Lean Supply Chain e Logística

Planejamento, organização e controle das operações que ocorrem no interior de unidades de armazenamento e distribuição: depósitos, armazéns, entrepostos, terminais de carga e similares. Melhora a gestão do inventário e aumenta desempenho operacional dos recursos disponíveis. Redesenha processos de picking, armazenagem, abastecimento, despacho, transferência e distribuição de produtos, peças de reposição, insumos e materiais em geral.

A maneira de lean de fazer a gestão dos estoques garante abastecimento pleno com níveis mínimos. Sistemas puxados precisamente dimensionados e gerenciados permitem que tenhamos materiais e produtos certos, na quantidade certa, somente quando necessário. A complexidade das operações de supply chain exige perfeita assimilação das informações de demanda e oferta, cuidadosamente alinhadas com o gerenciamento de cada categorias de produtos e fornecedores. A lógica do “puxar”, adaptada a diferentes negócios, estabelece respostas mais ágeis para clientes e expressivas reduções na necessidade de capital de giro.

Define melhores rotas para entrega de pedidos (outbound) e retirada de insumos e matérias primas (inbound). A capilaridade de uma operação logística é um dos fatores centrais na busca por excelência (“Perfect Order”). Por outro lado, custos de transporte precisam manterem-se competitivos. A abordagem lean aumenta o desempenho da roteirização, com ou sem a utilização de softwares. Combinação exclusiva de técnicas para alinhamento e nivelamento dos recursos, permitindo definição de rotas com menores percursos, maior densidade de carga, agilidade na entrega e custos reduzidos.

A seleção e a gestão de parceiros de transporte é um dos temas mais centrais para cadeias de suprimentos com alguma complexidade. Via de regra, são diversas categorias envolvidas: embarcadores, transportadores, operadores logísticos, pontos de consumo, modais, tipos de veículos, motoristas, pontos de abastecimento, praças de manobra. Há uma diversidade que precisa ser gerenciada com indicadores de performance apropriados. A abordagem lean possui instrumentos desenhados para perfeito alinhamento entre parceiros e instalações envolvidas com transporte, proporcionando maior agilidade, pontualidade e produtividade para as operações logísticas.