Você já se perguntou por que as estratégias da sua empresa nem sempre se traduzem em resultados consistentes? Ou por que as equipes, muitas vezes, parecem desconectadas das prioridades estratégicas? Se a sua organização busca alcançar resultados sustentáveis e alinhar a estratégia com a execução, o livro "Gestão com Propósito" oferece a solução.
O livro, com lançamento exclusivo no Lean Summit 2025, em português, é o guia definitivo sobre hoshin kanri, uma metodologia comprovada para alinhar estratégia e execução, permitindo que a empresa alcance resultados expressivos. A versão em português conta com prefácio exclusivo de Cesar Gon e posfácio de José Roberto Ferro e Robson Gouveia, tornando-se uma leitura indispensável para líderes e profissionais brasileiros.
O que é hoshin kanri? A metodologia para transformar sua estratégia em resultados
Hoshin kanri é uma metodologia de gestão que foca em alinhar a estratégia da organização com a sua execução diária. É um sistema para garantir que todos, do nível estratégico à linha de frente, estejam trabalhando em direção aos mesmos objetivos.
Essa abordagem foi popularizada por empresas líderes como Toyota e Turner Construction, ajudando-as a alcançar um desempenho notável enquanto constroem uma cultura de inovação e desenvolvem suas lideranças. Mais do que uma ferramenta, o hoshin kanri é uma maneira de pensar e agir que garante que a estratégia não fique apenas no papel, mas entregue resultados impactantes.
A origem do hoshin kanri
A metodologia hoshin kanri tem suas raízes no Japão, e o termo pode ser traduzido como "gestão de políticas" ou "gestão da bússola", indicando a intenção de manter a organização orientada para a mesma direção.
Por que o hoshin kanri é tão importante para as empresas?
Organizações frequentemente enfrentam três desafios principais:
- Definir estratégias realistas e alinhadas à sua realidade interna e externa.
- Traduzir essas estratégias em planos de ação claros e executáveis.
- Adaptar-se com agilidade quando os planos encontram obstáculos imprevistos.
O hoshin kanri atua diretamente para preencher essas lacunas, priorizando a transformação impulsionada por resultados. Empresas que implementaram essa metodologia viram melhorias notáveis, como a CEO da Grand Rapids Chair, que relatou um aumento de sete pontos na margem bruta, e a Turner Construction, que melhorou o desempenho de segurança em Nova York em mais de 80%.
Figura 1 — Capa do livro “Gestão com Propósito” – lançamento no Lean Summit 2025, triângulos PDCA e logo do Lean Institute Brasil.
O livro “Gestão com Propósito” e o lançamento no Lean Summit 2025
O livro de Mark Reich, que será lançado no Lean Summit 2025, oferece um guia passo a passo para usar o hoshin kanri. O autor, com mais de duas décadas de experiência na Toyota, utiliza o estudo de caso da TrueMowers para demonstrar como a metodologia impulsiona melhorias reais no desempenho, ajuda a desenvolver lideranças e a construir competitividade a longo prazo.
O que você vai aprender com o livro?
Com o livro, você aprenderá a:
- Desenvolver objetivos estratégicos: definir metas anuais que suportam a visão de longo prazo da organização e comunicá-las de maneira que alinhem funções e níveis.
- Engajar equipes: promover a colaboração vertical e horizontal, quebrando os silos departamentais e garantindo que todos contribuam para os objetivos compartilhados.
- Adaptar com agilidade: construir sistemas de revisão, aprendizado e ajuste contínuos para os desafios do mundo real.
- Desenvolver capacidades de liderança: usar o hoshin kanri para alcançar resultados e, ao mesmo tempo, desenvolver líderes e construir uma cultura de inovação.
Para quem o livro é indicado?
"Gestão com Propósito" é um livro valioso para:
- Executivos: para desenvolver e gerenciar uma estratégia que gere impacto real nos negócios.
- Gerentes: para preencher a lacuna entre a estratégia e a execução diária.
- Praticantes lean: para capacitar a transformação estratégica da sua empresa.
Independentemente do seu setor de atuação, o livro oferece as ferramentas e os insights para impulsionar a sua organização.
Bônus: Templates e ferramentas exclusivas para download
O livro “Gestão com propósito” inclui diversos templates e ferramentas práticas para a aplicação do hoshin kanri. Esses recursos estão disponíveis para download e complementam a leitura, tornando a implementação da metodologia ainda mais fácil e eficaz. São ferramentas como:
- A3 básico
- Hoshin corporativo e Reflexão semestral do hoshin
- Plano do projeto de hoshin
- Matriz de consenso horizontal
- A3 estratégico
- Entre outros.
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Figura 2 — Dois profissionais apontam num quadro de gestão visual, registrando indicadores e demandas na jornada lean com hoshin kanri.
A jornada completa do lean: hoshin kanri e outras ferramentas
O hoshin kanri é uma parte fundamental de um sistema de gestão lean completo. Para uma visão mais abrangente, o livro sugere outros títulos complementares, como "Gerenciar para Aprender" e "Gestão Diária para a Execução da Estratégia", que aprofundam temas como a resolução de problemas A3 e a disciplina operacional necessária para sustentar a estratégia.