Gestão Lean-Agile


A essência do Ágil não é entregar mais rápido, mas, sim, errar e aprender com maior velocidade. E em um mundo com constantes mudanças, muita incerteza e baixa previsibilidade, adaptar-se de forma rápida nunca foi tão necessário.

Dessa maneira, com base nos aprendizados construídos por Taiichi Ohno na Toyota e depois aperfeiçoados por James Womack no Lean Enterprise Institute e por José Roberto Ferro no Lean Institute Brasil, a equipe lean digital do Lean Institute Brasil desenvolveu a Jornada de Transformação Lean Digital.

Este treinamento foi desenvolvido para potencializar a transformação digital nas empresas através do pensamento Lean, utilizando agilidade com propósito por meio de frameworks e métodos como por exemplo o Scrum e o Kanban. Nele você vai compreender como aplicar as técnicas de gestão Lean-Agile na prática.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias.


NESTE TREINAMENTO VOCÊ APRENDERÁ

Origens do Lean e sua influência para o Agile;
Os 5 princípios Lean e o manifesto ágil;
O Scrum e o desenvolvimento ágil de produtos e serviços;
Como a Liderança Lean pode potencializar o desenvolvimento de capacidades;
Por que o Kanban habilita o sistema puxado?;
Como o sistema puxado alivia a sobrecarga de trabalho?;
Entender o que e como fazer, é tão importante quanto saber “quando” fazer;
Medir o que importa e gerenciar o fluxo de trabalho;
Tomar decisões estratégicas com base nas métricas – Como ser data driven?;
Como responder a pergunta “quando fica pronto?”, utilizando dados como previsibilidade;
Inspeção e adaptação como melhoria contínua através das retrospectivas utilizando Kaizen;
O Agile em todas as áreas de atuação (indústria, administrativo, serviços, tecnologia e digital);
Medir e gerenciar – meça o que importa;
Scrum e Kanban learning by doing – aprenda fazendo, dinâmica prática mão na massa para aprender toda a dinâmica do Framework Scrum e do Método Kanban.
Como aplicar o lean-agile coaching utilizando técnicas do Kata de Melhoria.

CARGA HORÁRIA - 12 horas (4 módulos de 3 horas).


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