Logística Lean para Abastecimento Interno

8 a 9 NOV 2017
Sabó
São Paulo/SP

Muitas empresas falham na logística de abastecimento da produção. Na logística lean, há rotas bem dimensionadas para evitar faltas de peças, e a necessidade de materiais é conectada ao ressuprimento através de sinais de puxada, garantindo o que é necessário, quando necessário.

Este treinamento, baseado no manual "Fazendo Fluir os Materiais", mostra como desenvolver um sistema de movimentação ao longo de um fluxo de valor. Dá enfoque à transição de uma lógica de abastecimento "em massa" para um sistema lean, capaz de suprir através de pequenos lotes, em fluxo puxado.


PROGRAMA

Por que um novo sistema de entrega de materiais é necessário?
Desenvolvendo e gerenciando os "planos para cada peça" (PPCP);
Aplicação prática: Elaborando o PPCP para os itens da empresa;
Aplicação prática: calculando o supermercado de itens comprados;
Trabalho padronizado para a movimentação de materiais;
Aplicação prática: determinando as rotas de abastecimento.

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).

Esse treinamento ajudará você a:

  • Obter maior giro dos estoques;
  • Racionalizar os recursos utilizados na movimentação;
  • Reduzir o espaço necessário para armazenar partes;
  • Simplificar o fluxo de informações e evitar faltas de itens;
  • Melhorar a estabilidade dos outputs.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Profissionais de supply chain e planejamento; gestores, líderes, operadores e outros agentes de mudança.
  • Profissionais de logística que atuem em transportadoras, centros de distribuição, almoxarifados e armazéns em geral;

Livro de Apoio

Autor(es):
Rick Harris / Chris Harris / Earl Wilson
Ano:
Páginas:

Apostila do treinamento

Investimento

R$ 1.790,00

Incluído

Material de apoio e alimentação.

Formas de Pagamento

  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes

10%
A partir de 3 inscrições
15%
De 4 a 8 inscrições
25%
Acima de 8 inscrições

Condições de pagamento

8 a 9 NOV
2017

São Paulo/SP

Roberto Jorge Junior

Gerente de Projetos

Trabalha com os conceitos Lean há 17 anos através do gerenciamento de projetos e programas de transformação em industrias de manufatura (automotiva, bens de consumo e bens de capital) e empresas de serviços (bancos, empresas de seguros, utilidades e telecom). Foi Gerente de Lean na Delphi Automotive e também liderou a área de produção. Engenheiro Mecânico formado pela USP, Mestre em Engenharia Mecânica pela UNICAMP e Doutorado em Administração de Empresas. É Master Black Belt, Professor em cursos de pós graduação, tendo também conduzido treinamentos de lean em empresas de diversos países da Europa, América Latina e nos Estados Unidos.

8 a 9 NOV 2017
Sabó
São Paulo/SP