PCP na Empresa Lean

4 a 5 JUL 2018
Mann+Hummel
Indaiatuba/SP

24 a 25 OUT 2018
Hunter Douglas do Brasil
Campinas/SP

A transformação lean passa pela necessidade de se repensar as práticas de Planejamento e Controle da Produção (PCP).

Na empresa lean, o PCP atua mais fortemente no Planejamento, de modo que a programação passa a ser feita através do sistema puxado, com nivelamento de volume e variedade.

O desafio de planejar, sob a ótica lean, é tornar as atividades futuras mais transparentes e previsíveis, para que se tornem também mais factíveis. O controle da produção deve auxiliar na efetivação do planejado, mantendo sempre a estabilidade da produção.


PROGRAMA

Diferenças entre PCP tradicional e PCP lean;
Nivelamento e Sistemas Puxados;
Conectando Vendas e Produção (S&OP);
Controle de produção e gerenciamento diário;
Conectando Compras e Produção (integração MPS/MRP);
Estruturando e padronizando o fluxo das informações.

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).

Esse treinamento ajudará você a:

  • Estreitar os vínculos entre o PCP e a produção;
  • Evitar o PCP que "apaga incêndios";
  • Reduzir o desgaste com reprogramações e "fura fila";
  • Integrar e desenvolver equipes e áreas funcionais.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Profissionais das áreas de planejamento e produção. Gestores, líderes, analistas e outros agentes de mudanças;
  • Organizações interessadas em impulsionar a transformação lean além da manufatura.

Livro de Apoio

Autor(es):
Art Smalley
Ano: 2004
Páginas: 114

Apostila do treinamento

Investimento

R$ 1.790,00

Incluído

Material de apoio, alimentação e certificado online.

Formas de Pagamento

  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes

10%
A partir de 3 inscrições
15%
De 4 a 8 inscrições
25%
Acima de 8 inscrições

Condições de pagamento

4 a 5 JUL
2018

Indaiatuba/SP

Roberto Jorge Junior

Gerente de Projetos

Trabalha com os conceitos Lean há 17 anos através do gerenciamento de projetos e programas de transformação em industrias de manufatura (automotiva, bens de consumo e bens de capital) e empresas de serviços (bancos, empresas de seguros, utilidades e telecom). Foi Gerente de Lean na Delphi Automotive e também liderou a área de produção. Engenheiro Mecânico formado pela USP, Mestre em Engenharia Mecânica pela UNICAMP e Doutorado em Administração de Empresas. É Master Black Belt, Professor em cursos de pós graduação, tendo também conduzido treinamentos de lean em empresas de diversos países da Europa, América Latina e nos Estados Unidos.

24 a 25 OUT
2018

Campinas/SP

Roberto Jorge Junior

Gerente de Projetos

Trabalha com os conceitos Lean há 17 anos através do gerenciamento de projetos e programas de transformação em industrias de manufatura (automotiva, bens de consumo e bens de capital) e empresas de serviços (bancos, empresas de seguros, utilidades e telecom). Foi Gerente de Lean na Delphi Automotive e também liderou a área de produção. Engenheiro Mecânico formado pela USP, Mestre em Engenharia Mecânica pela UNICAMP e Doutorado em Administração de Empresas. É Master Black Belt, Professor em cursos de pós graduação, tendo também conduzido treinamentos de lean em empresas de diversos países da Europa, América Latina e nos Estados Unidos.

4 a 5 JUL 2018
Mann+Hummel
Indaiatuba/SP

24 a 25 OUT 2018
Hunter Douglas do Brasil
Campinas/SP