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Pioneros de la adversidad y visiones que perduran

Las coincidencias en las fechas de fallecimiento — Rivella diez años después de Michele Ferrero y dos años después de Toyoda — van más allá de una mera curiosidad del calendario. Entrelazan sutilmente historias de excelencia forjadas en la necesidad e impulsadas por la visión

El pasado 14 de febrero de 2025, Francesco Rivella, el químico italiano que desempeñó un papel crucial en el éxito global de Nutella, falleció a los 97 años en Alba, Piamonte, poniendo fin a una trayectoria de más de cuatro décadas en Ferrero. Trabajando junto a Michele Ferrero en la Italia de la posguerra, Rivella ayudó a transformar la escasez de cacao en una oportunidad única, utilizando las abundantes avellanas de la región para perfeccionar una crema que se convertiría en sinónimo de innovación y placer.

La fecha de su muerte encierra una coincidencia notable: ocurrió exactamente diez años después del fallecimiento de Michele Ferrero, el 14 de febrero de 2015. Fundador del gigante Ferrero y creador de íconos como Nutella y Kinder, Michele fue más que un líder visionario; fue un artesano de sabores que marcó generaciones. Rivella, a su lado, tuvo un papel esencial en esa trayectoria, y la sincronía entre sus partidas parece reforzar el vínculo profundo que los unía en la construcción de un legado duradero.

Curiosamente, esta no es la única coincidencia asociada al 14 de febrero. Exactamente dos años antes, en 2023, Shoichiro Toyoda, una de las figuras centrales en la consolidación de Toyota como referencia global en innovación y excelencia productiva, también falleció — y, al igual que Rivella, a los 97 años. Aunque pertenecían a universos distintos, ambos ayudaron a redefinir estándares en sus industrias, dejando legados que traspasan fronteras. Esta conexión improbable entre un maestro de la industria automotriz japonesa y un científico de los sabores italianos permite una conexión simbólica que une a individuos capaces de transformar las adversidades en grandes oportunidades y de marcar la historia con su visión y su persistencia.

Francesco Rivella ingresó en Ferrero en 1952, a los 25 años, recién graduado en Química por la Universidad de Turín. Durante más de 40 años, hasta su jubilación en 1993, fue un socio esencial de Michele Ferrero, contribuyendo al refinamiento de Nutella hasta el lanzamiento de la receta definitiva en 1964. Su trabajo no se limitó a Nutella: Rivella también ayudó a desarrollar productos que se convertirían en pilares de Ferrero, como Kinder Sorpresa, Tic Tac y Ferrero Rocher, cada uno de los cuales refleja su habilidad para transformar ingredientes simples en marcas globales.

Mientras tanto, en Japón, Shoichiro Toyoda entraba en Toyota en el mismo año de 1952, a los 27 años, comenzando como director de inspección. Ascendió a la presidencia en 1982, enfrentando las tensiones comerciales entre Japón y EE. UU. con decisiones audaces, como la joint venture NUMMI con General Motors en 1984 y la apertura de la fábrica de Kentucky en 1988. Bajo su liderazgo, Toyota no solo sobrevivió a las presiones globales, sino que se consolidó como la mayor fabricante de automóviles del mundo, un hito que se concretó años después de su salida de la presidencia en 1992.

La genialidad de Rivella y Toyoda reside en su capacidad de ver más allá de las limitaciones. En Ferrero, Rivella transformó la escasez de cacao en una ventaja competitiva, ayudando a crear un producto que hoy está presente en millones de hogares. En Toyota, Toyoda respondió a las barreras comerciales con una estrategia de producción local que redefinió la presencia de la empresa en el mercado estadounidense.

