Liderança Lean - Liderar com respeito


O estilo de liderança é uma das maiores forças para uma transformação lean sustentável, talvez a única realmente capaz de proporcionar mudanças culturais consistentes nas organizações.

A “liderança lean” requer habilidades específicas, novos modelos mentais e valores. Deve ser capaz de promover o desenvolvimento das pessoas de maneira sistemática e articulada à estratégia.

Além do domínio de técnicas e ferramentas lean, a liderança deve incorporar comportamentos para lidar de maneira apropriada com a dimensão social da jornada e, com isso, alcançar maior envolvimento e apoio necessários.

Tendo em vista tais aspectos, preparamos este workshop virtual para que os participantes entendam os verdadeiros aspectos de se “liderar com respeito” e desencadeiem transformações em suas próprias maneiras de liderar.

O ambiente virtual permite práticas inéditas de interação e este workshop foi preparado exatamente para garantir que aproveitemos ao máximo esse potencial, combinando conceitos, exemplos e exercícios práticos.

Quais problemas resolve?

  • Mude o mindset do líder tradicional para o líder lean, voltado para o desenvolvimento de pessoas a si próprio.
  • Melhore comunicação entre líder e liderado com foco em solução de problemas.
  • Permite um melhor desenvolvimento das interfaces entre equipes/áreas e uma quebra de barreiras internas (silos).
  • Problemas são tesouros escondidos e devem ser encarados de maneira natural, como oportunidade de melhoria.

Para que serve?

  • Entenda os gaps existentes, tanto os seus quanto os de sua equipe.
  • Planeje as atividades do líder e de sua equipe.
  • Monitore e planeje o desempenho.
  • Ensine e aprenda com as pessoas.
  • Enxergue os desperdícios e resolver problemas.
  • Busque a sustentabilidade por meio de um modelo mental lean.

O que você e sua equipe ganham?

  • Aprendem sobre o método de gestão lean (Liderar com Respeito) visando à sustentabilidade das organizações.
  • Passam a enxergar o trabalho a partir de uma nova perspectiva, partindo de melhorias individuais com foco no coletivo.
  • Melhoram a produtividade e os resultados.
  • Ganham competitividade.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 


NESTE TREINAMENTO VOCÊ APRENDERÁ

O framework da transformação lean e o papel da liderança;
O estilo da liderança lean;
Os princípios essenciais da liderança lean – “Liderar com Respeito”;
As 7 práticas da liderança lean;
Auto diagnóstico: onde você está?
Plano de transformação pessoal e próximos passos.

CARGA HORÁRIA - 8 horas (2 módulos de 4 horas, das 08:30h às 12:30h)

Esse treinamento ajudará você a:

  • Entender melhor o seu próprio estilo de liderança e a identificar seus principais gaps;
  • Começar a esboçar algumas contramedidas para reduzir esses gaps;
  • Elaborar o seu A3 pessoal com foco no seu estilo de liderança;
  • Ser capaz de explicar e levar para seus colaboradores esses aprendizados.
  • Fazer um autodiagnostico para a criação do seu plano de desenvolvimento individual.
  • Presidentes, Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Líderes e agentes de mudança.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

R$ 790,00

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Venda disponível até ás 17h do dia útil anterior a data de realização do Workshop Ao Vivo.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras

Instrutor(es)

28 a 29/03/2023
Ao Vivo

Elmar Costa

Senior Lean Coach

Há mais de 40 anos vem atuando em empresas multinacionais, tais como SAINT-GOBAIN e GENERAL MOTORS. Nos últimos anos, na Saint-Gobain ocupou a posição de Diretor Executivo para países da América Latina, e esteve à frente de programas de excelência operacional, tais como: Word Class Manufacturing, World Class Supply Chain, Industria 4.0 e Suprimentos. Administrador de Empresas, possui MBA em Gestão Empresarial pela FGV-SP, além de diversas formações internacionais: Strategic Sourcing (Detroit-USA), Exponential Manufacturing by Singularity University (Boston-USA) e International Senior Management Seminar (Paris-França e Boston-USA).

Nilson Rodrigues da Silva

Gerente de Projetos

Possui mais de 20 anos de experiência com transformação LEAN em empresas de diversos setores, melhorando processos e desenvolvendo pessoas. Foi corresponsável pela implantação do Sistema ABS (ABS - Alcoa Business System) na divisão de extrudados de alumínio, implantação de conceitos e ferramentas Lean em unidades do grupo ZF setor automotivo e AGI Growth empresa canadense com presença mundial no setor agrícola. Alguns de seus projetos trouxeram milhões em redução de custos. Fez parte também do programa Jishuken Toyota no desenvolvimento de fornecedores em TPS/Lean pela BRASA (Associação de fornecedores Toyota). Criador das primeiras revistas em quadrinhos Lean do Brasil, ministrou cursos, workshops e disciplinas de MBA em diversas instituições. Possui qualificação em Black Belt Lean Six Sigma. Formado em Gestão de Negócios, pós-graduado em Gestão Financeira pela FGV-SP e pós-graduando em Neurociência e Comportamento pela Universidade PUC-RS.

Turmas Disponíveis

28 e 29/março/2023
08h30 às 12h30
Ao vivo

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