Liderança Lean para Gerentes

24 NOV 2017
Eaton
Valinhos/SP

Na jornada lean, um dos papeis da gerência é possibilitar a existência de um ambiente com trabalhos em equipe, foco nos objetivos, mas também voltado ao aprendizado, antes mesmo dos resultados.

Com isso, líderes lean assumem cada vez mais a função de educadores, desenvolvendo pessoas na busca de melhorias e resolução de problemas, através de coaching e outras técnicas.

Para o sucesso da jornada, algumas posturas e comportamento dos gestores são fundamentais no suporte adequado às demandas de seus liderados.


PROGRAMA

Papel da liderança no Sistema Lean;
Modelos mentais tradicionais x modelos lean;
Hoshin e Gestão A3;
Genchi genbutsu;
Aprender a ensinar e a desenvolver pessoa;
O que preciso fazer para me transformar em um líder lean?

CARGA HORÁRIA - 8 horas (1 dia).

Esse treinamento ajudará você a:

  • Conhecer os aspectos fundamentais da liderança lean;
  • Enxergar onde estão os seus gaps para o modelo proposto;
  • Reforçar a dimensão social da jornada lean, complementando a técnica;
  • Praticar o método através da experimentação;

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Diretores e gerentes de diversos níveis e áreas da empresa;
  • Empresas de diversos segmentos de atuação e diferentes estágios da jornada lean.

Livro de Apoio

Autor(es):
Michael Ballé / Freddy Ballé
Ano: 2011
Páginas: 452

Apostila do treinamento

Investimento

R$ 1.280,00

Incluído

Material de apoio e alimentação.

Formas de Pagamento

  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes

10%
A partir de 3 inscrições
15%
De 4 a 8 inscrições
25%
Acima de 8 inscrições

Condições de pagamento

24 NOV
2017

Valinhos/SP

Mario Ferrari

Gerente de Projetos

Gerente de Projetos. Nos últimos 6 anos, coordenou o grupo de liderança da AstraZeneca do Brasil no desenvolvimento da jornada lean. Experiência de 30 anos em empresas multinacionais de grande porte como Rhodia, Akzo Nobel e AstraZeneca atuando em gerência de engenharia e excelência operacional, produção, manutenção, projetos e compras. Engenheiro Operacional em Processos de Produção com pós graduação em Administração da Produção.

24 NOV 2017
Eaton
Valinhos/SP