Mapeamento do fluxo de valor


Para você que busca se capacitar em Mapeamento do Fluxo de Valor, mas não tem a oportunidade de fazê-lo de forma presencial, agora temos uma novidade!

O workshop virtual mantém conteúdos originais e exercícios práticos cuidadosamente desenvolvidos para que você consiga construir, passo a passo, seus próprios mapas do fluxo de valor. E quando não pudermos estar no gemba de maneira presencial, traremos o gemba até você. Preparamos uma "jornada virtual", vídeos que mostram a realidade do chão de fábrica sob diferentes ângulos e perspectivas. Com o gemba virtual, conseguimos explorar conceitos, visualizar problemas e oportunidades, aproximando os participantes da realidade do processo, como se estivéssemos lá na vida real.

Mapear os fluxos de valor é uma etapa fundamental na jornada lean. Através da representação visual dos fluxos de materiais e informações, os mapas evidenciam desperdícios e promovem consensos sobre focos de atuação para verdadeiros saltos no desempenho sistêmico.

A abordagem identifica lacunas da situação atual, permite diagnósticos precisos sobre a origem dos problemas e serve como linguagem comum para a elaboração de estados futuros cada vez mais enxutos.

O Lean Institute Brasil é pioneiro na aplicação do Mapeamento de Fluxos de Valor no Brasil e vem ajudando inúmeras empresas a praticarem esse método desde a publicação do manual "Aprendendo a Enxergar - Learning to See" em 2003, que introduziu o assunto na comunidade lean.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias.


NESTE TREINAMENTO VOCÊ APRENDERÁ

Origens e aplicações do pensamento lean;
O conceito de fluxos de valor e as conexões entre etapas;
Desenhando o mapa do estado atual;
Análise: valor ou desperdício? Onde estão as maiores oportunidades?
O fluxo de valor enxuto: incorporando técnicas e conceitos lean;
Projetando o estado futuro;
Plano para a implementação.

CARGA HORÁRIA - 12 horas (em 3 dias de 04 horas)

Esse treinamento ajudará você a:

  • Encontrar e eliminar os principais problemas do fluxo de valor;
  • Reduzir estoques, retrabalhos e outros desperdícios que afetam o negócio;
  • Conectar os fluxos de materiais e informações de modo eficiente;
  • Criar um estado futuro lean, com menores custos e menor lead time;
  • Projetar e implementar melhorias sistêmicas.

 

 

  • Gestores industriais, que atuem como agentes de transformação em suas empresas;
  • Profissionais responsáveis por manufatura, planejamento e controle da produção (PCP) e logística;
  • Empresas com atuação industrial, que estejam procurando melhorar a performance de suas operações;
  • Especialistas em melhorias de processos interessados em aprofundar o conhecimento sobre mapeamento do fluxo de valor.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

R$ 890,00

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Venda disponível até ás 17h do dia útil anterior a data de realização do Workshop Ao Vivo.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras

Instrutor(es)

25/04 a 03/05/2023
Ao Vivo

Nilson Rodrigues da Silva

Gerente de Projetos

Possui mais de 20 anos de experiência com transformação LEAN em empresas de diversos setores, melhorando processos e desenvolvendo pessoas. Foi corresponsável pela implantação do Sistema ABS (ABS - Alcoa Business System) na divisão de extrudados de alumínio, implantação de conceitos e ferramentas Lean em unidades do grupo ZF setor automotivo e AGI Growth empresa canadense com presença mundial no setor agrícola. Alguns de seus projetos trouxeram milhões em redução de custos. Fez parte também do programa Jishuken Toyota no desenvolvimento de fornecedores em TPS/Lean pela BRASA (Associação de fornecedores Toyota). Criador das primeiras revistas em quadrinhos Lean do Brasil, ministrou cursos, workshops e disciplinas de MBA em diversas instituições. Possui qualificação em Black Belt Lean Six Sigma. Formado em Gestão de Negócios, pós-graduado em Gestão Financeira pela FGV-SP e pós-graduando em Neurociência e Comportamento pela Universidade PUC-RS.

Turmas Disponíveis

25, 26/abril e 03/maio/2023
08h30 às 12h30
Ao vivo

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