Lean-Agile: Gestão de Produtos, Serviços e Soluções


Aprenda a aplicar princípios lean-agile para gerenciar fluxos adaptáveis e entregar valor continuamente

Você sente que sua empresa demora a reagir às mudanças, gerando retrabalho, gargalos e dificuldade de priorizar o que gera valor ao cliente?

Em contextos complexos e dinâmicos, ferramentas isoladas não bastam. É preciso uma mudança de mindset, uma forma diferente de pensar e organizar o trabalho, focando em fluxos adaptáveis, ciclos curtos de entrega e aprendizado contínuo.

O que é Lean-Agile? É a integração dos princípios lean com os valores e práticas do manifesto ágil, como scrum e kanban, para criar sistemas que reduzem desperdícios, tornam o trabalho visível e aumentam a capacidade de adaptação frente às mudanças do mercado.

Este workshop apresenta os fundamentos da gestão de produtos, serviços e soluções com lean-agile, permitindo estruturar fluxos de trabalho mais visuais, adaptáveis e focados na entrega contínua de valor, tanto em áreas de tecnologia quanto em operações e serviços administrativos.

Este workshop

  • é online e associa o conteúdo assíncrono (aulas gravadas) com encontro online ao vivo;
  • Introduz os princípios lean-agile e suas origens no lean e no manifesto ágil;
  • Mostra como gerenciar fluxos de trabalho com foco em valor, visualização e adaptação;
  • Apresenta práticas aplicáveis fora do universo de software, mostrando como Scrum e Kanban podem ser aplicados em produtos, serviços, operações e áreas administrativas;
  • Inclui case prático de Kanban em ambiente não-TI.

Para quem é este workshop de lean-agile?

  • Profissionais de produto, serviços e operações - que lidam com alta incerteza, retrabalho e baixa previsibilidade nas entregas;
  • Gestores, líderes e coordenadores - que precisam aumentar a adaptabilidade das operações e manter o foco total no cliente;
  • Profissionais de áreas administrativas e de apoio - que desejam aplicar métodos lean-agile além da tecnologia, adaptando métodos ágeis para processos de serviços e suporte;
  • Agentes de transformação, agile coaches e times lean - que buscam ampliar seu repertório com a visão lean e práticas e ferramentas aplicáveis em qualquer setor.

BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Este workshop apoia a construção de uma gestão mais adaptável, colaborativa e orientada ao valor, gerando benefícios como:

Compreensão dos fundamentos do Lean-Agile – Domine a combinação de princípios Lean com práticas ágeis (Scrum, Kanban) para respostas rápidas às mudanças sem perder foco no valor entregue.
Gestão eficiente de fluxos de trabalho – Aprenda a utilizar métodos que tornam o trabalho visual, transparente e previsível, reduzindo desperdícios e gargalos.
Melhoria da colaboração e clareza de prioridades – Desenvolva práticas que melhoram a clareza das prioridades e fortalecem a comunicação entre equipes, gerando alinhamento e engajamento.
Entrega contínua e incremental de valor – Estruture ciclos curtos e cadências eficientes para entregar resultados de forma iterativa, aumentando a satisfação de clientes e stakeholders.
Aplicação além da TI – Explore como os conceitos de Scrum e Kanban podem ser aplicados em áreas administrativas, operações e serviços, adaptando os conceitos a diferentes contextos organizacionais.
Capacidade de adaptação organizacional – Amplie a capacidade da sua organização de reagir a mudanças e incertezas com foco no que realmente importa para o cliente.


O que você vai aprender (Conteúdo Programático)
O participante realizará um pré-work na plataforma on-line (antes da data da aula ao vivo):

Orientações sobre o uso do Miro: plataforma interativa por onde serão realizadas as dinâmicas em grupo;
Aula assíncrona (EAD): conteúdo teórico na plataforma:
Introdução à Agilidade:
Quais as origens;
O manifesto ágil e seus 12 princípios;
Ser ágil é entregar mais rápido?
Scrum:
O que é Scrum;
Suas principais cadências, cerimônias e papéis
Kanban:
O método Kanban e sua origem;
Seus princípios e práticas

 

Aula ao vivo:

Discussões e dúvidas;
Case prático de Kanban aplicado fora da TI

 

Informações adicionais

Você precisará de um computador com acesso à internet estável, câmera e microfone. A plataforma utilizada será o Zoom e as dinâmicas interativas serão realizadas no Miro;
A aula ao vivo será realizada via plataforma Zoom, link disponibilizado na página do LeanLearning.

FORMATO - Workshop virtual (ao vivo) realizado junto à turma do PPFL Serviços, com interação em tempo real e atividades práticas em grupo.

CARGA HORÁRIA - 6 horas (Assíncrono + Ao Vivo).

O participante realizará um pré-work na plataforma on-line (antes da data da aula ao vivo):

  • Orientações sobre o uso do Miro: plataforma interativa por onde serão realizadas as dinâmicas em grupo;
  • Aula assíncrona (EAD): conteúdo teórico na plataforma:
  • Introdução à Agilidade:
    • Quais as origens;
    • O manifesto ágil e seus 12 princípios;
    • Ser ágil é entregar mais rápido?
  • Scrum:
    • O que é Scrum;
    • Suas principais cadências, cerimônias e papéis
  • Kanban:
    • O método Kanban e sua origem;
    • Seus princípios e práticas

 

Aula ao vivo:

  • Discussões e dúvidas;
  • Case prático de Kanban aplicado fora da TI.
  • Profissionais de produto, serviços e operações - que lidam com alta incerteza, retrabalho e baixa previsibilidade nas entregas;
  • Gestores, líderes e coordenadores - que precisam aumentar a adaptabilidade das operações e manter o foco total no cliente;
  • Profissionais de áreas administrativas e de apoio - que desejam aplicar métodos lean-agile além da tecnologia, adaptando métodos ágeis para processos de serviços e suporte;
  • Agentes de transformação, agile coaches e times lean - que buscam ampliar seu repertório com a visão lean e práticas e ferramentas aplicáveis em qualquer setor.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

R$ 1.112,00

ou 6x de R$ 185,00 (sem juros).

Formas de Pagamento

Boleto bancário (até 6x sem juros);
Depósito bancário;
Cartões de crédito (até 6x sem juros).

Data final da inscrição: dois dias antes da realização do workshop, até às 17h, ou até esgotarem as vagas.

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras

Instrutor(es)

27/05/2026
Ao Vivo

Carlos Baldissera

Gerente de Transformação Digital Lean

Com mais de 15 anos de experiência na área de Tecnologia e Digital, é Gerente de Transformação Digital Lean no Lean Institute Brasil, onde atua com projetos de Transformação Digital em grandes empresas de tecnologia, agro, indústrias, educação e serviços. Possui experiência como Lean-Agile Expert e tem contribuído com a implementação de Agilidade em empresas há pelo menos 8 anos. Graduado em Análise e Desenvolvimento de Software e com MBA em Análise de Processos de Negócio. Já foi desenvolvedor, analista, coordenador de sustentação e desenvolvimento de Software. Participa ativamente de comunidades como coordenador e palestrante nos principais eventos de Transformação Digital, Tecnologia e Agilidade do Brasil.

Turmas Disponíveis

27/maio
9h00 às12h00
Ao vivo

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