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Design Thinking e Lean Startup: Da Inception ao Mínimo Produto Viável

Lean Digital na prática - criando soluções certas, para clientes reais, usando a IA como aceleradora

Você ou seu time de inovação e desenvolvimento de produtos enfrentam lentidão, desvios de escopo ou a frustração de desenvolver soluções que não resolvem o problema real do cliente? Em ambientes de alta incerteza, acelerar entregas não é suficiente. É preciso aprender rápido, testar hipóteses com baixo risco e decidir com base em dados e feedback real.

Este workshop presencial integra Lean Thinking, Design Thinking e Lean Startup com uso intensivo e orientado de Inteligência Artificial para estruturar uma jornada prática do problema ao MVP (Mínimo Produto Viável), reduzindo desperdícios e aumentando as chances de sucesso do produto.

Em um ambiente real, com o apoio consciente da Inteligência Artificial como catalisadora do aprendizado, você aprenderá a alinhar visão de produto, necessidades do usuário e experimentação contínua com foco inegociável em valor.

Este workshop:

é uma imersão presencial de 03 (três) dias, com forte foco prático e networking;
acontece no Centro de Florianópolis/SC;
oferece uma imersão em um ambiente real de inovação, onde hipóteses são testadas, aprendizados são incorporados continuamente e decisões são guiadas por dados e feedback;
integra Design Thinking, Lean Startup, princípios Lean e uso aplicado de IA para acelerar o desenvolvimento de produtos de forma estruturada, enxuta e conectada às necessidades reais do cliente.

Para quem é este workshop?

Gerentes de produto e Product Owners — que precisam alinhar visão de produto aos problemas dos clientes e reduzir desperdícios no desenvolvimento.
Líderes e agentes de transformação digital ou ágil — que buscam métodos práticos para estruturar inovação, experimentação e entrega contínua de valor.
Empreendedores e gerentes de inovação — interessados em validar ideias com rapidez, reduzir riscos e acelerar o lançamento de soluções no mercado.
Profissionais de UX e design — que desejam integrar empatia, criatividade e métodos Lean na construção de soluções centradas no usuário.
Agile Coaches e Scrum Masters — que apoiam times em ciclos de aprendizado, experimentação e melhoria contínua.
Gerentes de fluxo de Valor e coordenadores lean — que querem ampliar o repertório Lean incorporando práticas modernas e desenvolvimento de produtos digitais.

BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Ao longo desta jornada de Transformação Lean Digital, você experimentará a integração prática da IA como aceleradora do aprendizado, sempre com foco em gerar valor real. Você irá desenvolver:

Clareza sobre o cliente e o problema certo a resolver - Aprenda a identificar quem é o cliente, quais dores realmente importam e onde concentrar esforços para gerar valor.

Redução de desperdícios no desenvolvimento de produtos e serviços - Evite investir tempo e recursos em soluções que não foram validadas pelo mercado a partir da aplicação dos princípios Lean.

Estruturação de um processo de inovação centrado no usuário - Use Design Thinking para estimular a criatividade e a colaboração, criando soluções inovadoras a partir da perspectiva do cliente e do uso real.

Aceleração do aprendizado e da validação de ideias - Aplique Lean Startup para testar hipóteses rapidamente, aprender com ciclos curtos e reduzir riscos.

Uso consciente da Inteligência Artificial no processo de inovação - Explore como agentes e ferramentas de IA podem apoiar ideação, prototipagem, testes e análises, sem perder o pensamento crítico.

Base sólida para evolução em produtos digitais e inovação - Construa um repertório prático que fortalece sua atuação profissional e a competitividade da organização.

Programa de Aprendizado:

O workshop inclui um pré-work (EAD). O participante deverá entrar na plataforma e realizar o pré-work (trabalho preparatório a ser realizado antes dos dias presenciais), que consiste em:

Aula assíncrona (EAD): conteúdo teórico básico na plataforma.

Conteúdo presencial:

Fundamentos do Lean Thinking: Princípios básicos e sua importância.

Introdução ao Design Thinking: Processos e mentalidades.

Visão Geral do Lean Startup: Ciclos de feedback e aprendizado rápido.

Entendimento do Cliente: Técnicas para identificar e entender o cliente certo (Persona).

Mapeamento de Problemas: Técnicas para identificar problemas reais do cliente.

Ideação e Prototipagem Rápida: Gerando soluções e criando protótipos rápidos.

Construção de MVP (Produto Mínimo Viável): Princípios e práticas.

Feedback do Usuário: Coletando e interpretando feedback do cliente.

Ciclos Iterativos de Aprendizado: Aprender, construir, medir – repetir.

Pivotar ou Perseverar: Decidir quando mudar de direção.

Planejamento de Roadmap de Produto: Definindo os próximos passos.

Uso de agentes de IA para apoio à ideação, prototipagem e geração de código inicial (no-code/low-code quando aplicável).

Como empregar IA para automatizar testes de hipóteses e análises de feedback de usuário.

Aplicação de IA em estratégias de marketing e lançamento: geração de mensagens, segmentação e plano de go-to-market apoiados por IA.

FORMATO - Workshop presencial - (Florianópolis/SC)

CARGA HORÁRIA - 24 horas (Assíncrono + Presencial).

O workshop inclui um pré-work (EAD). O participante deverá entrar na plataforma e realizar o pré-work (trabalho preparatório a ser realizado antes dos dias presenciais), que consiste em:

Aula assíncrona (EAD): conteúdo teórico básico na plataforma.

Conteúdo presencial:

Fundamentos do Lean Thinking: Princípios básicos e sua importância.
Introdução ao Design Thinking: Processos e mentalidades.
Visão Geral do Lean Startup: Ciclos de feedback e aprendizado rápido.
Entendimento do Cliente: Técnicas para identificar e entender o cliente certo (Persona).
Mapeamento de Problemas: Técnicas para identificar problemas reais do cliente.
Ideação e Prototipagem Rápida: Gerando soluções e criando protótipos rápidos.
Construção de MVP (Produto Mínimo Viável): Princípios e práticas.
Feedback do Usuário: Coletando e interpretando feedback do cliente.
Ciclos Iterativos de Aprendizado: Aprender, construir, medir – repetir.
Pivotar ou Perseverar: Decidir quando mudar de direção.
Planejamento de Roadmap de Produto: Definindo os próximos passos.
Uso de agentes de IA para apoio à ideação, prototipagem e geração de código inicial (no-code/low-code quando aplicável).
Como empregar IA para automatizar testes de hipóteses e análises de feedback de usuário.
Aplicação de IA em estratégias de marketing e lançamento: geração de mensagens, segmentação e plano de go-to-market apoiados por IA.

Gerentes de produto e Product Owners — que precisam alinhar visão de produto aos problemas dos clientes e reduzir desperdícios no desenvolvimento.
Líderes e agentes de transformação digital ou ágil — que buscam métodos práticos para estruturar inovação, experimentação e entrega contínua de valor.
Empreendedores e gerentes de inovação — interessados em validar ideias com rapidez, reduzir riscos e acelerar o lançamento de soluções no mercado.
Profissionais de UX e design — que desejam integrar empatia, criatividade e métodos Lean na construção de soluções centradas no usuário.
Agile Coaches e Scrum Masters — que apoiam times em ciclos de aprendizado, experimentação e melhoria contínua.
Gerentes de fluxo de Valor e coordenadores lean — que querem ampliar o repertório Lean incorporando práticas modernas e desenvolvimento de produtos digitais.