PCP na Empresa Lean

A transformação lean passa pela necessidade de se repensar as práticas de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Na empresa lean, o PCP atua mais fortemente no Planejamento, de modo que a programação passa a ser feita através do sistema puxado, com nivelamento pelo PCP.

O desafio de planejar, sob a ótica lean, é tornar as atividades futuras mais transparentes e previsíveis, para que se tornem também mais factíveis. O controle da produção deve auxiliar na efetivação do planejado, mantendo sempre a estabilidade da produção.


PROGRAMA

As diferenças entre PCP lean e PCP tradicional;
Conectando PCP com vendas;
Controle de produção - controle em tempo real;
Gestão visual da produção;
Conectando o PCP e os fornecedores;
Elaborando a estrutura do fluxo da informação.

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).

Esse treinamento ajudará você a:

  • Estreitar os vínculos entre o PCP e a produção;
  • Evitar o PCP que "apaga incêndios";
  • Reduzir o desgaste com reprogramações e "fura fila";
  • Integrar e desenvolver equipes e áreas funcionais.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Profissionais das áreas de planejamento e produção. Gestores, líderes, analistas e outros agentes de mudanças;
  • Organizações interessadas em impulsionar a transformação lean além da manufatura.

Livro de Apoio

Autor(es):
Art Smalley
Ano: 2004
Páginas: 114

Apostila do treinamento

Investimento

Sob consulta.

Incluído

Material de apoio e alimentação.

Formas de Pagamento

  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes

10%
A partir de 3 inscrições
15%
De 4 a 8 inscrições
25%
Acima de 8 inscrições

Condições de pagamento
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