Mapeamento do Fluxo de Valor

13 a 14 AGO 2019
Grob
São Bernardo do Campo/SP

9 a 10 OUT 2019
Sabó
Mogi Mirim/SP

4 a 5 DEZ 2019
A definir
Sudeste/SP

Mapear os fluxos de valor é um exercício fundamental na jornada lean. Através da representação dos fluxos de materiais e informações, os mapas evidenciam os desperdícios e promovem consensos sobre os focos de ação.

O Lean Institute é pioneiro no conceito de Mapeamento de Fluxos de Valor no Brasil, e vem ajudando inúmeras empresas a praticarem esse método desde a publicação do manual "Aprendendo a Enxergar - Learning to See" em 2003, que introduziu o assunto na comunidade lean.


PROGRAMA

O conceito de Fluxos de Valor ;
Desenhando o Estado Atual;
Valor e desperdícios - o fluxo de valor enxuto;
Análise do Estado Atual - onde estão os desperdícios?
Desenhando o Estado Futuro;
O plano para a implementação.

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).

Esse treinamento ajudará você a:

  • Encontrar e eliminar os principais problemas do seu fluxo de valor;
  • Reduzir estoques, retrabalhos e outros desperdícios que afetam o negócio;
  • Conectar os fluxos de materiais e informações de modo eficiente;
  • Criar um estado futuro lean, com menores custos e menor lead time.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Profissionais de diferentes áreas e níveis hierárquicos, que atuem como agentes de mudança em suas empresas.
  • Empresas e organizações com processos de múltiplas etapas ou múltiplas plantas.
  • Instituições de qualquer setor de atuação, que estejam procurando melhorar a performance de suas atividades.

Livro de Apoio

Autor(es):
Mike Rother / John Shook
Ano: 2012
Páginas: 113

Apostila do treinamento

Investimento

R$ 1.790,00

Incluído

Material de apoio, alimentação e certificado online.

Formas de Pagamento

  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes

10%
A partir de 3 inscrições
15%
De 4 a 8 inscrições
25%
Acima de 8 inscrições

Condições de pagamento

13 a 14 AGO
2019

São Bernardo do Campo/SP

Bruno Battaglia

Gerente de Projetos

Tem participado da difusão do pensamento lean como instrutor do LIB em treinamentos e projetos de apoio a empresas de diferentes setores. Possui especial interesse pela aplicação do lean thinking nas áreas de agronegócio e gestão ambiental. Biólogo formado pela USP-ESALQ.

9 a 10 OUT
2019

Mogi Mirim/SP

Iris Cristina Pierini Bonfanti

Gerente de Projetos

Especialista Lean, com 10 anos de experiência em empresas de grande porte operando sempre na área de melhoria de processos. Atuou como Coordenadora Lean Corporativa na BRF (Perdigão & Sadia). Na Gemalto Cartões e Terminais do Brasil foi WCE Coordinator, com participação ativa na elaboração de todo o layout fabril da nova planta de manufatura. Engenheira Química formada pela UFSC e MBA em Gestão Empresarial pela Estácio de Sá.

4 a 5 DEZ
2019

Sudeste/SP

Bruno Battaglia

Gerente de Projetos

Tem participado da difusão do pensamento lean como instrutor do LIB em treinamentos e projetos de apoio a empresas de diferentes setores. Possui especial interesse pela aplicação do lean thinking nas áreas de agronegócio e gestão ambiental. Biólogo formado pela USP-ESALQ.

13 a 14 AGO 2019
Grob
São Bernardo do Campo/SP

9 a 10 OUT 2019
Sabó
Mogi Mirim/SP

4 a 5 DEZ 2019
A definir
Sudeste/SP