Vocabulario lean: el diccionario para el desempeño de su organización

Domine el significado de los términos y conceptos lean. Acceda a definiciones claras para traducir el lenguaje de la gestión en resultados prácticos en su día a día.

Navegación alfabética del diccionario

C

2 términos

Costo objetivo

Costo de desarrollo y producción que un producto no puede superar para que el cliente quede satisfecho con el valor del producto y el fabricante obtenga un retorno aceptable de su inversión.

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Curvas de trade-off

Describen, de forma sencilla y visual, los límites de desempeño que son posibles con un determinado enfoque de diseño.

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D

2 términos

Despliegue de la estrategia

Proceso de gestión que alinea, tanto vertical como horizontalmente, las funciones y actividades de una empresa con sus objetivos estratégicos. Se elabora un plan específico, generalmente anual, con objetivos, acciones, plazos, responsabilidades e indicadores precisos.

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Despliegue de políticas

Véase: Despliegue de la estrategia.

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E

1 término

Empresa lean

Un acuerdo continuo entre todas las empresas que comparten el flujo de valor de una familia de productos, con el fin de especificar correctamente el valor desde la óptica del cliente final, eliminando las acciones que generan desperdicio y haciendo que las actividades que agregan valor se realicen en un flujo continuo jalado por el cliente. El método para realizar el análisis necesario se describe en Womack y Jones 2002.

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L

1 término

Linealidad del capital

Una filosofía de diseño y compra de maquinaria que permite agregar o quitar pequeñas cantidades de capacidad a medida que se producen cambios en la demanda. Así, la cantidad de capital necesaria por cada pieza producida puede mantenerse casi nivelada (lineal). Véase : Linealidad de la mano de obra, Monumento, Herramientas del tamaño adecuado.

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N

1 término

Norte verdadero

Visión o propósito estratégico y filosófico de una organización.

Es un vínculo que puede incluir objetivos "concretos" del negocio, como ingresos y utilidades, así como objetivos visionarios que apelan a las emociones. (Adaptado de Dennis 2007).

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V

2 términos

Valor

Contenido inherente de un producto o servicio, según el juicio del cliente, reflejado en su precio de venta y en la demanda del mercado. El valor de un producto típico lo crea el fabricante mediante una combinación de acciones, algunas de las cuales producen valor tal como lo percibe el cliente, mientras que otras son meramente necesarias debido a la configuración del diseño y del proceso de producción. El objetivo del pensamiento lean es eliminar las actividades innecesarias y preservar y aumentar aquellas que crean valor para el cliente.

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Venta nivelada

Actitud hacia los clientes que presupone que la demanda de muchos productos es relativamente estable, pero que con frecuencia se ve perturbada por los propios sistemas de producción y de ventas.

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Preguntas frecuentes sobre el Glosario Lean

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