NESTE TREINAMENTO VOCÊ APRENDERÁ
Origens do Lean e sua influência para o Agile;
Os 5 princípios Lean e o manifesto ágil;
O Scrum e o desenvolvimento ágil de produtos e serviços;
Como a Liderança Lean pode potencializar o desenvolvimento de capacidades;
Por que o Kanban habilita o sistema puxado?;
Como o sistema puxado alivia a sobrecarga de trabalho?;
Entender o que e como fazer, é tão importante quanto saber “quando” fazer;
Medir o que importa e gerenciar o fluxo de trabalho;
Tomar decisões estratégicas com base nas métricas – Como ser data driven?;
Como responder a pergunta “quando fica pronto?”, utilizando dados como previsibilidade;
Inspeção e adaptação como melhoria contínua através das retrospectivas utilizando Kaizen;
O Agile em todas as áreas de atuação (indústria, administrativo, serviços, tecnologia e digital);
Medir e gerenciar – meça o que importa;
Scrum e Kanban learning by doing – aprenda fazendo, dinâmica prática mão na massa para aprender toda a dinâmica do Framework Scrum e do Método Kanban.
Como aplicar o lean-agile coaching utilizando técnicas do Kata de Melhoria.
CARGA HORÁRIA - 12 horas (4 módulos de 3 horas).