Kaizen
Melhoria contínua de um fluxo completo de valor ou de um processo individual, a fim de se criar mais valor com menos desperdício. Há dois níveis de kaizen (Rother e Shook 1999): Kaizen de sistema ou de fluxo, que…
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Melhoria contínua de um fluxo completo de valor ou de um processo individual, a fim de se criar mais valor com menos desperdício. Há dois níveis de kaizen (Rother e Shook 1999): Kaizen de sistema ou de fluxo, que…
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Atividade kaizen em grupo, comumente com a duração de cinco dias, na qual uma equipe identifica e implementa melhorias significativas em um processo.
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Alguns confundem o termo kaizen com formas específicas de realizar melhorias, quando, na verdade, ele deveria ser compreendido como uma filosofia que muda a de todos na empresa
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Como a Laerdal Medical conseguiu reiniciar com entusiasmo sua jornada lean com a ajuda de uma boa e velha semana kaizen .
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Tilibra conquista melhorias significativas em seus processos em apenas uma semana utilizando-se do kaizen, uma prática lean.
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Prática de se perguntar "por quê?" repetidamente sempre que se encontrar um problema, a fim de ir além dos sintomas óbvios, descobrindo assim a causa raiz.
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Determinado tipo de workshop "mão na massa", em que se "aprende fazendo". O termo significa literalmente "autoaprendizado" em japonês.
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Melhoria radical e revolucionária de um fluxo de valor, a fim de rapidamente se criar mais valor com menos desperdício.
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Qualquer atividade que consuma recursos sem criar valor para o cliente. Dentro dessa categoria geral, é útil distinguir entre muda tipo 1, que consiste das atividades que não podem ser eliminadas imediatamente, e muda…
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Método disciplinado de projetar um processo de produção lean para um novo produto ou para reprojetar radicalmente o processo de produção de um produto já existente quando o produto ou a demanda mudam substancialmente.…
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Sistema de produção desenvolvido pela Toyota Motor Corporation para fornecer a melhor qualidade, o menor custo e o lead time mais curto por meio da eliminação do desperdício. O TPS é formado sobre dois pilares…
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