Aplicação do Lean na manufatura traz ganhos expressivos e permanentes em custos, produtividade, qualidade e atendimento a clientes.
Associado às origens do pensamento lean, o ambiente de manufatura continua sendo importante foco de atuação do Lean Institute Brasil. Apesar de ser o setor em que verificamos a maior popularização do conceito, ainda estamos longe de poder afirmar que alcançamos pleno potencial de transformação. Os desafios ainda são enormes, mesmo para os praticantes mais experientes, principalmente com relação à sustentação das iniciativas ao longo do tempo.
O entendimento sobre o que é lean e como usá-lo na prática tem evoluído muito nos últimos anos. Diferentes métodos e abordagens têm sido capazes de aumentar a efetividade e a sustentação dos esforços de transformação. Até mesmo as empresas de manufatura mais avançadas na jornada lean estão repensando a maneira como promovem e aplicam o conhecimento. Técnicas e ferramentas continuam a ser reinterpretadas e reinventadas, trazendo benefícios e aprendizados inéditos.
O modelo de transformação que utilizamos na manufatura permite que as empresas alcancem resultados rapidamente, incorporem aprendizados e expandam iniciativas. Mudanças em processos acontecem mediante criteriosa definição de escopo, buscando minimizar impactos e potencializar resultados. Desenvolvemos capacidades gerenciais e inspiramos lideranças para que os esforços de transformação sejam sustentáveis e evoluam.
O potencial de ganhos em produtividade, custos, qualidade e atendimento a clientes para empresas de manufatura continua sendo enorme. Diante da evolução recente de métodos e abordagens, e dos resultados que têm apresentado, acreditamos estar diante de uma nova janela de oportunidade para o lean management na manufatura. Face às enormes dificuldades conjunturais que o setor enfrenta no Brasil, acreditamos que lean pode ser fator determinante para sua competitividade.
Solicite nossa consultoria:
lean@lean.org.br
(11) 5571-0804 ramal: 206.
Conheça as demais áreas onde atuamos
Saúde
Lean tem sido aplicado na área da saúde, com excelentes resultados para pacientes, profissionais e instituições provedoras.
Desenvolvemos abordagem específica para transformação na saúde, com métodos dedicados e dinâmica de implementação alinhada às necessidades do setor.
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Office e Serviços
A maneira como organizamos o trabalho nos escritórios e no setor de serviços pode ser completamente transformada com lean.
Processos administrativos estão repletos de desperdícios "invisíveis". Para enxergá-los, são necessários métodos específicos de avaliação, análise e design.
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Logística
Logística lean permite operar com estoques reduzidos e elevado nível de serviço, otimizando custos com movimentação e armazenagem.
Para alcançar benefícios plenos da logística lean, é necessário integrá-la a um sistema de gestão coerente, capaz de sustentar as mudanças e promover melhorias.
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Construção
Lean está redefinindo a maneira como se projetam e executam obras: prazos menores, aderência aos orçamentos, com alta qualidade.
Ao longo dos anos, desenvolvemos abordagem específica para construção, com métodos dedicados e dinâmica de transformação alinhada às necessidades do setor.
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Tecnologia da Informação (TI)
Lean pode transformar a maneira como praticamos a gestão em TI, melhorando a qualidade das entregas, reduzindo custos e prazos.
Lidar com TI é desafio para maioria das organizações. O modelo de transformação que utilizamos para TI envolve melhoria em processos e mecanismos gerenciais.
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Desenvolvimento de Produto
Desenvolver produtos é competência decisiva para muitas empresas. Lean pode melhorar a performance, reduzindo prazos e custos.
O modelo de transformação que utilizamos para desenvolvimento de produtos incorpora os fundamentos da gestão lean, criando bases para sustentação e evolução.
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Serviço Público
A aplicação do lean thinking no serviço público ou na administração pública quebra paradigmas ao otimizar processos e potencializar resultados.
Com objetivo de prover maior valor para a população e maior zelo pelo bem público, lean fomenta a cultura de resolução de problemas e de melhoria contínua.
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