Flávio Battaglia
Presidente
Nuestro equipo Conocimiento y experiencia para transformar la gestión
Lean Institute Brasil reúne a profesionales con distintas trayectorias, experiencias y especialidades, construidas a lo largo de décadas de actuación en organizaciones de diferentes sectores. Nuestro equipo combina un conocimiento profundo del pensamiento lean con experiencia práctica en liderazgo, gestión y transformación de organizaciones. Son profesionales que ya estuvieron en los distintos lados de los desafíos que ayudamos a enfrentar: liderando empresas y equipos, conduciendo cambios, desarrollando personas, resolviendo problemas y trabajando directamente sobre cuestiones relevantes para el negocio.
Lo que conecta estas trayectorias es una misma forma de actuar: partir de los problemas reales, acercar el conocimiento a la práctica y desarrollar a las personas que seguirán conduciendo la evolución de la organización.
Hable con nuestros especialistas28
Años de historia
+2.000
Proyectos realizados
+50
Especialistas y profesionales conectados
Equipo técnico lean
El equipo técnico reúne a profesionales con amplia experiencia en liderazgo, gestión y transformación organizacional, construida en distintos sectores y contextos. Nuestros especialistas trabajan directamente con líderes y equipos para comprender los desafíos de la organización, identificar los problemas que más afectan su desempeño y construir nuevas formas de gestionar y realizar el trabajo. Esta actuación combina conocimiento técnico, experiencia práctica y desarrollo de las personas. Más que entregar respuestas listas, trabajamos junto a los equipos para que amplíen su capacidad de analizar situaciones, tomar decisiones y enfrentar nuevos problemas con autonomía. Este repertorio también se enriquece con el conocimiento acumulado por LIB a lo largo de su historia y con el intercambio permanente con profesionales e institutos de la Lean Global Network (LGN).
José Roberto Ferro
Fundador y Presidente del Consejo
Christopher G. Thompson
Director
Robson Gouveia
Director
Telma Rodriguez
Directora
Flávio Augusto Picchi
Senior Advisor
Dr. Carlos Frederico Pinto
Senior Advisor
Angélica Regazzini
Gerente de Proyectos
Augusto Elias R. da Fonseca
Head de Aseguradoras
Bruno Battaglia
Head de Agronegocios
Carlos Baldissera
Gerente de Transformación Digital Lean
Cid Fontana Lopez
Senior Lean Coach
Claudio Marcelo Macedo
Gerente de Proyectos
Daniel Felipe de Oliveira
Head de Supply Chain, Logística y Retail
Erasto Meneses
Head de Lean Digital & Financial Services
Fábio Trierveiler
Gerente de Transformación Digital Lean
Gleiber Morato
Senior Lean Coach
Iris Cristina Pierini Bonfanti
Head de Industrias de Procesos
João Paulo Moreira
Gerente de Transformación Digital Lean
Josenilton Ferreira da Costa
Gerente de Proyectos
Lando Nishida
Gerente de Transformación Lean Tech & AI
Luigi Gambirasio Junior
Senior Lean Coach
Luís Renato Marciniuk
Gerente de Proyectos
Marino Kishida
Senior Lean Coach
Mario Ferrari
Senior Lean Coach
Nilson Rodrigues da Silva
Gerente de Proyectos
Paloma Rubinato
Head de Salud
Paula Tarallo
Gerente de Proyectos
Paulo Botellho
Senior Lean Coach
Paulo Camargo
Senior Lean Coach
Renata Gartner
Gerente de Proyectos
Renato Mariz
Head de Construcción
Ricardo Itikawa
Head de Manufactura
Sandro Luiz Batistioli
Gerente de Proyectos
Talíssia Nezello
Gerente de Proyectos
Daniel Henrique Ramos
Especialista en Lean Healthcare
Gabriel Mendes
Especialista Lean
Luiz Alberto Arraes
Especialista Lean
Paolah Gibram
Especialista Lean
Sabrine Ferreira
Especialista Lean
Stela Maris A. Coelho
Especialista Lean
Equipo administrativo
El equipo administrativo se ocupa de los procesos y recursos que sostienen el funcionamiento de Lean Institute Brasil. Sus profesionales actúan en la gestión administrativa y financiera, en la organización de eventos y en el apoyo a las distintas actividades de la institución, creando las condiciones para que proyectos, programas, publicaciones y demás iniciativas se realicen con consistencia y calidad. También cumplen un papel importante en la relación con las personas y organizaciones que participan en las actividades de LIB.
