BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA
Este workshop foi desenhado para consolidar uma gestão ágil, enxuta e centrada no paciente Ao aplicar a metodologia, você e sua empresa irão conquistar:
Compreensão dos fundamentos da agilidade enxuta na saúde – Entenda como princípios lean e práticas ágeis se integram para otimizar processos assistenciais.
Maior capacidade de resposta aos problemas do dia a dia – Aprenda a identificar, priorizar e tratar falhas do dia a dia em tempo real. Isso resulta em uma redução de retrabalho, atrasos e improvisações que drenam os recursos da instituição.
Melhoria da colaboração entre equipes multiprofissionais – Desenvolva formas de trabalho mais integradas, visuais e colaborativas. O uso de ferramentas visuais reduz silos organizacionais e ruídos de comunicação entre as diferentes áreas da saúde.
Otimização de processos com foco no paciente – Aplique técnicas para mapear fluxos e eliminar desperdícios. Remova atividades que não agregam valor, reduzindo o tempo de espera e melhorando a experiência do paciente.
Base para uma cultura de melhoria contínua e inovação – Crie condições para aprender com os problemas e constante evolução, mesmo sob a pressão de ambientes hospitalares complexos.
Sustentabilidade operacional e do cuidado – Estruture práticas que equilibram eficiência financeira, bem-estar das equipes (reduzindo o burnout) e excelência clínica ao longo do tempo.
O que você vai aprender (Conteúdo Programático)
O participante realizará um pré-work na plataforma on-line (antes da data da aula ao vivo):
Orientações sobre o uso do Miro: plataforma interativa por onde serão realizadas as dinâmicas em grupo;
Aula assíncrona (EAD): conteúdo teórico na plataforma:
Introdução ao Manifesto Ágil e seus princípios no contexto da saúde.
Valores e pilares fundamentais do Agile para equipes de saúde.
Aplicação do framework Scrum em ambientes hospitalares.
Papéis no Scrum (Product Owner, Scrum Master, Equipe) adaptados à saúde.
Planejamento de sprints e reuniões diárias (Daily Scrum) no setor de saúde.
Gerenciamento do backlog de tarefas clínicas e administrativas.
Práticas de Kanban para visualizar e otimizar o fluxo de trabalho.
Definição de WIP (Work in Progress) e sua aplicação em processos de saúde.
Melhoria contínua através de retrospectivas e revisões no Agile.
Métricas ágeis para acompanhar o desempenho das equipes na saúde.
Benefícios do uso de quadros físicos e digitais (Scrum Boards, Kanban Boards).
Comparação entre Scrum e Kanban no contexto hospitalar.
Adaptação de métodos ágeis para equipes multidisciplinares na saúde.
Uso de métodos ágeis para gerenciar projetos de transformação digital.
Estratégias ágeis para lidar com mudanças e incertezas no ambiente de saúde
Aula ao vivo
Discussões e dúvidas;
Aplicação prática.
Informações adicionais
Você precisará de um computador com acesso à internet estável, câmera e microfone. A plataforma utilizada será o Zoom e as dinâmicas interativas serão realizadas no Miro;
A aula ao vivo será realizada via plataforma Zoom, link disponibilizado na página do LeanLearning.
FORMATO - Workshop virtual (ao vivo) realizado junto à turma do PPFL Saúde, com interação em tempo real e atividades práticas em grupo.
CARGA HORÁRIA - 12 horas (Assíncrono + Ao Vivo).