Presencia global
América, Europa, África, Asia y Oceanía
La Lean Global Network (LGN) es una red internacional formada por organizaciones dedicadas a desarrollar y difundir la filosofía y la práctica lean en distintos países. La red reúne institutos y socios que comparten el propósito de mejorar las organizaciones, desarrollar personas y crear más valor para los clientes y la sociedad. Mediante iniciativas de aprendizaje conjunto y alianzas con universidades y organizaciones de diversos sectores, la LGN conecta conocimiento, experiencia práctica y reflexión gerencial a escala global.
Presencia global
América, Europa, África, Asia y Oceanía
27
institutos en la red
2007
fundación de la LGN
Pase el cursor sobre el globo para ver los detalles o utilice la búsqueda rápida para acceder al sitio oficial de cada miembro de la red.
Los miembros de la LGN actúan de distintas formas para desarrollar y compartir conocimiento sobre gestión. Esa actuación incluye talleres y experiencias prácticas de aprendizaje, publicaciones, eventos, producción de contenido, investigaciones y alianzas de aprendizaje con empresas, universidades y organizaciones públicas y privadas.
Más que replicar un enfoque único en distintos países, la red crea las condiciones para que las experiencias reales sean estudiadas, discutidas y compartidas. La propia LGN describe entre sus actividades la educación basada en el gemba, las publicaciones y las alianzas de coaprendizaje con organizaciones de distintos sectores.
Investigar problemas reales, experimentar nuevas prácticas y profundizar la comprensión del pensamiento y la gestión lean.
Crear experiencias de aprendizaje que ayuden a líderes y equipos a comprender mejor el trabajo y desarrollar capacidades propias.
Registrar y sistematizar experiencias, reflexiones y aprendizajes mediante libros, artículos, estudios, vídeos y otros contenidos.
Hacer que el conocimiento circule entre organizaciones, sectores, países y comunidades profesionales.
Planet Lean es la revista online oficial de la Lean Global Network. Reúne artículos, entrevistas, estudios de caso y análisis sobre la aplicación del pensamiento y la práctica lean en distintos sectores del mundo, conectando experiencias reales de transformación con reflexiones profundas sobre gestión. Su contenido ayuda a líderes, equipos y organizaciones a aprender de la comunidad global y avanzar en sus recorridos de desarrollo.
Acceder a Planet LeanArtículos en inglés, publicados en Planet Lean.
El origen de la LGN está ligado al movimiento internacional surgido de las investigaciones del MIT sobre el sistema de gestión de Toyota. James Womack, Daniel Jones y Daniel Roos fueron los autores de La máquina que cambió el mundo, obra que ayudó a difundir mundialmente el término lean.
En los años siguientes, institutos liderados por Jim Womack en Estados Unidos, Daniel Jones en el Reino Unido y José Roberto Ferro (Lean Institute Brasil) en Brasil comenzaron a desarrollar ese conocimiento en sus países y contribuyeron a formar una comunidad internacional de institutos.
La Lean Global Network se constituyó formalmente en septiembre de 2007, como un consorcio dedicado a hacer avanzar el pensamiento y la práctica lean en organizaciones de todos los sectores.
José Roberto Ferro participó en la trayectoria internacional del pensamiento lean desde sus primeros años y tuvo un papel decisivo en la difusión de ese conocimiento en Brasil.
En 1998 fundó el Lean Institute Brasil, que se convirtió en una de las organizaciones que participaron en la formación del movimiento internacional de institutos consolidado posteriormente en la LGN. Su actuación también ayudó a llevar experiencias brasileñas a las discusiones y aprendizajes compartidos internacionalmente.