Fluxo contínuo e produção puxada nivelada


Aprenda a criar fluxo contínuo, operar com produção puxada e sincronizar materiais ao longo da cadeia de suprimentos

Como eliminar estoques altos e atrasos na produção?

O fluxo contínuo e produção puxada são pilares centrais do pensamento lean para reduzir desperdícios, esperas, lotes excessivos e instabilidade operacional. No entanto, esses conceitos só se sustentam quando aplicados de forma sistêmica, conectando processos, logística e o abastecimento ao longo de toda a cadeia de suprimentos.

Este workshop apresenta os fundamentos práticos e uma visão estruturada para reduzir lead time total, aumentar a confiabilidade e criar sistemas produtivos mais ágeis, estáveis e orientados ao valor para o cliente.

Este workshop:

  • é um encontro online e ao vivo que associa a teoria com prática em ambiente virtual colaborativo;
  • Introduz os fundamentos do fluxo contínuo e seus impactos no desempenho operacional;
  • Apresenta os princípios da produção puxada e do alinhamento à demanda real;
  • Explora o papel do Kanban, supermercados e nivelamento da produção (heijunka);
  • Constrói base conceitual para a transição de sistemas empurrados para sistemas puxados.

Para quem este workshop é indicado:

  • Profissionais de manufatura, produção, operações, logística, planejamento e PCP - que enfrentam estoques elevados, longos lead times e instabilidade operacional;
  • Líderes, supervisores e gestores de processos industriais - que precisam sincronizar produção, demanda e abastecimento;
  • Times lean, de melhoria contínua e excelência operacional - que desejam aprofundar fundamentos de fluxo e puxada;
  • Empresas que estão iniciando ou fortalecendo a jornada lean na manufatura – e precisam evoluir para sistemas produtivos mais previsíveis, flexíveis e orientados ao cliente

BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Este workshop apoia a construção de sistemas produtivos mais enxutos e sincronizados, gerando benefícios como:

Compreensão dos fundamentos do fluxo contínuo e da produção puxada - Entenda os impactos diretos no desempenho, no estoque, nos custos, no lead time e na confiabilidade das operações.
Clareza sobre como alinhar produção e demanda - Aprenda a dimensionar o trabalho e os estoques a partir do consumo real, reduzindo urgências e reprogramações constantes.
Visão sistêmica do fluxo de materiais e informações - Compreenda como integrar produção, logística e abastecimento ao longo da cadeia de suprimentos.
Redução de desperdícios estruturais - Identifique as causas raiz de grandes lotes, filas, estoques excessivos e longos tempos de atravessamento.
Introdução à gestão visual e ao nivelamento da produção - Conheça os princípios que sustentam o uso de Kanban, supermercados e nivelamento (heijunka) como mecanismos de controle e aprendizado.
Base para evolução do lean manufacturing e Logística lean - Construa uma base sólida para evoluir com segurança na maturidade do sistema produtivo.

 

O que você vai aprender (Conteúdo Programático)

O participante realizará um pré-work na plataforma on-line (antes do dia da aula ao vivo):

Aula assíncrona: Origens e aplicações do pensamento lean
Introdução ao Miro: plataforma colaborativa usada para as dinâmicas

Aulas ao vivo:

Conceitos do fluxo contínuo, tempo takt e elementos de trabalho;
Definição de escopo: por onde começar a fazer fluir;
Atividade prática: levantamento da condição atual;
Análise da condição atual: onde é possível criar fluxo;
Proposta de estado futuro: o que precisa mudar;
Construção do plano de implementação;
Empurrar versus puxar: diferenças e impactos no desempenho;
Supermercados: conceitos, objetivos e benefícios;
Dinâmica dos cartões Kanban;
Dimensionamento de supermercados e cálculo do número de cartões;
Gestão visual e nivelamento da produção (Heijunka Box);
Introdução à logística lean e ao fluxo de materiais.

 

Informações adicionais

Você precisará de um computador com acesso à internet estável, câmera e microfone. A plataforma utilizada será o Zoom e as dinâmicas interativas serão realizadas no Miro;
A aula ao vivo será realizada via plataforma Zoom, link disponibilizado na página do LeanLearning.

FORMATO - Workshop virtual (ao vivo) realizado junto à turma do PPFL Indústria, com interação em tempo real e atividades práticas em grupo.

CARGA HORÁRIA - 12 horas (Assíncrono + Ao Vivo).

O que você vai aprender (Conteúdo Programático)

O participante realizará um pré-work na plataforma on-line (antes do dia da aula ao vivo):

  • Aula assíncrona: Origens e aplicações do pensamento lean
  • Introdução ao Miro: plataforma colaborativa usada para as dinâmicas

Aulas ao vivo:

  • Conceitos do fluxo contínuo, tempo takt e elementos de trabalho;
  • Definição de escopo: por onde começar a fazer fluir;
  • Atividade prática: levantamento da condição atual;
  • Análise da condição atual: onde é possível criar fluxo;
  • Proposta de estado futuro: o que precisa mudar;
  • Construção do plano de implementação;
  • Empurrar versus puxar: diferenças e impactos no desempenho;
  • Supermercados: conceitos, objetivos e benefícios;
  • Dinâmica dos cartões Kanban;
  • Dimensionamento de supermercados e cálculo do número de cartões;
  • Gestão visual e nivelamento da produção (Heijunka Box);
  • Introdução à logística lean e ao fluxo de materiais.
  • Profissionais de manufatura, produção, operações, logística, planejamento e PCP - que enfrentam estoques elevados, longos lead times e instabilidade operacional;
  • Líderes, supervisores e gestores de processos industriais - que precisam sincronizar produção, demanda e abastecimento;
  • Times lean, de melhoria contínua e excelência operacional - que desejam aprofundar fundamentos de fluxo e puxada;
  • Empresas que estão iniciando ou fortalecendo a jornada lean na manufatura – e precisam evoluir para sistemas produtivos mais previsíveis, flexíveis e orientados ao cliente
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

R$ 1.668,00

ou 6x de R$ 278,00 (sem juros).

Formas de Pagamento

Boleto bancário (até 6x sem juros);
Depósito bancário;
Cartões de crédito (até 6x sem juros).

Data final da inscrição: dois dias antes da realização do workshop, até às 17h, ou até esgotarem as vagas.

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras

Instrutor(es)

17 a 24/04/2026
Ao Vivo

Daniel Felipe de Oliveira

Head para Supply Chain, Logística e Varejo

Acumula 12 anos de larga experiência profissional, tendo apoiado transformações lean voltadas ao aperfeiçoamento de modelos de gestão em diferentes contextos e segmentos de negócios. Liderou equipes em projetos de melhoria na gestão de Modelos de Operação, com ênfase na aplicação do Sistema Puxado Nivelado e nos processos de S&OP, MPS e Planejamento de Materiais. Combina sólida competência didática e prática em planejamento de operações, logística e gestão da cadeia de suprimentos. Mestre em Engenharia pela UNESP, Black Belt Lean Six Sigma, MBA em Supply Chain Management pela FGV e Engenheiro de Produção Mecânica pela USP.

Turmas Disponíveis

17 e 24/abril
8h30 às 17h30 / 8h30 às 12h30
Ao vivo

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