Design Thinking e Lean Startup: Da Inception ao Mínimo Produto Viável


Lean Digital na prática - criando soluções certas, para clientes reais, usando a IA como aceleradora

Você ou seu time de inovação e desenvolvimento de produtos enfrentam lentidão, desvios de escopo ou a frustração de desenvolver soluções que não resolvem o problema real do cliente? Em ambientes de alta incerteza, acelerar entregas não é suficiente. É preciso aprender rápido, testar hipóteses com baixo risco e decidir com base em dados e feedback real.

Este workshop presencial integra Lean Thinking, Design Thinking e Lean Startup com uso intensivo e orientado de Inteligência Artificial para estruturar uma jornada prática do problema ao MVP (Mínimo Produto Viável), reduzindo desperdícios e aumentando as chances de sucesso do produto.

Em um ambiente real, com o apoio consciente da Inteligência Artificial como catalisadora do aprendizado, você aprenderá a alinhar visão de produto, necessidades do usuário e experimentação contínua com foco inegociável em valor.

Este workshop:

  • é uma imersão presencial de 03 (três) dias, com forte foco prático e networking;
  • acontece na VIBE Tecnologia, empresa de base tecnológica sediada em Florianópolis/SC, um dos principais polos de inovação do Brasil;
  • oferece uma imersão em um ambiente real de inovação, onde hipóteses são testadas, aprendizados são incorporados continuamente e decisões são guiadas por dados e feedback;
  • integra Design Thinking, Lean Startup, princípios Lean e uso aplicado de IA para acelerar o desenvolvimento de produtos de forma estruturada, enxuta e conectada às necessidades reais do cliente.

Para quem é este workshop?

  • Gerentes de produto e Product Owners — que precisam alinhar visão de produto aos problemas dos clientes e reduzir desperdícios no desenvolvimento.
  • Líderes e agentes de transformação digital ou ágil — que buscam métodos práticos para estruturar inovação, experimentação e entrega contínua de valor.
  • Empreendedores e gerentes de inovação — interessados em validar ideias com rapidez, reduzir riscos e acelerar o lançamento de soluções no mercado.
  • Profissionais de UX e design — que desejam integrar empatia, criatividade e métodos Lean na construção de soluções centradas no usuário.
  • Agile Coaches e Scrum Masters — que apoiam times em ciclos de aprendizado, experimentação e melhoria contínua.
  • Gerentes de fluxo de Valor e coordenadores lean — que querem ampliar o repertório Lean incorporando práticas modernas e desenvolvimento de produtos digitais.

BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Ao longo desta jornada de Transformação Lean Digital, você experimentará a integração prática da IA como aceleradora do aprendizado, sempre com foco em gerar valor real. Você irá desenvolver:

Clareza sobre o cliente e o problema certo a resolver - Aprenda a identificar quem é o cliente, quais dores realmente importam e onde concentrar esforços para gerar valor.
Redução de desperdícios no desenvolvimento de produtos e serviços - Evite investir tempo e recursos em soluções que não foram validadas pelo mercado a partir da aplicação dos princípios Lean.
Estruturação de um processo de inovação centrado no usuário - Use Design Thinking para estimular a criatividade e a colaboração, criando soluções inovadoras a partir da perspectiva do cliente e do uso real.
Aceleração do aprendizado e da validação de ideias - Aplique Lean Startup para testar hipóteses rapidamente, aprender com ciclos curtos e reduzir riscos.
Uso consciente da Inteligência Artificial no processo de inovação - Explore como agentes e ferramentas de IA podem apoiar ideação, prototipagem, testes e análises, sem perder o pensamento crítico.
Base sólida para evolução em produtos digitais e inovação - Construa um repertório prático que fortalece sua atuação profissional e a competitividade da organização.

 

Programa de Aprendizado:

O workshop inclui um pré-work (EAD). O participante deverá entrar na plataforma e realizar o pré-work (trabalho preparatório a ser realizado antes dos dias presenciais), que consiste em:

Aula assíncrona (EAD): conteúdo teórico básico na plataforma.

 

Conteúdo presencial:

Fundamentos do Lean Thinking: Princípios básicos e sua importância.
Introdução ao Design Thinking: Processos e mentalidades.
Visão Geral do Lean Startup: Ciclos de feedback e aprendizado rápido.
Entendimento do Cliente: Técnicas para identificar e entender o cliente certo (Persona).
Mapeamento de Problemas: Técnicas para identificar problemas reais do cliente.
Ideação e Prototipagem Rápida: Gerando soluções e criando protótipos rápidos.
Construção de MVP (Produto Mínimo Viável): Princípios e práticas.
Feedback do Usuário: Coletando e interpretando feedback do cliente.
Ciclos Iterativos de Aprendizado: Aprender, construir, medir – repetir.
Pivotar ou Perseverar: Decidir quando mudar de direção.
Planejamento de Roadmap de Produto: Definindo os próximos passos.
Uso de agentes de IA para apoio à ideação, prototipagem e geração de código inicial (no-code/low-code quando aplicável).
Como empregar IA para automatizar testes de hipóteses e análises de feedback de usuário.
Aplicação de IA em estratégias de marketing e lançamento: geração de mensagens, segmentação e plano de go-to-market apoiados por IA.

