Fundamentos do SMED e Trabalho padronizado


O termo Setup refere-se às atividades envolvidas em trocas de ordens de produção que necessitam de ajustes e substituição de moldes e outros dispositivos, em equipamentos compartilhados.

Criado por Shigeo Shingo, o SMED é um método que atua diretamente na redução do tempo de setup, permitindo maior nivelamento à produção através de trocas mais simples e eficientes.

O Trabalho Padronizado pode ser definido como a melhor maneira de se realizar um conjunto de atividades, em um dado momento, atendendo ao tempo takt. Estabelecido o padrão, ele passa a ser referência a todos que executam determinada tarefa, até que oportunidades de melhoria sejam evidenciadas pela equipe, e incorporadas ao que passa a ser o novo padrão.

O trabalho padronizado é a chave para a estabilidade das melhorias e para o desenvolvimento organizacional. A adoção de trabalho padronizado estabelece conteúdo, sequência e tempos para a execução do trabalho apoiado por mecanismos da gestão que permitem tomar ações imediatas para do resolver anormalidades.

Este workshop traz os conceitos e a prática da troca rápida de ferramentas, visando a redução do tempo de máquinas paradas por setup, e a estabilidade desse desempenho através do trabalho padronizado.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Reduzir seus tempos de setup;
Aumentar a capacidade produtiva e a utilização de equipamentos;
Produzir em pequenos lotes, com maior agilidade;
Melhorar o nivelamento e aumentar a flexibilidade da produção;
Estabilizar as operações, garantindo consistência, produtividade e segurança;
Estimular o efetivo aprendizado organizacional em sua empresa;
Canalizar o potencial criativo das pessoas que executam o trabalho.

 

 PROGRAMA DE APRENDIZADO:

 O participante deverá entrar na plataforma, e realizar o pré- work (trabalho preparatório a ser realizado antes do dia 10 de maio), que consiste:

Aula assíncrona (EAD): Origens e aplicações do pensamento lean;
Conhecendo o Miro: plataforma interativa por onde serão realizadas as dinâmicas em grupo.

 

Aula ao vivo:

Definições e conceitos básicos SMED e trabalho padronizado;
Selecionando máquinas/equipamentos para a redução do tempo de set up;
Identificação dos desperdícios no processo;
Aplicação prática: planejando o setup rápido e o trabalho padronizado;
Garantindo a estabilidade com a padronização;
Trabalho padronizado X Padrões de trabalho;
Etapas para implementação do trabalho padronizado;
Atualização, manutenção e melhorias do TP;

FORMATO - Workshop virtual (ao vivo) realizado junto a turma do PPFL Indústria (Programa Prático de Formação Lean), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes.

CARGA HORÁRIA - 8 horas (10/maio das 08h30 às 17h30)

 O participante deverá entrar na plataforma, e realizar o pré- work (trabalho preparatório a ser realizado antes do dia 10 de maio), que consiste:

  • Aula assíncrona (EAD): Origens e aplicações do pensamento lean;
  • Conhecendo o Miro: plataforma interativa por onde serão realizadas as dinâmicas em grupo.

 

Aula ao vivo:

  • Definições e conceitos básicos SMED e trabalho padronizado;
  • Selecionando máquinas/equipamentos para a redução do tempo de set up;
  • Identificação dos desperdícios no processo;
  • Aplicação prática: planejando o setup rápido e o trabalho padronizado;
  • Garantindo a estabilidade com a padronização;
  • Trabalho padronizado X Padrões de trabalho;
  • Etapas para implementação do trabalho padronizado;
  • Atualização, manutenção e melhorias do TP;
  • Gestores industriais, que atuem como agentes de transformação em suas empresas
  • Profissionais responsáveis por manufatura, planejamento e controle da produção (PCP), manutenção e logística;
  • Empresas com atuação industrial, que estejam procurando melhorar a performance de suas operações;
  • Especialistas em melhorias de processos interessados em adquirir e consolidar o conhecimento sobre o set up rápido e trabalho padronizado.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

R$ 1.180,00

Formas de Pagamento
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras

Instrutor(es)

10/05/2024
Ao Vivo

Claudio Marcelo Macedo

Gerente de Projetos

Gerente de Projetos nas áreas de operações, logística, serviços, desenvolvimento de novos produtos e processos. Desde 1998 atuou em grandes empresas multinacionais na transformação lean, aperfeiçoando o modelo de gestão e a cultura organizacional. Na Embraer foi corresponsável pelo desenvolvimento do sistema Lean nas áreas de operações, engenharia e pela expansão dos conceitos lean na cadeia de valor de fornecedores. Na Delphi Automotive atuou como KPO e Black Belt com enfoque na melhoria de produtividade. Nos últimos anos, vem conduzindo organizações a realizarem suas transformações de forma lean, utilizando os conceitos fundamentais e adaptando os passos da jornada às necessidades de cada empresa. Engenheiro Industrial, com MBA em Gestão de pessoas com ênfase em estratégia e Supply Chain pela FGV-SP, gestão de projetos pelo IPT/USP.

Nilson Rodrigues da Silva

Gerente de Projetos

Possui mais de 20 anos de experiência com transformação lean em empresas de diversos setores, melhorando processos e desenvolvendo pessoas. Foi corresponsável pela implantação do Sistema ABS (ABS - Alcoa Business System) na divisão de extrudados de alumínio, implantação de conceitos e ferramentas Lean em unidades do grupo ZF setor automotivo e AGI Growth empresa canadense com presença mundial no setor agrícola. Alguns de seus projetos trouxeram milhões em redução de custos. Fez parte também do programa Jishuken Toyota no desenvolvimento de fornecedores em TPS/Lean pela BRASA (Associação de fornecedores Toyota). Criador das primeiras revistas em quadrinhos Lean do Brasil, ministrou cursos, workshops e disciplinas de MBA em diversas instituições. Possui qualificação em Black Belt Lean Six Sigma. Formado em Gestão de Negócios, pós-graduado em Gestão Financeira pela FGV-SP e pós-graduando em Neurociência e Comportamento pela Universidade PUC-RS.

Turmas Disponíveis

10/maio
08h30 às 17h30
Ao vivo

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