Desenvolvimento de Processo Lean (3P)


O Processo de Preparação da Produção (3P) consiste em dirigir um grupo multidisciplinar, e assim com diferentes enfoques e experiências, para desenhar processos e soluções de manufatura a partir dos princípios lean.

O método leva à escolha da melhor opção de "solução" a partir de diversos esboços iniciais. Avaliam-se as alternativas classificando-as por pontos, em critérios como: lead time, produtividade, segurança, custo, etc.

As opções com conceitos mais próximos ao atendimento pleno dos quesitos e, portanto, das necessidades específicas, são então simuladas e testadas, orientando a decisão.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Esse treinamento ajudará você a:

Entender o método lean 3P e suas inúmeras vantagens;
Iniciar a aplicação da metodologia em situações reais da sua empresa;
Exercitar a conexão entre necessidade, criatividade e método de execução;
Reduzir retrabalhos, investimentos desnecessários e outros desperdícios.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias).

  • Os conceitos enxutos;
  • Metodologia do desenvolvimento de processos lean;
  • As 7 alternativas;
  • Avaliação e seleção de alternativas;
  • Equipamentos e máquinas na medida certa;
  • Métodos de simulação.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Organizações em quaisquer níveis da jornada lean que estejam buscando novos métodos de desenvolvimento de processos.
  • Profissionais de engenharia, desenvolvimento de processo e produto, manufatura, logística, planejamento, manutenção etc.
Apostila do treinamento (PDF)
Livro de Apoio

Autor(es): Allen Ward
Ano: 2011
Páginas: 209
Investimento

Sob consulta.

Incluído

Material de apoio, alimentação e certificado online.

Formas de Pagamento
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