BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA
Foco no cliente certo e no produto certo: Através da abordagem de Lean Inception, os participantes aprendem a identificar e desenvolver o produto certo para o cliente certo, garantindo que os esforços e recursos da empresa sejam direcionados para iniciativas que realmente trarão valor.
Redução de desperdícios no desenvolvimento de produtos: Implementando os princípios Lean, o workshop ensina como eliminar desperdícios em processos de desenvolvimento, permitindo uma produção mais enxuta e eficiente.
Melhoria da inovação e criatividade: A integração do Design Thinking no processo estimula a criatividade e a inovação, permitindo que as equipes encontrem soluções inovadoras e centradas no usuário para problemas complexos.
Aceleração do processo de validação de ideias: A abordagem Lean Startup ensinada no workshop permite a rápida validação de ideias de produtos através de ciclos de aprendizado iterativos, ajudando a empresa a evitar o desenvolvimento de produtos que não atendem às necessidades do mercado.
Fortalecimento da colaboração e comunicação interna: O formato interativo do workshop promove a colaboração entre diferentes membros da equipe, melhorando a comunicação interna e a sinergia entre os departamentos.
Capacitação para a tomada de decisão baseada em dados: Os participantes aprendem a utilizar dados reais e feedback do mercado para tomar decisões mais informadas sobre o desenvolvimento de produtos, alinhando melhor as ofertas da empresa com as demandas dos clientes.
Desenvolvimento profissional e vantagem competitiva: Ao dominar as metodologias de Lean Inception, Design Thinking e Lean Startup, os colaboradores não apenas avançam em seu desenvolvimento profissional, mas também contribuem para uma vantagem competitiva significativa para a empresa no mercado.
PROGRAMA DE APRENDIZADO:
O participante deverá entrar na plataforma, e realizar o pré- work (trabalho preparatório a ser realizado antes do dia 22 de maio), que consiste:
Aula assíncrona (EAD): conteúdo teórico básico na plataforma.
Conteúdo:
Fundamentos do Lean Thinking: Princípios básicos e sua importância.
Introdução ao Design Thinking: Processos e mentalidades.
Visão Geral do Lean Startup: Ciclos de feedback e aprendizado rápido.
Entendimento do Cliente: Técnicas para identificar e entender o cliente certo.
Mapeamento de Problemas: Técnicas para identificar problemas reais do cliente.
Ideação e Prototipagem Rápida: Gerando soluções e criando protótipos rápidos.
Construção de MVP (Produto Mínimo Viável): Princípios e práticas.
Feedback do Usuário: Coletando e interpretando feedback do cliente.
Ciclos Iterativos de Aprendizado: Aprender, construir, medir – repetir.
Pivotar ou Perseverar: Decidir quando mudar de direção.
Planejamento de Roadmap de Produto: Definindo os próximos passos.
FORMATO - Workshop presencial realizado junto a turma do PPFL Digital (Programa Prático de Formação Lean), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização da imersão prática com os participantes dentro de uma empresa parceira.
CARGA HORÁRIA - 18 horas (2 horas assíncronas e 16 horas presencial nos dias 22 e 23/maio das 08h30 às 17h30).
O workshop presencial será realizado em Florianópolis/SC.