Kaizen
Mejora continua de un flujo de valor completo o de un proceso individual, con el fin de crear más valor con menos desperdicio. Existen dos niveles de kaizen (Rother y Shook 1999): Kaizen de sistema o de flujo, que…
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Mejora continua de un flujo de valor completo o de un proceso individual, con el fin de crear más valor con menos desperdicio. Existen dos niveles de kaizen (Rother y Shook 1999): Kaizen de sistema o de flujo, que…
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Actividad kaizen en grupo, que suele durar cinco días, en la que un equipo identifica e implementa mejoras significativas en un proceso. Véase: Gemba, Jishuken, Kaizen, PDCA.
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Algunos confunden el término kaizen con formas específicas de realizar mejoras, cuando, en realidad, debería comprenderse como una filosofía que cambia la mentalidad de todos en la empresa
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Cómo Laerdal Medical logró reiniciar con entusiasmo su camino lean con la ayuda de una buena y vieja semana kaizen .
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Tilibra logra mejoras significativas en sus procesos en solo una semana utilizando el kaizen, una práctica lean.
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Práctica de preguntarse "¿por qué?" repetidamente cada vez que se encuentra un problema, con el fin de ir más allá de los síntomas obvios y descubrir así la causa raíz. Véase: Kaizen, PDCA.
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Tipo específico de taller práctico, en el que se "aprende haciendo". El término significa literalmente "autoaprendizaje" en japonés. Véase : Taller kaizen, Sistema de Producción Toyota.
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Mejora radical y revolucionaria de un flujo de valor, con el fin de crear rápidamente más valor con menos desperdicio. Véase : Kaizen, PDCA.
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Cualquier actividad que consuma recursos sin crear valor para el cliente. Dentro de esta categoría general, es útil distinguir entre la muda tipo 1, que consiste en las actividades que no pueden eliminarse de inmediato…
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Método disciplinado para diseñar un proceso de producción lean para un nuevo producto o para rediseñar radicalmente el proceso de producción de un producto ya existente cuando el producto o la demanda cambian…
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Sistema de producción desarrollado por Toyota Motor Corporation para ofrecer la mejor calidad, el menor costo y el lead time más corto mediante la eliminación del desperdicio. El TPS se apoya en dos pilares, Just-in-Time…
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