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Experiência no Gemba | Mapeamento do Fluxo de Valor na Manufatura


Aprenda a enxergar fluxos de materiais e informações diretamente no chão de fábrica para elevar o desempenho, reduzir custos e acelerar a entrega

Sua operação industrial precisa de melhores resultados, mas é difícil enxergar os gargalos reais no chão de fábrica?
Identificar ineficiências exige um olhar treinado para o fluxo, algo que só a prática presencial proporciona.

Iniciativas isoladas e análises distantes da realidade operacional tendem a gerar pouco impacto. O verdadeiro ganho acontece quando você enxerga o fluxo como ele acontece no gemba.

O Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) — ou VSM (Value Stream Mapping) — é a ferramenta que permite visualizar o caminho completo de materiais e informações, revelando esperas, retrabalhos, estoques excessivos e desconexões entre processos.

Neste workshop presencial, você sai da teoria para construir um diagnóstico técnico da manufatura, focado em elevar a eficiência industrial e reduzir custos, acelerando o tempo de entrega (Lead Time).


Este workshop:

  • é um encontro presencial de 2 (dois) dias, com forte ênfase prática e aprendizado no gemba;
  • acontece na AçoTubo, empresa referência nacional em soluções em aço, com operações industriais reais e complexas, com sede em Guarulhos/SP;
  • proporciona aprendizado direto no chão de fábrica, conectando conceitos do MFV à prática cotidiana; foca o fluxo produtivo da manufatura, do pedido ao cliente;
  • desenvolve a capacidade de enxergar gargalos do chão de fábrica;
  • cria base para decisões de melhoria alinhadas à estratégia e ao valor.

 

Para quem é este workshop presencial de MFV?

  • Profissionais de manufatura e Operações (produção, operações, engenharia, qualidade, logística, manutenção e PCP) — que convivem com altos lead times e estoques excessivos, e e precisam de um método visual para enxergar o fluxo real no chão de fábrica e otimizar processos onde o trabalho realmente acontece.
  • Líderes, supervisores, coordenadores e gestores industriais — que buscam elevar a eficiência da planta, alinhando equipes, prioridades e investimentos com base em uma visão sistêmica e técnica do processo.
  • Times de melhoria contínua e agentes lean — que desejam sair de análises teóricas para atuar diretamente no gemba, gerando impacto real nos resultados de ponta a ponta.
  • Empresas que estão iniciando ou fortalecendo a jornada lean na manufatura — e precisam de uma base sólida para reduzir lead time, eliminar desperdícios e diminuir a variabilidade no chão de fábrica.

BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Este workshop presencial desenvolve uma visão prática e sistêmica da manufatura, garantindo que o aprendizado se transforme em melhorias de impacto real:

Aprendizado direto no gemba – Enxergue o fluxo produtivo onde o trabalho acontece. Você conecta a teoria lean à realidade industrial de uma planta em operação, algo impossível de simular em salas de aula ou treinamentos online.
Compreensão do fluxo produtivo de ponta a ponta - Visualize como materiais e informações percorrem o processo industrial, otimizando o fluxo do pedido até a entrega final ao cliente.
Clareza sobre onde estão os principais problemas - Identifique restrições e causas de ineficiência diretamente no chão de fábrica. Isso aumenta a produtividade industrial ao evitar que sua equipe atue apenas sobre sintomas.
Base sólida para decisões de melhoria e investimento - Utilize o MFV como uma linguagem comum para priorizar investimentos e alinhar as metas das equipes de manufatura.
Introdução ao pensamento de Estado Futuro - Não fique apenas no diagnóstico. Aprenda a projetar um fluxo mais enxuto, simples e confiável, reduzindo o desperdício, retrabalhos e lead time.
Visão sistêmica e alinhamento organizacional - Fortaleça a colaboração entre áreas críticas como PCP, Produção, Logística, integrando todos os níveis de gestão sob uma visão sistêmica.
Fundamento para evolução da jornada lean - Crie as bases técnicas para implementar fluxo contínuo, produção puxada e gerenciamento diário, garantindo a sustentação da melhoria contínua.

 

O que você vai aprender (Conteúdo Programático)
Aulas ao vivo:

O que é fluxo de valor e como ele conecta todas as etapas da operação;
Como desenhar o mapa do estado atual;
Identificar valor e desperdício: onde estão as maiores oportunidades;
Como funciona um fluxo realmente enxuto;
Técnicas e conceitos para projetar o estado futuro;
Como estruturar o plano de implementação.

FORMATO - Workshop presencial, que associa os conceitos teóricos com atividades práticas no gemba da Aço Tubo.

CARGA HORÁRIA - 16 horas (Ao Vivo).

Aulas ao vivo:

  • O que é fluxo de valor e como ele conecta todas as etapas da operação;
  • Como desenhar o mapa do estado atual;
  • Identificar valor e desperdício: onde estão as maiores oportunidades;
  • Como funciona um fluxo realmente enxuto;
  • Técnicas e conceitos para projetar o estado futuro;
  • Como estruturar o plano de implementação.
  • Profissionais de manufatura e Operações (produção, operações, engenharia, qualidade, logística, manutenção e PCP) — que convivem com altos lead times e estoques excessivos, e e precisam de um método visual para enxergar o fluxo real no chão de fábrica e otimizar processos onde o trabalho realmente acontece.
  • Líderes, supervisores, coordenadores e gestores industriais — que buscam elevar a eficiência da planta, alinhando equipes, prioridades e investimentos com base em uma visão sistêmica e técnica do processo.
  • Times de melhoria contínua e agentes lean — que desejam sair de análises teóricas para atuar diretamente no gemba, gerando impacto real nos resultados de ponta a ponta.
  • Empresas que estão iniciando ou fortalecendo a jornada lean na manufatura — e precisam de uma base sólida para reduzir lead time, eliminar desperdícios e diminuir a variabilidade no chão de fábrica.
Apostila do treinamento
Investimento

R$ 2.398,00

ou 6x de R$ 399,70 (sem juros).

Formas de Pagamento

Boleto bancário (até 6x sem juros);
Depósito bancário;
Cartões de crédito (até 6x sem juros).

Data final da inscrição: dois dias antes da realização do workshop, até às 17h, ou até esgotarem as vagas.

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS Para todas as compras
    Não há instrutores para este treinamento.

Turmas Disponíveis

12 e 13/maio
8h30 às 17h30
AçoTubo
Guarulhos/SP

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