Mapeamento do Fluxo de Valor

17 a 18 OUT 2018
Festo
São Paulo/SP

5 a 6 DEZ 2018
A definir
Sudeste/SP

Mapear os fluxos de valor é um exercício fundamental na jornada lean. Através da representação dos fluxos de materiais e informações, os mapas evidenciam os desperdícios e promovem consensos sobre os focos de ação.

O Lean Institute é pioneiro no conceito de Mapeamento de Fluxos de Valor no Brasil, e vem ajudando inúmeras empresas a praticarem esse método desde a publicação do manual "Aprendendo a Enxergar - Learning to See" em 2003, que introduziu o assunto na comunidade lean.


PROGRAMA

O conceito de Fluxos de Valor ;
Desenhando o Estado Atual;
Valor e desperdícios - o fluxo de valor enxuto;
Análise do Estado Atual - onde estão os desperdícios?
Desenhando o Estado Futuro;
O plano para a implementação.

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).

Esse treinamento ajudará você a:

  • Encontrar e eliminar os principais problemas do seu fluxo de valor;
  • Reduzir estoques, retrabalhos e outros desperdícios que afetam o negócio;
  • Conectar os fluxos de materiais e informações de modo eficiente;
  • Criar um estado futuro lean, com menores custos e menor lead time.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Profissionais de diferentes áreas e níveis hierárquicos, que atuem como agentes de mudança em suas empresas.
  • Empresas e organizações com processos de múltiplas etapas ou múltiplas plantas.
  • Instituições de qualquer setor de atuação, que estejam procurando melhorar a performance de suas atividades.

Livro de Apoio

Autor(es):
Mike Rother / John Shook
Ano: 2012
Páginas: 113

Apostila do treinamento

Investimento

R$ 1.790,00

Incluído

Material de apoio, alimentação e certificado online.

Formas de Pagamento

  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes

10%
A partir de 3 inscrições
15%
De 4 a 8 inscrições
25%
Acima de 8 inscrições

Condições de pagamento

17 a 18 OUT
2018

São Paulo/SP

Alvair Silveira Torres Júnior

Gerente de Projetos

Doutor em Comunicação Organizacional, Mestre em Administração de Empresas e Tecnólogo em Processos de Produção. Professor Doutor da área de Operações e Produção na Faculdade de Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP). Foi treinado diretamente por engenheiros da Toyota. Experiência com projetos de implantação da filosofia lean, macro-mapeamento da cadeia de valor e processos de produção lean com a metodologia 3P. Coautor dos livros "Pequeno Dicionário de Termos da Empresa Globalizada" e "Gestão do Conhecimento nas PMEs".

5 a 6 DEZ
2018

Sudeste/SP

Alvair Silveira Torres Júnior

Gerente de Projetos

Doutor em Comunicação Organizacional, Mestre em Administração de Empresas e Tecnólogo em Processos de Produção. Professor Doutor da área de Operações e Produção na Faculdade de Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP). Foi treinado diretamente por engenheiros da Toyota. Experiência com projetos de implantação da filosofia lean, macro-mapeamento da cadeia de valor e processos de produção lean com a metodologia 3P. Coautor dos livros "Pequeno Dicionário de Termos da Empresa Globalizada" e "Gestão do Conhecimento nas PMEs".

17 a 18 OUT 2018
Festo
São Paulo/SP

5 a 6 DEZ 2018
A definir
Sudeste/SP