Lean-Agile: SCRUM e Kanban


Descubra como aumentar a adaptabilidade, reduzir desperdícios e entregar valor com mais previsibilidade. 

Em um mundo cada vez mais dinâmico, as empresas precisam responder rapidamente às mudanças sem perder qualidade e propósito. Neste workshop, você vai compreender as origens da agilidade, os princípios do Manifesto Ágil e como eles se traduzem em práticas concretas com Scrum e Kanban. 

Vamos além da TI, mostrando como esses métodos podem ser aplicados em diferentes áreas para melhorar fluxo, reduzir gargalos e impulsionar resultados. 

E mais: teremos um case prático de Kanban fora do universo de software, para você visualizar como aplicar na sua realidade.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Adaptabilidade Organizacional: Aprenda como aplicar princípios Lean-Agile para aumentar a capacidade de resposta da equipe frente a mudanças, mantendo foco no que gera valor para o cliente.
Gestão Eficiente de Fluxos: Descubra como utilizar Scrum e Kanban para gerenciar fluxos de trabalho de forma visual e transparente, reduzindo desperdícios e aumentando a previsibilidade das entregas.
Colaboração e Clareza: Desenvolva práticas que fortalecem a comunicação entre times e promovem maior alinhamento, engajamento e clareza sobre prioridades.
Entrega Contínua de Valor: Entenda como estruturar ciclos curtos e cadências eficientes para entregar resultados de forma incremental, garantindo maior satisfação do cliente interno e externo.
Aplicação Além da TI: Explore um case prático de Kanban aplicado em áreas não relacionadas à tecnologia, ampliando as possibilidades de uso na sua realidade de negócio.

 

PROGRAMA DE APRENDIZADO:

O participante deverá entrar na plataforma, e realizar o pré- work (trabalho preparatório a ser realizado antes do whorkshop), que consiste:

Conhecendo o Miro: plataforma interativa por onde serão realizadas as dinâmicas em grupo;
Aula assíncrona (EAD): conteúdo teórico na plataforma.

 

Conteúdo:

Introdução à Agilidade:

- Quais as origens

- O manifesto ágil e seus 12 princípios

- Ser ágil é entregar mais rápido?

 

Scrum

- O que é Scrum

- Suas principais cadências, cerimônias e papéis

 

Kanban

- O método Kanban e sua origem

- Seus princípios e práticas

- Case prático de Kanban aplicado fora da TI

FORMATO - Workshop virtual (híbrido) realizado junto a turma do PPFL Digital (Programa Prático de Formação Lean), cuja aula ao vivo permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes.

CARGA HORÁRIA - 5 horas.

PROGRAMA DE APRENDIZADO:

O participante deverá entrar na plataforma, e realizar o pré- work (trabalho preparatório a ser realizado antes do whorkshop), que consiste:

  • Conhecendo o Miro: plataforma interativa por onde serão realizadas as dinâmicas em grupo;
  • Aula assíncrona (EAD): conteúdo teórico na plataforma.
  • Líderes e gestores que buscam aumentar a agilidade e eficiência em seus processos.
  • Profissionais de áreas administrativas, operações, serviços e manufatura que desejam aplicar métodos ágeis além da TI.
  • Times que precisam melhorar a previsibilidade das entregas, reduzir desperdícios e aumentar a colaboração.
  • Consultores e agentes de transformação organizacional que querem levar práticas Lean-Agile para diferentes contextos.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

R$ 1.090,00

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).

Data final da inscrição: dois dias antes da realização do workshop, até às 17h, ou até esgotarem as vagas.

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
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Instrutor(es)

20/10/2025
Ao Vivo

João Paulo Moreira

Gerente de Transformação Digital Lean

Gerente de Transformação Digital Lean e mentor de Inovação e Futuro na Universidade de Caxias do Sul - UCS. Mais de 10 anos atuando com programas e projetos de transformação através da Filosofia Lean, Inovação e Agilidade em grandes empresas como PUCPR, Embraer e ALL - América Latina Logística. Lidera frentes de Open Innovation e Growth Intelligence em parceria com Universidades e Startups buscando contribuir para o avanço da Transformação Digital no Brasil. Graduado em Mecânica, fez segunda graduação em Educação na Federal de São Carlos - UFSCar, pós-graduação em Ciência, Tecnologia e Sociedade no Instituto Federal de São Paulo - IFSP e com extensão voltada ao Lean na Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ.


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