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ENTREVISTA – En el último European Lean Healthcare Transformation Summit, conversamos unos minutos con Helen Zak sobre el estado del cambio en el sector de la salud.
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Este proyecto, que forma parte de un esfuerzo de toda una ciudad para mejorar el flujo de pacientes, llevó a resultados impresionantes en el tiempo de espera para acceder a la atención oncológica. Conozca el potencial de este nuevo modelo de gestión en el área de la salud .
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Lo que aprendemos del valioso "valor del tiempo" en el recorrido de Pedro.
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El equipo de la Iniciativa Lean de Salud (Lean Healthcare Initiative) presenta los resultados de su investigación y ofrece cinco orientaciones para transformar con éxito las organizaciones de salud.
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Práctica iniciada por Toyota en la que el problema, el análisis, las acciones correctivas y el plan de acción se escriben en una sola hoja de papel (tamaño A3), normalmente con gráficos y figuras. En Toyota, los informes…
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Tercera parte de una serie de siete, “El verdadero secreto del éxito con el proceso A3”. Aprenda cómo el proceso A3 va más allá de la solución de problemas y las otras facetas de la práctica que usted debe entender. Lea los artículos anteriores: primera parte - Es tanto un proceso social como un proceso técnico de solución de problemas y parte 2 - El PDCA es, en realidad, CA-PDCA – y es el CA el que hace funcionar el PD .
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Segunda parte de una serie de siete, “El verdadero secreto del éxito con el proceso A3”. Aprenda cómo el proceso A3 va más allá de la solución de problemas y las otras facetas de la práctica que usted debe entender. Lea la primera parte, " Es tanto un proceso social como un proceso técnico de solución de problemas "
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