Ambos ejemplifican cómo la adversidad puede ser un catalizador del éxito, una lección que resuena en otras trayectorias notables. Steve Jobs, por ejemplo, fundó Apple en 1976 en un garaje de California, con recursos limitados y frente a gigantes como IBM. Su visión de una tecnología accesible y estéticamente revolucionaria dio origen al Macintosh en 1984 y al iPhone en 2007, productos que cambiaron la forma en que el mundo interactúa con la tecnología. Del mismo modo, Anita Roddick abrió la primera tienda de The Body Shop en Brighton, Inglaterra, en el mismo año de 1976, en medio de una recesión económica. Apostando por cosméticos con compromiso social y ambiental — reutilizando frascos y promoviendo el comercio justo —, construyó una marca que desafió las normas de la industria de la belleza e inspiró un movimiento global.

Estos pioneros no solo superaron obstáculos; reescribieron las reglas de sus sectores. La coincidencia de que Rivella muriera diez años después de Michele Ferrero, con quien compartió la misión de transformar Ferrero en una potencia, refleja la continuidad de un legado forjado en la colaboración y la creatividad. Por su parte, el fallecimiento del “Dr. Toyoda” (como se le conocía por ser doctor en ingeniería por la Universidad de Nagoya), dos años antes, nos recuerda cómo líderes de diferentes culturas e industrias pueden converger en un mismo espíritu de resiliencia.

Rivella, que vivió sus últimos años en Alba como viudo y padre de cuatro hijos, vio a Nutella evolucionar de una solución práctica a un símbolo cultural. Toyoda, por su parte, presenció cómo Toyota superaba a General Motors en 2008, un sueño que él había sembrado décadas antes. Jobs revolucionó la tecnología personal, mientras que Roddick, antes de fallecer en 2007, vio The Body Shop vendida por millones, consolidando su visión de negocios con propósito.

El verdadero alcance de estos visionarios está en los valores que dejaron a las generaciones siguientes. El "kaizen" (mejora continua) cultivado por Toyoda fue refinado a lo largo de su carrera y sigue guiando a Toyota bajo Koji Sato, presidente desde abril de 2023, tras la gestión de Akio Toyoda entre 2009 y 2023. Rivella ayudó a construir una cultura de innovación práctica en Ferrero, hoy sostenida por Giovanni Ferrero, que mantiene a la empresa entre las líderes mundiales del sector alimentario. Jobs legó a Apple una obsesión por el diseño y la audacia, perpetuada por Tim Cook, mientras que Roddick sembró las semillas de un movimiento de responsabilidad ambiental que resuena en marcas contemporáneas. Sus empresas no son solo negocios rentables; son testimonios vivos de cómo la presión puede moldear ideas duraderas.

Transcurridas poco más de dos semanas desde la muerte de Rivella, su impacto sigue siendo evidente. El funeral en la Catedral de San Lorenzo, en Alba, reunió a familiares, amigos y admiradores de una vida dedicada a la innovación. Al igual que Toyoda, Jobs y Roddick, enfrentó contextos de escasez – ya sea de recursos materiales, económicos o de mercado – y respondió con soluciones que trascendieron sus épocas.

Para los líderes actuales, sus historias ofrecen lecciones prácticas: en un mundo de desafíos como la digitalización acelerada y la búsqueda de la sostenibilidad, la capacidad de transformar crisis en oportunidades es más relevante que nunca. La Ferrero de Rivella nos enseña a valorar lo local para conquistar lo global; la Toyota de Toyoda muestra el poder de la adaptación estratégica; la Apple de Jobs demuestra que la simplicidad puede ser revolucionaria; y The Body Shop de Roddick demuestra que propósito y lucro pueden ir de la mano.

Las coincidencias en las fechas de fallecimiento — Rivella diez años después de Michele Ferrero y dos años después de Toyoda — van más allá de una mera curiosidad del calendario. Entrelazan sutilmente historias de excelencia forjadas en la necesidad e impulsadas por la visión. Estos pioneros no se limitaron a crear productos o empresas; transformaron desafíos en legados duraderos. Sus trayectorias muestran que la adversidad, cuando se enfrenta con creatividad y determinación, puede no representar un punto final, sino el inicio de algo grandioso.

Este artículo fue publicado originalmente en: Época Negócios

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