Criando Fluxo Contínuo e Trabalho Padronizado

26 a 27 ABR 2017
Eurofarma
Itapevi/SP

19 a 20 OUT 2017
A definir
Sudeste/SP

O Fluxo Contínuo deve ser um dos objetivos de qualquer processo nas organizações. Fazer fluir significa reduzir etapas, esforços, tempos e custos desnecessários. O Trabalho Padronizado, por sua vez, é o elemento que garante que as condições ideias para o fluxo permaneçam estáveis, e que as melhorias nunca retrocedam.

O treinamento aborda dois temas centrais da filosofia lean. Combina conceitos, exercícios e aplicação prática, proporcionando a experimentação dos métodos e ferramentas, através do estudo de casos reais.


PROGRAMA

Os conceitos de fluxo contínuo e trabalho padronizado;
Como identificar a situação atual?
Atividade Prática- levantamento em campo;
Análise da situação atual - o que poderia ser melhorado?
Proposta de Situação Futura- Reorganizando elementos de trabalho;
Como implementar os aprendizados, manter e melhorar.

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).

Esse treinamento ajudará você a:

  • Identificar, dimensionar e redesenhar os elementos de trabalho;
  • Distribuir os recursos de acordo com as oscilações de demanda;
  • Organizar fisicamente um layout funcional que viabilize o fluxo contínuo;
  • Otimizar e balancear o trabalho de modo a evidenciar desperdícios;
  • Conectar etapas para melhor qualidade e menor lead time;

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Profissionais de diferentes áreas e níveis hierárquicos, que atuem como agentes de mudança em suas empresas.
  • Empresas e organizações com processos de múltiplas etapas ou múltiplas plantas.
  • Instituições de qualquer setor de atuação, que estejam procurando melhorar a performance de suas atividades.

Livro de Apoio

Autor(es):
Mike Rother / Rick Harris
Ano: 2002
Páginas: 104

Apostila do treinamento

Investimento

R$ 1.790,00

Incluído

Material de apoio e alimentação.

Formas de Pagamento

  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes

10%
A partir de 3 inscrições
15%
De 4 a 8 inscrições
25%
Acima de 8 inscrições

Condições de pagamento

26 a 27 ABR
2017

Itapevi/SP

Iris Cristina Pierini Bonfanti

Especialista Lean

Especialista Lean, com 10 anos de experiência em empresas de grande porte operando sempre na área de melhoria de processos. Atuou como Coordenadora Lean Corporativa na BRF (Perdigão & Sadia). Na Gemalto Cartões e Terminais do Brasil foi WCE Coordinator, com participação ativa na elaboração de todo o layout fabril da nova planta de manufatura. Engenheira Química formada pela UFSC e MBA em Gestão Empresarial pela Estácio de Sá.

19 a 20 OUT
2017

Sudeste/SP

Iris Cristina Pierini Bonfanti

Especialista Lean

Especialista Lean, com 10 anos de experiência em empresas de grande porte operando sempre na área de melhoria de processos. Atuou como Coordenadora Lean Corporativa na BRF (Perdigão & Sadia). Na Gemalto Cartões e Terminais do Brasil foi WCE Coordinator, com participação ativa na elaboração de todo o layout fabril da nova planta de manufatura. Engenheira Química formada pela UFSC e MBA em Gestão Empresarial pela Estácio de Sá.

26 a 27 ABR 2017
Eurofarma
Itapevi/SP

19 a 20 OUT 2017
A definir
Sudeste/SP