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Gerenciamento Diário: Resolvendo problemas e desenvolvendo pessoas todos os dias


Você precisa fazer sua estratégia acontecer, mas não sabe como transformar isso em rotina?

O Gerenciamento Diário (GD) é uma prática de gestão que garante que as metas e indicadores de desempenho da empresa sejam acompanhados todos os dias com um propósito claro:

  • Alinhar a operação com a estratégia,
  • Identificar e resolver problemas rapidamente,
  • Promover melhoria contínua no desempenho.

Essa prática cria uma rotina de disciplina e foco, transformando a execução estratégica em algo vivo, visual e participativo. Baseado em três pilares fundamentais:

  1. Compromisso com os objetivos estratégicos – todos entendem como seu trabalho contribui para o propósito da organização.
  2. Variáveis de controle – indicadores de desempenho que mostram, de forma simples e visual, o que está indo bem e o que precisa de atenção.
  3. Solução de problemas – ação estruturada e rápida para lidar com desvios e garantir estabilidade nos resultados.

Mais do que um quadro na parede, o Gerenciamento Diário é um sistema que engaja pessoas, desenvolve líderes e acelera a tomada de decisão no dia a dia.

Neste workshop presencial, prático e imersivo você irá aprender.

BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Execução da estratégia de forma consistente, com resultados visíveis no curto prazo.
Resolução rápida de problemas, evitando impactos maiores.
Engajamento e desenvolvimento das pessoas, com líderes atuando mais próximos do time.
Cultura de melhoria contínua, com disciplina na rotina de gestão.

 

PROGRAMA DE APRENDIZADO

 Aula ao vivo:

Conceitos do Gerenciamento Diário;
Desdobramento e indicadores estratégicos;
Projetando o GD operacional e o GD Gerencial;
Como operacionalizar os GDs;
O papel da liderança.

 

FORMATO - Presencial - São Bernardo do Campo - SP

CARGA HORÁRIA - 16 horas.

Aula ao vivo:

  • Conceitos do Gerenciamento Diário;
  • Desdobramento e indicadores estratégicos;
  • Projetando o GD operacional e o GD Gerencial;
  • Como operacionalizar os GDs;
  • O papel da liderança.

Gerentes, coordenadores e líderes que querem melhorar a gestão diária de seus times.

Profissionais de melhoria contínua (Lean, Kaizen, Gestão à Vista).

Executivos e gestores que desejam garantir o desdobramento efetivo da estratégia para a operação.

Empresas em transformação lean, buscando fortalecer disciplina de gestão e engajamento das equipes

Apostila do treinamento
Investimento

R$ 2.250,00

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).

Data final da inscrição: dois dias antes da realização do workshop, até às 17h, ou até esgotarem as vagas.

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS Para todas as compras

Instrutor(es)

04 a 05/11/2025
São Bernardo do Campo/SP

Iris Cristina Pierini Bonfanti

Head para Indústrias de Processos

Possui mais de 15 anos de experiência em melhoria de processos. Atuou como Coordenadora Lean Corporativa na BRF (Perdigão & Sadia), onde foi responsável em iniciar a jornada Lean no grupo em uma linha piloto que teve como resultado um aumento de 30% de produtividade e que alavancou o posterior plano de expansão Lean no grupo.  Foi Coordenadora Lean na Gemalto Cartões e Terminais. Engenheira Química formada pela UFSC e MBA em Gestão Empresarial pela Estácio de Sá.

Turmas Disponíveis

4 e 5/11/2025
08h30 às 17h30
Samot
São Bernardo do Campo/SP

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