Desenvolvimento de novos processos (3P - Production Preparation Process)


Os elementos do sistema lean de desenvolvimento são apresentados, bem como exemplos de suas principais ferramentas. Será enfocado o desenvolvimento integrado de novos fluxos de valor, de forma a considerar produto, processos, fornecedores e demais interfaces organizacionais.

Este treinamento mostrará como identificar os desperdícios e planejar uma nova forma de desenvolver produtos com base nos conceitos lean, sendo esperados como resultados: menores lead times de desenvolvimento, maior produtividade, qualidade e retorno sobre o investimento.


NESTE TREINAMENTO VOCÊ APRENDERÁ

Resultados esperados do desenvolvimento como parte da transformação lean na empresa;
Desperdícios no processo de desenvolvimento;
Exercício prático: desenho macro do processo de desenvolvimento (estado atual);
Identificação dos desperdícios no estado atual;
Sistema lean de desenvolvimento:foco no valor:
Conhecimento para fluxos de valor rentáveis;
Liderança empreendedora do projetista de sistema;
Engenharia simultânea com múltiplas alternativas (SBCE);
Gestão lean do projeto: cadência e fluxo puxado;
Time de especialistas responsáveis;
Exercício prático: desenho do estado futuro (macro, identificando aplicação das ferramentas de lean em desenvolvimento);
Passos para implementação.

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).

Esse treinamento ajudará você a:

  • Entender os principais elementos do sistema lean de desenvolvimento;
  • Identificar os desperdícios;
  • Projetar um novo desenho macro do processo, incorporando os conceitos lean;
  • Reduzir retrabalhos, investimentos desnecessários e outros desperdícios;
  • Planejar diretrizes para a implementação em sua empresa.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Empresas interessadas em ampliar o enfoque lean para o sistema de negócios;
  • Organizações que estejam buscando melhorar seus métodos de desenvolvimento de produtos;
  • Profissionais de engenharia, desenvolvimento de processo e/ou produto, manufatura, logística, planejamento etc.
Livro de Apoio
Autor(es):
Allen Ward
Ano: 2011
Páginas: 209
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

Sob consulta.

Incluído

Material de apoio, alimentação e certificado online.

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