Estabilizando a Produção

Ter estabilidade nos processos e serviços é condição básica para a empresa que está na jornada lean. Ambientes instáveis geram ruídos e desgastes diversos, e em geral isso acontece por causas ligadas a métodos, mão de obra, materiais e máquinas (4M´s).

Garantir a estabilidade básica na produção é o primeiro passo para avançar na redução de estoques, retrabalhos, reprogramações e outros desperdícios. Este workshop apresenta métodos para estudar e eliminar as instabilidades que afetam o desempenho de sua organização.

PROGRAMA

Conceito e importância da estabilidade básica;

Exercício: Coleta de dados e Identificação das instabilidades;

A análise de causa para entender as variações;

As técnicas e ferramentas adequadas a cada caso;

Estabilizando Método e Mão de Obra;

Estabilizando Máquinas e Materiais.

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).

Esse treinamento ajudará você a:

Aplicar as técnicas para identificar as oportunidades em seu próprio fluxo de valor;
Melhorar a coleta de dados e informações sobre as instabilidades de produção;
Organizar os dados de manutenção e produção para uma análise simples e direta;
Evitar ações reativas de manutenção, executando o planejamento de preventivas.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

Operadores, manutencistas, líderes, gerentes, supervisores e outros agentes de mudança;
Qualquer indústria com processos manuais e/ou semiautomatizados;
Organizações em qualquer nível da jornada lean.