil com objetivo de aprofundar seu entendimento sobre a cultura gerencial da empresa. Ao longo dos últimos 25 anos, vem contribuindo para o desenvolvimento e aplicação prática do conhecimento lean junto a organizações de diferentes setores e países. Coordenador global da iniciativa em saúde da Lean Global Network (LGN) e autor de diversas publicações em diferentes mídias. Administrador de Empresas e professor do MBA na EAESP (FGV)

Turmas Disponíveis

24/abril
9h às 12h
Ao vivo

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