Liderança Lean

14 a 15 MAR 2018
A definir
Sudeste/SP

O estilo de liderança é um dos maiores trunfos para uma transformação sustentável e com mudanças culturais na empresa. A liderança lean requer um novo conjunto de qualificações, modelo mental e de valores, e deve ser capaz de desenvolver pessoas de modo articulado à estratégia do negócio, na busca diária da melhoria dos processos.

Mais que o domínio técnico das ferramentas lean, porém, o papel da liderança exige as habilidades e comportamentos adequados para lidar com a dimensão social da jornada e, com isso, obter o envolvimento e apoio necessários das pessoas e áreas envolvidas no processo de transformação.


PROGRAMA

O framework da transformação lean e o papel da liderança;
O estilo da liderança lean;
Os princípios essenciais da liderança lean – “Liderar com Respeito”;
As 7 práticas da liderança lean;
Auto diagnóstico: onde você está?
Plano de transformação pessoal e próximos passos.

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias).

Esse treinamento ajudará você a:

  • Entender melhor o seu próprio estilo de liderança e a identificar seus principais gaps;
  • Começar a esboçar algumas contramedidas para reduzir esses gaps;
  • Elaborar o seu A3 pessoal com foco no seu estilo de liderança;
  • Ser capaz de explicar e levar para seus colaboradores esses aprendizados.
  • Fazer um autodiagnostico para a criação do seu plano de desenvolvimento individual.

Presidentes, Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Líderes e agentes de mudança.

Livro de Apoio

Autor(es):
Michael Ballé e Freddy Ballé
Ano: 2015
Páginas: 242

Apostila do treinamento

Investimento

R$ 1.790,00

Incluído

Material de apoio e alimentação.

Formas de Pagamento

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes

10%
A partir de 3 inscrições
15%
De 4 a 8 inscrições
25%
Acima de 8 inscrições

Condições de pagamento

14 a 15 MAR
2018

Sudeste/SP

Robson Gouveia

Gerente de Projetos

Gerente de projetos do Lean Institute Brasil. Atuação nos últimos 20 anos em empresas multinacionais. Foi corresponsável pelo desenvolvimento do sistema lean na Alcoa Alumínio (ABS - Alcoa Business System) e pela expansão dos conceitos lean na cadeia de valor do Alumínio Extrudado, prestando consultoria para fornecedores e clientes da Alcoa entre 1998 e 2012. Responsável pela evolução do lean Thinking em ambientes administrativos (CSCs) e de serviços em empresas multinacionais. Especialista em liderança lean, atuando como coach para empresas que estão revendo suas práticas de gestão. Palestrante e autor de diversos artigos da comunidade lean. Administrador e Engenheiro, com MBA em Logística Empresarial e Supply Chain pela FGV-SP.

14 a 15 MAR 2018
A definir
Sudeste/SP