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PCP na empresa lean


A transformação lean passa pela necessidade de se repensar as práticas de Planejamento e Controle da Produção (PCP).

Na empresa lean, o PCP atua mais fortemente no Planejamento, de modo que a programação passa a ser feita através do sistema puxado, com nivelamento de volume e variedade.

O desafio de planejar, sob a ótica lean, é tornar as atividades futuras mais transparentes e previsíveis, para que se tornem também mais factíveis. O controle da produção deve auxiliar na efetivação do planejado, mantendo sempre a estabilidade da produção.

BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Esse treinamento ajudará você a:

Estreitar os vínculos entre o PCP e a produção;
Evitar o PCP que "apaga incêndios";
Reduzir o desgaste com reprogramações e "fura fila";
Integrar e desenvolver equipes e áreas funcionais.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).

  • Diferenças entre PCP tradicional e PCP lean;
  • Nivelamento e Sistemas Puxados;
  • Conectando Vendas e Produção (S&OP);
  • Controle de produção e gerenciamento diário;
  • Conectando Compras e Produção (integração MPS/MRP);
  • Estruturando e padronizando o fluxo das informações.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Profissionais das áreas de planejamento e produção. Gestores, líderes, analistas e outros agentes de mudanças;
  • Organizações interessadas em impulsionar a transformação lean além da manufatura.
Apostila do treinamento (PDF)
Livro de Apoio

Autor(es): Art Smalley
Ano: 2004
Páginas: 114
Investimento

Sob consulta.

Incluído

Material de apoio, alimentação e certificado online.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS Para todas as compras
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