Mayeva Lorena
Coordinadora
Administrativa y Financiera
Roberta de Pietro
Coordinadora de Eventos
Diana Krug
Productora de Eventos
Letícia Andrade
Asistente ADM
Financiera Sénior
Tania Elisa Marachlian
Auxiliar ADM Financiera
Comunicación y TI
El equipo de Comunicación y TI amplía el acceso al conocimiento producido por LIB y conecta a la institución con sus distintos públicos. Sus profesionales desarrollan contenidos, comunican eventos, programas y otras iniciativas, cuidan los canales digitales y estructuran los recursos tecnológicos que sostienen nuestras actividades. Este trabajo ayuda a que el conocimiento circule y crea nuevas formas de acceder a contenidos, experiencias y oportunidades de aprendizaje.
Guilherme Pontes
Analista de Sistemas
Cristiano Pedrosa
Analista de Sistemas
Bruno Nogueira
Diseñador Gráfico Sénior
y Gestor de Tráfico
Alexandre Possendoro
Asesor de Prensa
Roberta Pissutti
Analista de Marketing
Beatriz Muller
Asistente de Soporte
a Negocios
Preguntas frecuentes sobre nuestra actuación
Nuestros especialistas trabajan directamente con líderes y equipos a partir de los desafíos de cada organización. El primer paso es comprender el contexto, el trabajo y los problemas que están afectando los resultados. La prioridad no siempre está clara desde el inicio. Por eso, parte del trabajo puede consistir justamente en ayudar a la organización a identificar lo que realmente debe tratarse antes de definir un enfoque. A partir de esa comprensión, construimos el trabajo junto con los equipos, articulando cambios en los procesos y en las prácticas de gestión con el fortalecimiento de las capacidades necesarias para sostener los avances logrados.
Nuestro equipo reúne a profesionales con experiencia ejecutiva y actuación práctica en procesos de transformación, liderazgo, operaciones, desarrollo de personas y distintas dimensiones de la gestión. Este repertorio se combina con el conocimiento desarrollado por Lean Institute Brasil a lo largo de su trayectoria y con el intercambio con la Lean Global Network, comunidad internacional de la que LIB forma parte. Esta combinación permite mirar los problemas complejos desde distintas perspectivas y relacionar las prioridades del negocio con las condiciones reales en que se realiza el trabajo.
El trabajo parte de desafíos relevantes para cada organización y de la definición conjunta de los resultados que deben alcanzarse. Según el contexto, esto puede implicar avances en productividad, calidad, costos, lead time, confiabilidad de las entregas, experiencia de los clientes y otras dimensiones del desempeño organizacional. Más importante que perseguir indicadores aislados es establecer una relación clara entre el problema enfrentado, los cambios realizados y su impacto en el negocio. También buscamos crear condiciones para que los resultados no dependan permanentemente de la presencia de LIB y puedan ser sostenidos y ampliados por la propia organización.
El aprendizaje ocurre principalmente al enfrentar problemas reales. Nuestros especialistas trabajan junto a líderes y equipos en la observación del trabajo, el análisis de los problemas, la construcción de hipótesis y la experimentación de nuevas formas de actuar. A lo largo de este proceso, las personas desarrollan la capacidad de comprender situaciones con mayor profundidad, tomar decisiones, resolver problemas y asumir progresivamente más responsabilidad por la evolución del trabajo y de los resultados. El objetivo es que el conocimiento no se quede con el especialista. Debe transformarse en capacidad dentro de la organización.
El primer paso es comprender el contexto. En una conversación inicial, buscamos conocer los principales desafíos, el momento de la organización y los resultados que deben alcanzarse. A partir de ese entendimiento, evaluamos en conjunto qué formas de actuación tienen sentido. Pueden involucrar proyectos de transformación, programas de desarrollo u otras iniciativas, siempre estructuradas según el problema y las capacidades que deben construirse. No es necesario llegar a LIB sabiendo qué método, herramienta o solución contratar.
¿Cómo podemos ayudar?
Nuestro equipo reúne conocimiento y experiencia para ayudar a su organización a comprender desafíos complejos de gestión, mejorar su desempeño y desarrollar a las personas que darán continuidad a los cambios.
