Lean Institute Brasil

Como funciona a metodologia Lean?

A metodologia Lean funciona a partir de um princípio central: criar valor para o cliente com o menor desperdício possível. Isso significa repensar continuamente os processos de trabalho para eliminar atividades que não agregam valor. Por meio da observação no Gemba (o local real onde o trabalho acontece), líderes e equipes identificam oportunidades de melhoria com base em dados reais e participação ativa. A aplicação prática envolve o uso de métodos como PDCA, resolução estruturada de problemas e desenvolvimento de pessoas para alcançar melhorias sustentáveis em desempenho, qualidade e tempo de resposta.

Quais as principais ferramentas da metodologia Lean?

A metodologia Lean é sustentada por um conjunto de ferramentas que ajudam a diagnosticar, analisar e melhorar os processos. Entre as principais estão:

Cada ferramenta contribui para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e engajar as pessoas na melhoria contínua.

Treinamento Lean, vale a pena?

Sim, investir em treinamento Lean vale muito a pena — e pode ser decisivo para o futuro de uma organização. Mais do que um conjunto de ferramentas, o Lean representa uma mudança de mentalidade, promovendo o pensamento científico, a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Um bom treinamento capacita profissionais a identificar problemas, estruturar soluções e gerar resultados concretos. Além disso, fortalece a cultura de aprendizado e colaboração, desenvolvendo líderes capazes de transformar realidades. Em um cenário cada vez mais competitivo, formar pessoas para enxergar, pensar e agir de forma Lean é um diferencial estratégico.

Como o método Lean ajuda empresas?

O método Lean ajuda empresas a focar no que realmente importa: gerar valor para o cliente e eliminar desperdícios. Isso se traduz em melhorias na produtividade, na qualidade dos produtos e serviços, na agilidade das entregas e na redução de custos operacionais. Além disso, promove um ambiente mais saudável e colaborativo, no qual os times têm clareza sobre os objetivos e atuam com autonomia e responsabilidade. Empresas que aplicam o Lean de forma estruturada obtêm ganhos sustentáveis, adaptando-se mais rapidamente às mudanças do mercado e fortalecendo sua competitividade.

Como contratar uma consultoria Lean?

Contratar uma consultoria Lean com o Lean Institute Brasil é um processo direto e baseado em parceria. Tudo começa com a compreensão do contexto e dos desafios estratégicos da sua organização. A partir disso, desenvolvemos uma proposta personalizada, que pode incluir diagnóstico, definição de objetivos, planos de ação, capacitação prática de times e acompanhamento no Gemba. Nossa atuação é colaborativa e prática, com foco no desenvolvimento de líderes e na geração de resultados reais e sustentáveis. Entre em contato para agendar uma conversa e entender como podemos apoiar sua jornada Lean.

Por que aumentar a eficiência operacional da empresa?

Aumentar a eficiência operacional é uma virada de chave estratégica para empresas que desejam crescer de forma sustentável. Ao eliminar desperdícios, equilibrar recursos e alinhar processos ao que realmente gera valor, a organização se torna mais competitiva, reduz custos e melhora a experiência do cliente. Além disso, equipes mais engajadas e alinhadas ao propósito do negócio tendem a entregar mais, com menos retrabalho e sobrecarga. A eficiência operacional, quando bem conduzida, não é apenas uma meta — é o caminho para a excelência em gestão.

Startup Lean: como começar um negócio de sucesso


Começar Lean apresenta um enorme potencial para fomentar crescimento e geração de valor, em particular em ambientes de incerteza extrema que requerem decisões ágeis, velozes e com profunda interação com o seu mercado, geralmente fundamentadas em tecnologia digital.

Isso muitas vezes leva a Startup a modificar radicalmente sua estratégia tendo em vista novas oportunidades e aprendizados vivenciados ao longo do caminho.

Com isso, as Startups baseadas nos conceitos Lean podem enfrentar os desafios mais rapidamente e ajustar-se com velocidade, sem perder os conhecimentos e aprendizados acumulados.

Este treinamento busca proporcionar o entendimento básico dos princípios, conceitos e práticas Lean aplicadas às etapas iniciais de um negócio. A simulação de uma Startup Lean será utilizada como laboratório para o entendimento das diferenças entre a Startup tradicional e a Startup Lean.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Esse treinamento ajudará você a:

Startups fracassam com muita frequência e rapidez enquanto poucas prosperam. Este workshop mostrará os conceitos e práticas fundamentais de começar a Startup de forma Lean e aumentar as chances de torná-la sustentavelmente bem sucedida.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 8 horas (1 dia).

  • Startups: Por que tantas fracassam?
  • Origens do Lean Startup e da Gestão Lean;
  • Conceitos e práticas fundamentais da Startup Lean;
    • Produto Minimamente Viável (MVP);
    • Retorno do Investimento, Monetização e Pricing;
    • Pivotagem;
    • Desenvolvimento Simultâneo de Clientes e Produtos;
    • Desenvolvimento Contínuo de Software;
    • Desenvolvimento Lean de Produtos e Processos;
    • Lean Transformation Framework (LTF);
  • Exemplos de Startup Lean;
  • Simulação: Startup tradicional e Startup Lean;
  • Gestão Lean no ciclo de vida das empresas;
  • Startup Lean como veículo organizacional para células de inovação e spinoffs.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Fundadores e gestores de Startups;
  • Investidores e gestores de entidades investidoras em startups (aceleradoras, fundos de capital de risco, capitalistas anjo etc...);
  • Interessados em fundar ou gerir Startups;
  • Empresas avançadas ou iniciantes na jornada Lean que queiram usar o Startup Lean como veículo organizacional para células de inovação e spinoffs.
Apostila do treinamento (PDF)
Livro de Apoio

Autor(es): Eric Ries
Ano: 2012
Páginas: 274
Investimento

Sob consulta.

Incluído

Material de apoio, alimentação e certificado online.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras
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