FORMATO - Workshop presencial - (Florianópolis/SC)

CARGA HORÁRIA - 24 horas (Assíncrono + Presencial).

O workshop inclui um pré-work (EAD). O participante deverá entrar na plataforma e realizar o pré-work (trabalho preparatório a ser realizado antes dos dias presenciais), que consiste em:

Aula assíncrona (EAD): conteúdo teórico básico na plataforma.

 

Conteúdo presencial:

  • Fundamentos do Lean Thinking: Princípios básicos e sua importância.
  • Introdução ao Design Thinking: Processos e mentalidades.
  • Visão Geral do Lean Startup: Ciclos de feedback e aprendizado rápido.
  • Entendimento do Cliente: Técnicas para identificar e entender o cliente certo (Persona).
  • Mapeamento de Problemas: Técnicas para identificar problemas reais do cliente.
  • Ideação e Prototipagem Rápida: Gerando soluções e criando protótipos rápidos.
  • Construção de MVP (Produto Mínimo Viável): Princípios e práticas.
  • Feedback do Usuário: Coletando e interpretando feedback do cliente.
  • Ciclos Iterativos de Aprendizado: Aprender, construir, medir – repetir.
  • Pivotar ou Perseverar: Decidir quando mudar de direção.
  • Planejamento de Roadmap de Produto: Definindo os próximos passos.
  • Uso de agentes de IA para apoio à ideação, prototipagem e geração de código inicial (no-code/low-code quando aplicável).
  • Como empregar IA para automatizar testes de hipóteses e análises de feedback de usuário.
  • Aplicação de IA em estratégias de marketing e lançamento: geração de mensagens, segmentação e plano de go-to-market apoiados por IA.

 

  • Gerentes de produto e Product Owners — que precisam alinhar visão de produto aos problemas dos clientes e reduzir desperdícios no desenvolvimento.
  • Líderes e agentes de transformação digital ou ágil — que buscam métodos práticos para estruturar inovação, experimentação e entrega contínua de valor.
  • Empreendedores e gerentes de inovação — interessados em validar ideias com rapidez, reduzir riscos e acelerar o lançamento de soluções no mercado.
  • Profissionais de UX e design — que desejam integrar empatia, criatividade e métodos Lean na construção de soluções centradas no usuário.
  • Agile Coaches e Scrum Masters — que apoiam times em ciclos de aprendizado, experimentação e melhoria contínua.
  • Gerentes de fluxo de Valor e coordenadores lean — que querem ampliar o repertório Lean incorporando práticas modernas e desenvolvimento de produtos digitais.
Apostila do treinamento
Investimento

R$ 3.270,00

ou 6x de R$ 545,00 (sem juros).

Formas de Pagamento

Boleto bancário (até 6x sem juros);
Depósito bancário;
Cartões de crédito (até 6x sem juros).

Data final da inscrição: dois dias antes da realização do workshop, até às 17h, ou até esgotarem as vagas.

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras

Instrutor(es)

13 a 15/04/2026
Florianópolis/SC

Carlos Baldissera

Gerente de Transformação Digital Lean

Com mais de 15 anos de experiência na área de Tecnologia e Digital, é Gerente de Transformação Digital Lean no Lean Institute Brasil, onde atua com projetos de Transformação Digital em grandes empresas de tecnologia, agro, indústrias, educação e serviços. Possui experiência como Lean-Agile Expert e tem contribuído com a implementação de Agilidade em empresas há pelo menos 8 anos. Graduado em Análise e Desenvolvimento de Software e com MBA em Análise de Processos de Negócio. Já foi desenvolvedor, analista, coordenador de sustentação e desenvolvimento de Software. Participa ativamente de comunidades como coordenador e palestrante nos principais eventos de Transformação Digital, Tecnologia e Agilidade do Brasil.

Fábio Trierveiler

Gerente de Transformação Digital Lean

Atua com desenvolvimento ágil de software desde 2008. Possui experiência em empresas de diversos portes e segmentos, especialmente na área de tecnologia, utilizando-se de diversas práticas como lean, agilidade, coaching, design thinking, management 3.0. Já foi desenvolvedor, QA de software mobile, analista de qualidade e processos, scrum master, enterprise agile coach e lean-agile leader, além de atuar também como professor dos MBAs em Gestão Ágil de Projetos, de Lean Manufacturing e Startups. Especialista em Engenharia de Projetos de Software e também em Qualidade e Engenharia, Bacharel em Sistemas de Informação.

Turmas Disponíveis

13, 14 e 15/abril
8h30 às 17h30
Vibe Tecnologia
Florianópolis/SC

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