Logística lean na cadeia de suprimentos e lead time total

Um mapa do fluxo de valor é uma representação visual dos fluxos de materiais e informações para uma família de produtos. Serve para analisar o funcionamento sistêmico de um fluxo de valor e esboçar estados futuros melhores.

Um fluxo de valor estendido é composto de todas as etapas necessárias para transformar matérias-primas básicas em produtos para os consumidores finais. Na maior parte dos casos, um fluxo de valor estendido perpassa múltiplas plantas e/ou empresas.

Uma simples análise de fluxo de valor "porta a porta" (uma única planta) nos mostra uma quantidade enorme de desperdícios. Quando olhamos para o fluxo de valor estendido, que abrange fornecedores de fornecedores e clientes de clientes, os desperdícios assustam ainda mais.

Este workshop é baseado no manual "Enxergando o Todo", de James Womack e Daniel Jones. Trata-se de uma ampliação do escopo do mapeamento, analisando múltiplas plantas e/ou empresa e construindo estados futuros para a cadeia como um todo. Pressupõe abertura e cooperação entre as empresas que compõem o fluxo estendido para que os resultados sejam alcançados.

O ciclo de mapeamento se inicia com o levantamento do estado atual. Então, o estado futuro 1 é projetado, no qual o fluxo contínuo, puxado e nivelado é implementado dentro de cada planta do fluxo de valor estendido. O passo seguinte é elaborar o estado futuro 2, em que sistemas puxados e nivelados são implementados entre as plantas.

Depois, pode-se pensar em um estado ideal, um guia para direcionar a ação coletiva em busca do fluxo de valor perfeito, com zero desperdício. A transição entre as etapas precisa ser cuidadosamente planejada, e as partes envolvidas precisam estar em sintonia para tanto.

NESTE TREINAMENTO VOCÊ APRENDERÁ

O que é o mapeamento do fluxo de valor estendido;

Selecionando uma família de produtos;

Aplicação prática: mapeando o estado atual de uma família de produtos do fluxo de valor estendido;

O que torna enxuto um fluxo de valor estendido?

Estado Futuro 1: implementando o fluxo contínuo, puxado e nivelado dentro de cada planta;

Aplicação prática: revisitando e alinhando estados futuros e planos de ação para cada uma das plantas/empresas;

Estado Futuro 2: implementando sistemas puxados e nivelados entre as plantas/empresas;

Aplicação prática: projetando o estado futuro para o fluxo de valor estendido;

Vislumbrando o estado ideal

Como criar um plano para alcançar o estado futuro;

Aplicação prática: desenvolvendo o plano de implementação do estado futuro projetado.

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).

Treinamento Ao Vivo Lean Institute Brasil

Através de preleções, discussões, exercícios e aplicação prática, este workshop mostrará como enxergar fluxos de valor estendidos, identificar as causas dos desperdícios para toda a cadeia, esboçar e planejar a aplicação das técnicas lean de maneira a alcançar benefícios que estão além das fronteiras "porta a porta". Enxergar o todo pode ajudar você a:

Estabelecer uma linguagem comum e uma direção para os esforços de melhoria no fluxo de valor estendido;
Aumentar a consciência a respeito do papel que a abertura e a cooperação podem ter para a eliminação de desperdícios sistêmicos, muitas vezes não percebidos;
Focar ações para maiores e mais sustentáveis resultados para a cadeia como um todo;
Compreender melhor a relação entre os fluxos de materiais e informações quando múltiplas plantas estão envolvidas;
Criar as bases para um plano de implementação coletivo efetivo.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este workshop, estão:

Gerentes, supervisores e outros agentes de mudança responsáveis pela transformação lean;
Profissionais atuantes em áreas de conexão entre diferentes elos do fluxo de valor estendido (suprimentos, vendas etc.);
Organizações de um mesmo fluxo de valor em qualquer nível da jornada lean que estejam dispostas a cooperar entre si e iniciar um processo de aprendizado operacional conjunto na busca por fluxos de valor estendidos cada vez mais enxutos.