Programa Prático de Formação Lean Logística e Supply Chain

Iniciou sua jornada no LIB em 2010, participando, desde então, da aplicação do lean em projetos e treinamentos para empresas e instituições dos setores público e privado, nas áreas de manufatura, indústria de processos, serviços, logística, saúde e agronegócio, entre outras. Coordenador e orientador do Programa Prático de Formação Lean. Bacharel e Licenciado em Ciências Biológicas pela ESALQ-USP. MBA em Gestão do Agronegócio pela ESALQ-USP.

Flavio Battaglia. Diretor. Tem acumulado experiências em empresas do setor químico, farmacêutico, papel e celulose, serviços e hospitais. Atualmente dedica-se ao estudo e desenvolvimento do Sistema Lean de Gestão e das necessidades de mudança na mentalidade gerencial nas empresas. Passou 3 meses na Toyota do Brasil com objetivo de entender um pouco melhor o modelo de operações da empresa. Autor de vários artigos de nosso site. Administrador de Empresas pela EAESP/ Fundação Getúlio Vargas.

Possui experiência como Lean Agile Coach e tem contribuído com a implementação de Agilidade em empresas voltadas para tecnologia e indústria. Graduado em Análise e Desenvolvimento de Software e com MBA em Análise de Processos de Negócio. Já foi desenvolvedor, analista, coordenador de sustentação e desenvolvimento de Software. Participa ativamente de comunidades como coordenador e palestrante nos principais eventos de Agilidade do Brasil.

Médico, especialista em oncologia clínica. MBA pela Ohio University (2003) e especialista em Administração em Saúde (2010). Lean Healthcare Black Belt pelo Logistics Institute Canada e IEE Irlanda (2010). Membro da câmara técnica do Programa Brasileiro de Segurança do Paciente. Ex-presidente e atual secretário da Sociedade Brasileira de Oncologia Clínica (SBOC) - São Paulo.

Gerente de Projetos. Nos últimos 6 anos, coordenou o grupo de liderança da AstraZeneca do Brasil no desenvolvimento da jornada lean. Experiência de 30 anos em empresas multinacionais de grande porte como Rhodia, Akzo Nobel e AstraZeneca atuando em gerência de engenharia e excelência operacional, produção, manutenção, projetos e compras. Engenheiro Operacional em Processos de Produção com pós-graduação em Administração da Produção.

Nos últimos anos implementou e gerenciou o Programa de Excelência do Hospital Sírio Libanês, com mais de 2.000 colaboradores envolvidos e 200 projetos nas áreas de risco, experiência do paciente e produtividade. Foi Coordenadora da pós graduação Lean Healthcare e responsável pelo planejamento e implementação do Projeto Lean nas Emergências e Lean nos Centros Cirúrgicos através do Proadi SUS. Responsável por disseminar a Transformação Lean em empresas de diversos setores, como Whirlpool, Nestlé, McCann publicidade e Avon. Graduada em Engenharia com MBA em Gestão Empresarial pela FGV e Master in Business Administration pela Irvine University.

Gerente do Escritório Lean do IOV, onde trabalha há mais de 20 anos, desde o início da jornada Lean na instituição. Engenheira de Alimentos pela Universidade de Taubaté - UNITAU, Pós-graduada em Processos Lean pela Fundação Armando Álvares Penteado - FAAP, Pós-graduada em Gestão Estratégica de Negócios pela Anhanguera Educacional, Pós-graduada em Gestão de Projeto pela Anhanguera Educacional, Mestre em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade de Taubaté -UNITAU, Doutoranda em Engenharia de Produção pela Universidade Estadual Paulista - UNESP, Programa de Treinamento em Qualidade pela Sociedade Americana de Oncologia Clínica - ASCO. Ampla experiência em acreditações nacionais e internacionais na área da saúde: Certificação da Organização Nacional de Acreditação, Certificação Qmentum Internacional e QOPI Certification Program. Autora de diversos artigos e capítulos de livros, consultora, além de ser instrutora do Lean Institute Brasil e de diversas instituições. Docente na Instituição Fundação Armando Alvares Penteado.

Possui 10 anos de experiência em Gestão Lean da Cadeia de Suprimentos. Liderou equipes em diversos projetos de melhoria na gestão de Modelos de Operação, contemplando o Sistema Puxado Nivelado, e particularmente os processos de Planejamento de Vendas e Operações (S&OP), Plano Mestre de Produção (MPS) e Planejamento de Materiais. Mestre em Engenharia pela UNESP; Black Belt Lean Six Sigma; MBA em Supply Chain Management pela FGV; Engenheiro de Produção Mecânica pela USP.

Gerente de Transformação Digital Lean e mentor de Inovação e Futuro na Universidade de Caxias do Sul - UCS. Gerente de Transformação Digital Lean e mentor de Inovação e Futuro na Universidade de Caxias do Sul - UCS, Inovação e Agilidade em grandes empresas como PUCPR, Embraer e ALL - América Latina Logística. Lidera frentes de Open Innovation e Growth Intelligence em parceria com Universidades e Startups buscando contribuir para o avanço da Transformação Digital no Brasil. Graduado em Mecânica, fez segunda graduação em Educação na Federal de São Carlos - UFSCar, pós-graduação em Ciência, Tecnologia e Sociedade no Instituto Federal de São Paulo - IFSP e com extensão voltada ao Lean na Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ.

Há mais de 40 anos vem atuando em empresas multinacionais, tais como SAINT-GOBAIN e GENERAL MOTORS. Nos últimos anos, na Saint-Gobain ocupou a posição de Diretor Executivo para países da América Latina, e esteve à frente de programas de excelência operacional, tais como: Word Class Manufacturing , World Class Supply Chain, Industria 4.0 e Suprimentos. Administrador de Empresas, possui MBA em Gestão Empresarial pela FGV-SP, além de diversas formações internacionais: Strategic Sourcing (Detroit-USA), Exponential Manufacturing by Singularity University (Boston-USA) e International Senior Management Seminar (Paris-França e Boston-USA).

Professor Doutor na área de Operações e Logística da FEA - USP. Foi Gerente na Mercedes-Benz do Brasil com experiência no Brasil, Argentina, Alemanha e EUA, tendo atuado 20 anos com a aplicação de conceitos lean nas áreas de Planejamento, Produção, Logística, Supply Chain, Manutenção e Projetos. Foi treinado em cerca de 500 horas de workshops Kaizen com consultores japoneses da Shingijutsu. Como consultor tem experiência em Logística, Manufatura, Supply Chain, em setores automotivo, químico, mecânico, alimentos e serviços Tecnólogo, Mestre e Doutor em Administração.

Possui mais de 20 anos de experiência com transformação lean em empresas de diversos setores, melhorando processos e desenvolvendo pessoas. Foi corresponsável pela implantação do Sistema ABS (ABS - Alcoa Business System) na divisão de extrudados de alumínio, implantação de conceitos e ferramentas Lean em unidades do grupo ZF setor automotivo e AGI Growth empresa canadense com presença mundial no setor agrícola. Alguns de seus projetos trouxeram milhões em redução de custos. Fez parte também do programa Jishuken Toyota no desenvolvimento de fornecedores em TPS/Lean pela BRASA (Associação de fornecedores Toyota). Criador das primeiras revistas em quadrinhos Lean do Brasil, ministrou cursos, workshops e disciplinas de MBA em diversas instituições. Possui qualificação em Black Belt Lean Six Sigma. Formado em Gestão de Negócios, pós-graduado em Gestão Financeira pela FGV-SP e pós-graduando em Neurociência e Comportamento pela Universidade PUC-RS.