Liderança Lean: Transformando Pessoas para Conectar Propósito e Processos


No cenário atual, liderar vai muito além de gerenciar tarefas: significa desenvolver pessoas para criar ambientes de aprendizado contínuo, engajamento e resultados sustentáveis. Nesse sentido, o estilo de liderança é uma das forças mais poderosas para conduzir uma transformação Lean consistente — talvez a única capaz de gerar mudanças culturais duradouras.

A Liderança Lean traz um novo olhar: o líder como facilitador de melhorias, mentor de equipes e guardião do propósito organizacional. Isso exige novos modelos mentais, habilidades específicas e valores claros, capazes de articular o desenvolvimento das pessoas à estratégia, promover segurança psicológica e sustentar a melhoria contínua.

Mais do que dominar técnicas e ferramentas, liderar com respeito requer comportamentos que considerem a dimensão humana da transformação. Somente assim é possível engajar equipes, fortalecer a cultura e conectar propósito, processos e resultados.

Neste workshop prático e imersivo, você vai aprender como transformar pessoas para melhorar processos e alcançar resultados conectados ao propósito da empresa, criando organizações mais ágeis, colaborativas e inovadoras.

Transforme sua liderança. Desenvolva pessoas, alinhe processos e alcance o propósito com a abordagem Lean.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Liderança com Respeito: Aprenda a desenvolver autonomia, engajamento e senso de propósito na equipe, criando confiança e alinhamento para resultados sustentáveis.
Autoconhecimento do Estilo de Liderança: Entenda melhor o seu próprio estilo e identifique os principais gaps para evoluir como líder.
Práticas Lean de Liderança: Domine métodos e comportamentos que conectam pessoas, processos e propósito, garantindo melhoria contínua no dia a dia.
Nova Perspectiva sobre o Trabalho: Passe a enxergar os processos a partir de melhorias individuais com foco no coletivo, fortalecendo a colaboração.
Ambientes Psicologicamente Seguros: Construa relações baseadas em confiança e colaboração, fortalecendo a inovação e a solução de problemas em equipe.
Capacidade Avançada de Resolução de Problemas: Estimule aprendizado contínuo para enfrentar desafios complexos com mais assertividade e eficiência.
Melhoria de Produtividade e Resultados: Aplique práticas que reduzem desperdícios, aumentam eficiência e sustentam resultados consistentes.
Transformação Sustentável: Desenvolva líderes preparados para promover mudanças culturais, reduzir resistências e aumentar a performance organizacional.

 

 

PROGRAMA DE APRENDIZADO:

 Conteúdo:

O framework da transformação lean e o papel da liderança;
O estilo da liderança lean;
Os princípios essenciais da liderança lean – “Liderar com Respeito”;
As 7 práticas da liderança lean;
Auto diagnóstico: onde você está?
Plano de transformação pessoal e próximos passos.

FORMATO - Presencial - São Paulo - SP

CARGA HORÁRIA - 16 horas.

Conteúdo:

  • O framework da transformação lean e o papel da liderança;
  • O estilo da liderança lean;
  • Os princípios essenciais da liderança lean – “Liderar com Respeito”;
  • As 7 práticas da liderança lean;
  • Auto diagnóstico: onde você está?
  • Plano de transformação pessoal e próximos passos.

Este workshop é ideal para gerentes, coordenadores, supervisores e líderes de times que desejam desenvolver habilidades para engajar pessoas, sustentar melhorias e conectar o propósito organizacional aos processos do dia a dia. Especialmente recomendado para profissionais em funções de liderança intermediária, responsáveis por entregar resultados por meio das pessoas.

Apostila do treinamento
Investimento

R$ 2.250,00

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).

Data final da inscrição: dois dias antes da realização do workshop, até às 17h, ou até esgotarem as vagas.

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras

Instrutor(es)

03 a 04/12/2025
São Paulo/SP

Daniel Felipe de Oliveira

Head para Supply Chain, Logística e Varejo

Acumula 12 anos de larga experiência profissional, tendo apoiado transformações lean voltadas ao aperfeiçoamento de modelos de gestão em diferentes contextos e segmentos de negócios. Liderou equipes em projetos de melhoria na gestão de Modelos de Operação, com ênfase na aplicação do Sistema Puxado Nivelado e nos processos de S&OP, MPS e Planejamento de Materiais. Combina sólida competência didática e prática em planejamento de operações, logística e gestão da cadeia de suprimentos. Mestre em Engenharia pela UNESP, Black Belt Lean Six Sigma, MBA em Supply Chain Management pela FGV e Engenheiro de Produção Mecânica pela USP.

Mario Ferrari

Senior Lean Coach

Com mais de 20 anos de experiência com transformação lean. Foi responsável pela coordenação do grupo de liderança da AstraZeneca do Brasil no desenvolvimento da jornada lean por 6 anos. Apoiou a planta da AstraZeneca do México (cidade de Lomas Verdes) na implantação da jornada lean e posterior acompanhamentos de sua evolução através de assessment - LMT - Lean Maturity Tool. Experiência de 35 anos em empresas multinacionais de grande porte como Rhodia, Akzo Nobel e AstraZeneca atuando em gerência de engenharia e excelência operacional, produção, manutenção, projetos e compras. Engenheiro Operacional em Processos de Produção com pós graduação em Administração da Produção.

Turmas Disponíveis

03 e 04/12/2025
08h30 às 17h30
Bayer
São Paulo/SP

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