Visita orientada ao Instituto de Oncologia do Vale


O Instituto de Oncologia do Vale (IOV) é mais que uma instituição de saúde — é uma demonstração viva da potência da gestão lean aplicada ao setor de saúde. Esta visita não é apenas um passeio, mas uma janela para visualizar e sentir como a abordagem lean transforma, positiva e profundamente, uma organização de saúde, beneficiando pacientes, colaboradores e a própria gestão. A abertura deste encontro desvenda a fascinante jornada lean do IOV, desde suas origens humildes até a excelência atual, enquanto a imersão nos diversos setores permite aos visitantes observar de perto os princípios lean em ação e interagir com os profissionais que estão na linha de frente desta transformação.

O conteúdo programático, cuidadosamente curado, oferece um equilíbrio entre teoria e prática. Ele se inicia com a exploração dos fundamentos da gestão lean em saúde, proporcionando aos participantes uma visão clara de como esses princípios são aplicados para gerar resultados reais. Em seguida, o foco muda para o "Pensamento A3", uma filosofia que se destaca na solução de problemas e se apresenta como o cerne da mentalidade lean. A culminação desse aprendizado se dá através da interação com os líderes do IOV, desvendando o estilo único de liderança que sustenta e impulsiona a filosofia lean na instituição.

Em resumo, ao concluir esta experiência, os participantes estarão imbuídos não só com o conhecimento profundo da gestão lean em saúde, mas também com a inspiração e o impulso para implementar essas transformações em suas próprias organizações. A visita ao IOV é, assim, mais do que uma mera visita orientada: é um convite ao futuro da gestão em saúde.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Integrar princípios lean: Os participantes ganharão uma compreensão prática e profunda dos princípios lean aplicados na saúde, capacitando-os a adaptar e integrar essas metodologias em sua própria organização.

Elevação do padrão de solução de problemas: Com o aprendizado do "Pensamento A3", os profissionais serão capazes de abordar desafios com uma estrutura lógica e estratégica, garantindo soluções mais eficazes e alinhadas com as metas da empresa.

Estimular inovação e melhoria contínua: Ao testemunhar a transformação lean do IOV, os participantes serão inspirados a buscar a excelência, incentivando uma cultura de inovação e aprimoramento contínuo em sua organização.

Desenvolver habilidades de liderança: O encontro com a liderança do IOV proporcionará insights valiosos sobre estilos de liderança eficazes em ambientes lean, preparando seus profissionais para liderar equipes de forma mais eficiente e orientada para resultados.

Fomentar a colaboração e comunicação eficaz: Ao interagir com profissionais que vivenciam a gestão lean diariamente, os participantes aprenderão a importância da comunicação clara e da colaboração interdepartamental, habilidades essenciais para qualquer organização que busca otimização e eficiência.

FORMATO -  Presencial em  São José dos Campos - SP

CARGA HORÁRIA - 08 horas (1 dia)

  • Abertura e introdução à Jornada lean no IOV
  • Visita orientada a diferentes áreas e processos, para compreender as diferentes dimensões lean e interagir com os profissionais diretamente envolvidos;
  • Visita a sala Obeya, apresentação da construção da estratégia e sua relação com os fluxos assistenciais da quimioterapia, farmácia e manipulação das medicações, cadeia de suprimentos, faturamento, autorizações, processos de suporte.

 

Conteúdo programático:

Fundamentos da gestão lean na saúde

Atividade dedicada à experimentação prática e à homogeneização do conhecimento básico. Serão apresentadas as principais dimensões da transformação lean, além de casos e exemplos de aplicação em diferentes áreas e processos assistenciais;

Pensamento A3 - A maneira lean de resolver problemas

Conteúdo que trata da lógica e das premissas gerenciais para a prática do método científico na solução de problemas através do “pensamento A3”. Etapa que contextualiza os projetos práticos e fornece a estrutura metodológica necessária para o desenrolar dos demais temas no contexto da construção do conhecimento;

Encontro com a liderança

Existe um estilo de liderar que está diretamente associado à maneira lean de resolver problemas e desenvolver pessoas. É necessário repensar a maneira como lideramos, pois é na prática da liderança fundamentada em princípios sólidos que se consegue a regularidade de propósito que a sustentação dos esforços de transformação lean exigem. Neste tópico teremos a oportunidade de interagir com a alta liderança do IOV em um momento de troca de experiências.

Profissionais da área da saúde, gestores ou equipes de assistência, e de empresas que prestam serviços a hospitais, clínicas e laboratórios.

Livro de Apoio

Autor(es): Carlos Frederico Pinto
Ano: 2014
Páginas: 185
Investimento

Sob consulta.

Incluído

Acesso a visita guiada ao IOV.

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