Fundamentos do Desdobramento Estratégico e Gerenciamento Diário


Aprenda os princípios do Hoshin Kanri e do Gerenciamento Diário para traduzir sua estratégia em metas, indicadores e rotinas de gestão operacional

Sua organização tem uma estratégia clara, mas ela se perde no dia a dia da operação? Metas desconectadas, excesso de prioridades e falta de acompanhamento estruturado impedem que boas intenções não se convertam em resultados consistentes?

Este workshop apresenta os fundamentos do sistema lean de gestão. Você aprenderá como o Desdobramento Estratégico (Hoshin Kanri) e o Gerenciamento Diário (GD) se integram para transformar objetivos de longo prazo em prática cotidiana. Líderes e equipes constroem, juntos, o alinhamento e o foco necessários para ciclos contínuos de aprendizado e melhoria.

Este workshop:

  • é um encontro online e ao vivo que associa a teoria com prática em ambiente virtual colaborativo;
  • explora a relação entre objetivos estratégicos, indicadores e rotinas de gestão;
  • discute o papel da gestão visual e do PDCA no sistema lean de gestão;
  • constrói base conceitual comum para alinhamento e execução consistente.

Para quem é este workshop sobre Hoshin Kanri e GD?

  • Gestores e líderes - que precisam traduzir a visão estratégica em ações claras no dia a dia das equipes;
  • Líderes industriais e de operações - que buscam alinhar metas e indicadores para obter resultados previsíveis;
  • Profissionais lean e de melhoria contínua - que desejam consolidar os fundamentos do sistema de gestão e governança;
  • Empresas que estão iniciando ou fortalecendo a jornada lean - que buscam maior alinhamento entre níveis, foco estratégico e disciplina de execução

BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Este workshop apoia a construção de um sistema de gestão mais coerente e alinhado ao pensamento lean:

Compreensão dos fundamentos do sistema lean de gestão – Entenda como Desdobramento Estratégico e Gerenciamento Diário se conectam para sustentar resultados ao longo do tempo.
Clareza sobre a conexão entre estratégia e execução – Saiba como objetivos estratégicos são traduzidos em metas, indicadores e ações no cotidiano da operação.
Visão estruturada sobre indicadores e gestão visual – Conheça os princípios para definir indicadores relevantes e utilizá-los como apoio à tomada de decisão e ao aprendizado.
Introdução ao PDCA como rotina de gestão – Entenda como o ciclo PDCA sustenta o acompanhamento, a identificação de desvios e a melhoria contínua.
Base para evolução da maturidade em gestão – Construa uma base sólida para avançar, com consistência, na prática do desdobramento estratégico e do gerenciamento diário.

 

O que você vai aprender (Conteúdo Programático)

O participante realizará um pré-work na plataforma on-line (antes da data da aula ao vivo):

Aula assíncrona (EAD): Origens e aplicações do pensamento lean
Introdução ao Miro: plataforma colaborativa usada para as dinâmicas

 

Aula ao vivo:

Fundamentos do planejamento estratégico lean e do Hoshin Kanri;
Estrutura do sistema de desdobramento da estratégia;
O ciclo PDCA aplicado ao desdobramento da estratégia;
O A3 como ferramenta de alinhamento e aprendizado no desdobramento;
Como tornar o desdobramento da estratégia parte da cultura organizacional;
Fundamentos do Gerenciamento Diário;
Projetando o GD operacional e o GD Gerencial;
Como estruturar e operacionalizar os Gerenciamentos Diários;
O papel da liderança na sustentação do sistema de gestão lean

 

Informações adicionais

Você precisará de um computador com acesso à internet estável, câmera e microfone. A plataforma utilizada será o Zoom e as dinâmicas interativas serão realizadas no Miro;
A aula ao vivo será realizada via plataforma Zoom, link disponibilizado na página do LeanLearning.

FORMATO - Workshop virtual (ao vivo) realizado junto à turma do PPFL Indústria, com interação em tempo real e atividades práticas em grupo.

CARGA HORÁRIA - 8 horas (Assíncrono + Ao Vivo)

O participante realizará um pré-work na plataforma on-line (antes da data da aula ao vivo):

  • Aula assíncrona (EAD): Origens e aplicações do pensamento lean
  • Introdução ao Miro: plataforma colaborativa usada para as dinâmicas

 

Aula ao vivo:

  • Fundamentos do planejamento estratégico lean e do Hoshin Kanri;
  • Estrutura do sistema de desdobramento da estratégia;
  • O ciclo PDCA aplicado ao desdobramento da estratégia;
  • O A3 como ferramenta de alinhamento e aprendizado no desdobramento;
  • Como tornar o desdobramento da estratégia parte da cultura organizacional;
  • Fundamentos do Gerenciamento Diário;
  • Projetando o GD operacional e o GD Gerencial;
  • Como estruturar e operacionalizar os Gerenciamentos Diários;
  • O papel da liderança na sustentação do sistema de gestão lean

 

Informações adicionais

  • Você precisará de um computador com acesso à internet estável, câmera e microfone. A plataforma utilizada será o Zoom e as dinâmicas interativas serão realizadas no Miro;
  • A aula ao vivo será realizada via plataforma Zoom, link disponibilizado na página do LeanLearning.
  • Gestores e líderes - que precisam traduzir a visão estratégica em ações claras no dia a dia das equipes;
  • Líderes industriais e de operações - que buscam alinhar metas e indicadores para obter resultados previsíveis;
  • Profissionais lean e de melhoria contínua - que desejam consolidar os fundamentos do sistema de gestão e governança;
  • Empresas que estão iniciando ou fortalecendo a jornada lean - que buscam maior alinhamento entre níveis, foco estratégico e disciplina de execução.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

Sob consulta.

ou 6x de R$ 216,00 (sem juros).

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • PIX / Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).

Data final da inscrição: dois dias antes da realização do workshop, até às 17h, ou até esgotarem as vagas.

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